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当A同学用一天解决了一个问题，而相同的问题B同学只用了一小时就解决了？我是否应该夸赞A同学呢？ 对于这个问题不同的处理方式会造就不同的企业后果。通常的处理办法是这样的，也是很多人非常惯性的惯性的处理方式：大家鼓掌，A同学表现不错。B同学由于经验丰富，处理的快些，大家也鼓掌。 这种处理方式是否存在问题呢？答案是肯定的。记得某企业开拓市场，其中AB所在市场业绩突出，公司为了褒奖他们，分别给予了二十万的现金奖励。A很满意，但是B不满意了，因为大部分的市场运作都是他在完成的。结果B离开了公司，后来市场也逐渐的委顿了。这是一个真实的案例，为了尊重隐私，这里不方便指名道姓。 B同学经验丰富，不是抹杀对方效率的借口。这种处理方式会导致整个企业的工作效率低下，劣势淘汰优势。遗憾的是，这种情况存在很多企业中。 A同学入驻某公司，发现仓库管理单一、效率低下，于是向老板提出了解决方案，老板回应道：阿叔年纪大，大家要尊重他，这种方式用了三年多了，也没有出现问题。 结果情况是，当一大卡车货物来到的时候，虽然现场很多人，但是阿叔要自己在哪里垒起来，其他人只能将货物搬到了他面前。如果有主动垒的，就会被指责。 通过这个事例可以看出，一个人的效率限制了整个团队的效率。更要命的是，开会还要表扬阿叔的这种勤劳精神。这个问题就出来了，怪不得没有人愿意提升效率了。 某天公司出现了危机事件，客户闹到门前来了。直接负责的人有点吃不消，其他人也只是看客。后来老板回来后非常生气，你们就没有一点团结精神吗？众人沉默。 其实导致众人做看客的原因一定是公司出现了问题。主要表现在机制上，站在公司层面来说，任何客户的问题，员工都有责任及时处理，但是超越归属的处理又被斥责，自然会形成这种后果。 以上这些都不是太严重的事情。真正严重的事情是，开弓没有回头箭，当一种错误的方式蔓延，是无法真正的遏制住的。老板的一言一行可能会决定一个企业的最终命运。 每天五个群解决问题，主要针对微信营销的实际的问题。一刀解决的问题何必两刀！ 作者微信553296740 |
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