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经验 心理 技能 专访 一句话可以改变人的命运， 一个视频可以颠覆你的认知， 大家好好看看吧， 这篇文章，值得收藏！
' 愤怒的时候，记得闭嘴！' 愤怒的那一瞬间， 你的智商为零， 优雅的关键在于控制自己的情绪。 用嘴伤害人， 是最愚蠢的一种行为； 我们不幸福， 通常是被不良情绪左右了自己。 水深则流缓， 语迟则人贵。 说，是一种能力； 不说，是一种智慧。  既然如此， 那我们平时到底该如何说话呢？ 1、急事，慢慢地说。 2、小事，幽默地说。 3、没把握的事，谨慎地说。 4、没发生的事，不要胡说。 5、做不到的事，别乱说。 6、伤害人的事，不能说。 7、伤心的事，不要见人就说。 8、别人的事，小心地说。 9、自己的事，适当地听别人怎么说。 10、尊长的事，多听少说。 11、夫妻的事，商量着说。 12、孩子们的事，开导着说。 一个不懂得为亲人让步、 为朋友让步、为女人让步、 为合作伙伴让步的男人， 是缺乏胸襟的、没有魅力的、不可交的男人。 男人长不大的最重要标志就是： 跟自己所爱的家人，争长论短、争输赢。 何谓成熟的男人？ 对家人、对爱人，很温柔。 对困难，对意外，不慌不忙，淡定从容。 当女人退一步， 男人就要退两步。 一个懂得爱的人，宁可扮演输家， 也不会去打败自己的亲人、爱人和朋友。 打败了她们，你能得到什么？ 又能证明什么？ 一个优秀的男人，是不会在自己心爱的人面前逞能、较劲、争长短的。 让步就是尊重不同的看法和意见， 包容不同的个性和人格， 没必要在自己喜欢或爱的人那里去争权威。 OK，喝完鸡汤，我们来聊聊职场。 职场君是一个 ' 容易受伤的女人 '， 所以，我很喜欢唱王菲的那首 粤语歌——《容易受伤的女人》。 我想说的是什么呢？ ——我们在职场上其实也很容易受伤。 只要没有遇到好的 BOSS 或上司， 只要自己的上级领导管理经验比较欠缺或不懂得说话， 只要 ...... 我们就很容易被其言语或某些不合理的安排所伤，这是真的。 不要说我们是玻璃心， 因为大家本来就是玻璃心； 只是有些人的心被伤多了之后才绽放出斑驳的光彩， 看起来好像很坚强或很了不起的样子。 不过，话说回来， 别人伤害我们也许是难以避免的， 但我们可以选择尽量不伤害别人， 尤其当我们是别人的上司的时候。 那我们需要怎么做呢？  当我们是别人的上司时， 怎样才能成为受欢迎的领导呢？ 表扬要讲究技巧！ 1、要合理，但不要夸张 以前，有 2 位领导对两位表现同样优秀的下属进行表扬： 第 1 位领导对第 1 位下属说：' 这篇总结写得很好，对我们公司一年来的成绩和不足分析得很透彻！' 这位下属听后，很高兴，同时也知道自己做的 ' 好在哪里 '。 第 2 位领导对第 2 位下属说：' 我以前怎么没注意到你呀？听了你的总结感觉你太牛逼了，这篇总结写得简直是到了博士的水平！' 第 2 位下属听了之后，脸上明显出现了很得意的表情。 结果呢？ 第 1 位下属比以前更加努力和踏实了， 专注地用心工作； 第 2 位下属则开始飘飘然了，自以为是， 总觉得自己比其他同事高一等， 好像 TA 真的是博士一样 ...... 因此，表扬得当才有好结果， 表扬不当就会产生不好的结果。 2、表扬内容应该是行为而不是人格 心理学家认为：每个人都会很在意别人对他进行的人格评价。 如果我们就平时的一些小事就随意对他人进行人格的评判， 这是不负责任和幼稚的，因为这样会影响别人的身心健康。 那怎样才算是表扬行为而不是评价人格呢？ 比如，当下属做好了某件事情的时候， 我们不该直接说： ' 你很棒 ' 或 ' 你很聪明 '！ 因为这样说的言下之意就是： 其他人都是笨蛋或傻瓜。 我们应该这样表扬他： ' 这件事，你做对了！' 或 ' 这个问题，你答对了！' 3、表扬时不要对比 比如，很多管理经验不足的领导经常会说： ' 你看看小王，人家做的这才叫做报告啊！ 你看看你们，你们做的都算什么呀？！' 这样的表扬， 无论是对小王还是对其他人来说都是很不利的。 此后，其他人很可能就会在内心将小王当 ' 眼中钉 '， 关键时刻不配合小王的工作； 主要是因为不合理的表扬伤害了其他人的心。 这个很好理解： 就像宫斗剧里的桥段， 因为皇帝不会做人， 没有 ' 雨露均沾 '， 那失宠的妃子一肚子气该往哪里发泄呀？ 肯定是去陷害那些被宠的女人了！ 完全一样的道理。 4、公开表扬跟私下表扬双管齐下 根据教育心理学的研究， 对一些年轻的下属， 公开表扬和奖励的效果更好！ 对一些高薪资或高工龄的员工， 私下表扬会让他们觉得更亲切和被重视。 另外，对于一些带有导向性、典型性的良好行为， 应该公开表扬，因为 ' 榜样的力量是无穷的 '！ 好了，由于时间关系， 职场君先分享到这。 |
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