不羡慕，不彷徨，不冲动

yal258 2016-04-17

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(1)

我要说说关于跳槽的事儿。

谈这个主题前，请允许我先吹几百字的牛逼-----哥有这资格。做人力资源管理工作快二十年了，这中间既有顾问身份也有职业经理人角色，不同视角与立场，亲历见证了很多人与事儿。

请忍耐，不多吹，就两点：

一是阅人无数：菜鸟与老油条，海龟与土鳖，专家与杂家，混子与骗子。正所谓鉴别妖魔鬼怪，饱览人生百态。

二是见惯了个人与公司间的分分合合：从蜜月期的如胶似漆，夜夜承欢，到平淡期的相濡以沫，同心协力。亦或打入冷宫，以至推出午门乱棍打死，又及分手时的鸡飞蛋打，一地狗血或难舍难分，十里相送。

写到这儿，我脑海里浮现出几句诗：白发渔樵江渚上，惯看秋月春风。一壶浊酒喜相逢，古今多少事，都付笑谈中——哥就是一打渔砍柴喝小酒儿的。

酒后偶尔仰天长叹：

人、生、如、戏，戏、如、人、生。

呵呵。

还是言归正传。

我讲跳槽这事儿主要是给30岁以上职场人士听的，重点是35岁以上的，重重点是四十岁以上的。30岁以下的也不是说就不用考虑这个问题，闷头瞎跳，那起码的慎重态度还是要有的。但年轻人，有时间，有机会，即便跳错了，人生也不会毁了，没什么大不了的。

关于跳槽，重要的问题就三个。

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首先跳不跳？这取决于现状满意度与新机会诱惑度的对比。这背后重要的一点是对个人能力与付出同当下职位与收入匹配程度的比较评估。但归因理论告诉我们，人总是习惯认为自己能力与付出高于所担任职位与收入，没人会说自己不胜任或刚好胜任，更不会说自己的收入高或正合适。所以我要讲的这些如果不是建立在你能相对客观公正认识自己的前提下，就都是废话，还是不能保证你做出正确决定。

对此我有三点具体建议供你参考：

一要看工作中是否经常会出现不是因为自己的能力与态度等原因而无法完成任务或完成任务后总是难以被上级认可的情况。这反应了公司内部资源与管理制度程序方法等等是否有利于我们开展工作，没人能长期忍受一份备受煎熬挫折却毫无成就感的工作。

直接上级的人际风格是开放包容还是狭隘冷漠，这不仅仅是关系到你每天工作中的心情，而是会直接影响到你全部生活质量。工作不开心，情绪一定会带回家，甚至影响夫妻啪啪啪的兴趣儿。如果是这种情况，那甭犹豫，跳跳跳。

二是要理性，平心静气地判断收入与付出是否平衡，只有你才真正明白自己是吃亏了还是占便宜了，人人心中有本账，而不是简单地去比较其它公司同样职位的收入标准。我向来不太相信什么薪酬调查数据，因为企业之间的情况千差万别，即便同样的职位称呼，具体内涵却可能相差十万八千里。比如同样的大区经理，甲公司的可能年收入一百万，乙公司的可能只五十万，但这背后的区别绝不仅仅是收入而已。

甲公司的大区经理可能管理两个亿的业务，上百人的团队，只要达不成目标就很快会被干掉，老板动不动就破口大骂，人人如履薄冰战战兢兢。而乙公司的大区经理只管理五千万的业务，几十人的团队，达成不成目标公司也会多次给予机会，老板能理解包容，给面儿。这中间的差别大了去了，单纯看数据说明不了什么。

还有就是你的收入总额是否能保证在正常消费的情况下有所结余，当然了这也是因人而异的。所以我强调正常消费的意思就是不大手大脚，不奢侈浪费，不盲目攀比，衣食住行，吃喝拉撒都与自己所处的生活阶层看齐。比较下来，如果你难以平衡，那甭犹豫，跳跳跳。

（对于公司而言，判断给付员工收入标准的依据，不取决于可参照标准本身的高低，而应是由其自身系统的稳定平衡性与可持续性决定的。）

三是要精打细算综合机会成本。我认为在一个公司任职三年以上的人，如果内部没有重大变故或外部出现强烈诱惑机会，最好不要跳槽。

我们经常忽略或不在乎当下环境中那些软性的有利因素。比如领导的支持信任，兄弟部门的无缝配合，还有那些人与人之间的共同经历，共同情感，以及由此而带来的认同与舒适感。你虽习以为常，但这些都不是必然如此的。

我们还总是会对自己取得的成绩有一种错觉，以为完全是凭个人主观能力实现的，觉得就此可以一往无前了，到哪儿都照样优秀，殊不知，大多数情况下，这些并不可复制。因为成就你的不仅是你的能力与努力还有环境因素。

