逼格甚高的5S

默说微信号：moshuozhichang

最近围观了一下豆瓣的某活动：两眼“屏添”雾霾，晒晒你用的是神马屏？ 各种秀屏纷纷亮相。对于这种行为，小默只想问问：逼格甚高的5S，你们做到了吗！

5S的起源来自日本，指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理。随着世界经济的发展，5S已成为工厂管理的一股新潮流。目前，就小编得知，大多数工厂内已经开始实行7S（整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）安全（SAFETY）和节约（SAVING））。

整理

整理是彻底把需要与不需要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理。

整顿

整顿是把需要的人、事、物加以定量和定位，对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便在最快速的情况下取得所要之物，在最简洁有效的规章、制度、流程下完成事物。

清扫

清扫是把工作场所打扫干净，对出现异常的设备立刻进行修理，使之恢复正常。

清洁

清洁是在整理、整顿、清扫之后，认真维护、保持完善和最佳状态。

素养

素养是指养成良好的工作习惯，遵守纪律，努力提高人员的素质，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，营造团队精神。

作为一个从工厂出来的技术员，对于形式上的5S其实是深恶痛绝的。但是不得不承认，这种做法对于产线的管理是非常有效率性的。

其实不仅仅是生产线管理，日常职场中的桌面问题也应该引起大家的重视。小默曾经听过这么一则故事：某单位同期有两名实习生，工作能力没有太大差异；然而却有一位深的老板赏识。老员工百思不得其解，按理说，实习生并没有传说中的阿谀奉承呀，怎么差距这么大？于是好奇的去问了老板。老板答曰：下班后会留意每个员工的桌面，其中实习生A的桌面乱糟糟，布满了各种重要的不重要的文件；然而B的桌面非常整洁有序，并且具有个人色彩。从这个角度，脑海里立刻就会对这两个实习生有一个定性上的认识。

故事始终是故事，可能现实中影响不是很大，但是又有谁能说的准？