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我的困惑谁知道?

 教育繁星 2016-04-12

A是我们学校比较新的老师,所谓比较新,是因为她是我们学校最晚一个来的,但是工作时间也有4年,不算短了.记得刚来得时候,小A一身的学生气,穿着朴素,短短的学生头,见人就笑.第一次听她讲课,就觉得小姑娘虽小,教学却真有一套,标准的普通话,一口流利的english/'(英语)口语,都给我们留下了很深的印象.她饱满的教学热情,和活泼开朗的教学风格,在课堂上表现的淋漓尽致,一节课把学生的学习积极性充分地调动了起来,师生之间配合默契,情感交流达到了极至.听完课之后,我们所有english/'(英语)老师都对她的课给予了极高的评价。

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后来的事实也表明,这样的老师没有学生不喜欢.在课堂上,学生们以极大的热情投入到学习当中,不管是聪明的还是所谓的笨学生,都那么地喜欢学english/'(英语),把学好english/'(英语)作为他们极大的荣耀.在课下,小A和学生们打成一片,学生们有什么心里话都跟喜欢跟她说,把她看成了自己的知心姐姐.最后在学期结束的时候,小A教的两个班以平均分高出第二名8分的好成绩位居第一.

第二年,学校安排我们一起教初一,我对小A有了更进一步的了解.我很喜欢这个朝气蓬勃一身干劲的年轻人,在她身上,我好像看到了当年的自己.她有许多的优点,人聪明能干,好学上进,对新鲜的事物愿意尝试,而且嘴巴特甜,对老教师恭恭敬敬,办公室有什么活总抢着干.我们尽管相差9岁,但我们之间很有共同语言.因为学校就她一个单身青年,所以一有空,我就招呼她到我们家给她改善一下伙食.

可就是这样一个人见人爱,成绩突出的老师,在每年的年终考核中却总是不尽人意,有几次甚至很差,这是小A最苦恼的一件事.她总说在这里她不能体现自己的价值,自己付出了,努力了,领导最多在成绩考核会上来个口头表扬,但在关键时刻,比如干部小组考核的时候,领导们好像都把她给忘记了.人际关系的复杂化,小A 也明白,大家都在这里待久了,都沾亲带故的,只有她是新人,不牺牲她牺牲谁呢!

干得久了,小A慢慢地对工作也不那么用心了,付出的得不到回报使她看不到自己会有什么奔头,有时候主任觉得她年纪小,吩咐她干什么活,她再也不会心甘情愿去做了.每次市里有什么教研活动,学校总安排组长们去,我给他们争取,领导总说那么多的费用谁出啊?一句话就把我给堵回去了.A非常希望能得到出去学习的机会,可学校把这种机会看成是对谁的恩赐,年轻人什么时候才能熬到组长们退居二线啊!

人的精力是有限的,小A在工作上得不到赏识,她的注意力就集中到服饰打扮上.毕竟是年轻,怎么打扮怎么好看,她经常买回来一些时尚靓丽的衣服穿在身上,再也不是以前那个土呼呼一身学生气的小A.她在教学态度上的变化领导们没去注意,可她的穿着打扮立刻引起了领导们的 关注.校长在会上不只一次地不点名地批评,说做教师的,一定要注意自己的形象,不能误导学生.A 一生气跑到网上去找人倾诉,学会聊天以后,网上朋友们的关心给了她极大的安慰她中午休息时间就泡在学校的微机教室里,跟天南地北的网友神侃,空虚的心暂时得到了满足.可这种满足是多么的短暂.很快,领导们就得到了消息 ,立刻采取了果断措施,严禁老师随便上网,特别是搞一些与教学无关的事情,还特意印发了一张通知,规定了几不准.大会小会批这事,让微机教师把好关,不准其他老师随便踏进微机教室.A气极,跟我说,不让上网,学校上什么宽带?宁肯让资源浪费着也不让人使用? 都什么年代了,还有把上网看成是猛虎野兽的?

4年了,我跟小A一起工作了3我亲眼目睹了她的喜怒哀乐她的忧愁烦恼,她的渴望困惑我也知道.新教师的路应该怎么走?领导应该怎样来对待这些新生的力量?应该怎样来调动他们的积极性?领导们是不是也应该放下架子,听听他们的呼声?4年了,小A一人住在一处平房里,白天上班还好说,夜晚来到的时候,我知道那简直就是世界末日的来临.这滋味我有深深的体会.在我刚毕业那年,我和小A一样,到了放学以后,诺大的一个校园,只剩下了一个孤零零的我,那时候晚上我连看书都不敢,天还不黑,就关好门,蒙头大睡!睡着了,我就什么也不怕了.单身青年的业余生活该怎么过?该怎样用有限的资源让他们的生活充盈起来?这是不是每一个领导应该考虑的问题呢?

临近放暑假的时候,我看见小A重又忙了起来,她捧起了久违了的课本.她跟我说,她要去考4级,一旦条件成熟,她就会到外面的世界去闯闯,毕竟自己还年轻,不想让自己的青春就这样在空虚无奈中度过.我祝福小A,愿她一路走好.可我们的教育呢?我们的学生呢?没有了这些新鲜的血液,是不是就成了一潭死水?

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