这些真的很重要，但我一贯认为人性本贱！就好像本来两口子过得挺好，老婆对你也关心备至，可就是在外面遇一妖精，然后就觉得日子过不下去了，怎么都不满意，怎么都别扭，不离不行。离了，本以为会爽，可结果完全不是那么回事，人若烧包，一准儿没好。如果你不在乎这些，二了吧唧，那就别犹豫，跳跳跳。

“杜丘，你看多么蓝的天。一直往前走，别朝两边看，走过去，你就会融化在那蓝天里——昭仓跳下去了, 唐塔也跳下去了, 现在轮到你了, 往下看一看吧, 多好啊…”

(3)

其次是往哪儿跳？说实话这没有标准答案。选择公司就像赌博，有人一进赌场会就近找张赌台坐下，一路玩下来，可能挺好，跟着庄家赚钱做大，也可能一直赔钱，最后输光离场。那还有一种人进赌场就乱转，每张台子上玩几把，可能每次都挣点小钱，也可能是瞎折腾，最后也是输光离场。这事儿，神仙都说不准。

虽说跳槽是人往高处走，这愿望是好的，但若跳不好就傻逼了，越跳越衰。

那选择新机会要把握的判断衡量标准是什么？与现状比较而言如果仅仅以新公司规模大小和新职位(待遇)高或持平为两个维度，画一个函数二乘二矩阵，会得到四种情况：一是新公司规模大且新职位与待遇高，二是与一正相反，三是新公司规模大，但职位与待遇没变化，四是职位与待遇提高，但公司规模变小。

第一种情况如果不考虑别的因素，是可以选择的。第二种情况就没必要折腾了。难点在于第三种和第四种。这个时候就要再看别的因素了：

那对此我有几点认识供你参考:

一是冷静评估自己需要什么？也就是跳槽目的。如果是想换个更大的平台学习新的技能，增长新的经验阅历，或换个知名度高的公司包装镀金，就不用说了，即便不升职不长工资，那也得奔着第三种情况去。如果是觉得自己的经验技能很牛逼了，苦于没有机会施展，那就选第四种情况练手去吧，但工资要翻翻才值得。

若是因为其他什么乱七八糟的因素，比如离家远近啊，看某某同事或领导不顺眼啊，呆久了腻歪想换个环境调整心情等等，您就随意自己看着办吧。

二是面试交流过程中对新公司的感受判断与真正入职后的体验，不能说完全是两回事儿，但差别肯定也不会小，这就跟谈恋爱与结婚过日子的区别差不多。所以在这个过程中你若有主导权，我希望能多谈，多打听。不仅仅跟直接上级谈，可以的话还要跟上级的上级谈，了解对方的文化与非正式权力结构等等。口碑很重要。

还有就是注重过程中的细节，比如人力资源部的工作人员是个什么德行，从整个面试安排到与你交流时的语言神态都不能放过。以小见大，以点带面。

三是我个人认为，公司品牌再大，不拿你当块料，不重视你，那也没用。说出去好听而已，谁难受谁知道。就像找个漂亮老婆，但就是天天都不搭理你，有啥用？还不是找罪受。

四是要朝一个方向跳。 “坚守一个行业与专业。”跳槽的大忌是改行或换专业，比如你原来是做房地产行业销售的跳槽改去做医药行业销售，专业虽没变但行业跨度太大。比如你原来做医药行业产品经理的跳槽去做人力资源经理，行业没变专业换了。在我看来这些选择都是得不偿失，因为背后常年积累的关系、资源、技能、经验大部分都要清零，潜在损失巨大。

(4)

第三怎么跳？

要跳的干净而友好，做一个有风度有温度，令人怀念的人。

干净是说不因自己的离开对他人造成负面影响，不拐带他人，不顺走公司的只纸片瓦，挥挥衣袖不带走一片云彩。友好是指离职时不说任何在职人的坏话，离开后不搬弄老东家的是非。

要跳的仗义而讲究。一定要将手头的工作告一段落，完整交接，不留后遗症，不给继任者挖坑埋雷。后继若有问题，该出手时也出手，没必要人走茶凉，老死不相往来，散买卖不散交情，如此方为老江湖。

人生何处不相逢，再见亦是朋友，山不转水转，好马也吃回头草。

(5)

其他。

不要妄图通过跳槽来回避问题，那叫逃跑好不好。你现在解决不了的，未来还会换个面貌出现，绕是绕不过去的。眼前的苟且让你心烦，远方也大把苟且等着你呢。哪儿有什么花花草草，莺莺燕燕。

不要让你的工作沦为“鸡肋”。喜欢就干，不喜欢就撤。人生已太多“鸡肋”，没必要给自己添堵。

跳槽是晋升与加薪的有效方法之一，但千万不能上瘾。老抄近路，说不定什么时候就抄进死胡同，被堵住一顿胖揍。出来混总是要还的。

也许是我岁数太大的原因，所以不鼓励主动跳槽。