【工程哲学】集成系统设计的六个基本原则

谈到工程理念、哲学方法，似乎给人一种高大上的感觉，高山仰止，遥不可及。最近工程部组织学习工程哲学集成系统设计的六个基本原则，逐条细读揣摩之后方觉相当接地气儿。

一，讨论，定义，修正和达成的目的/目标

对于讨论/定义和目标的重要性，接触过六西格玛知识的往往都不陌生，高效能人士的七个习惯也教导我们以终为始，现实生活中也屡有前车之鉴。但真正工作一忙起来，我们往往一拍脑袋，还没弄清方向、没认真考量是否有更好的方法或更完整的计划就急匆匆开工，往往事情做了一半才发现偏离原来的初衷。所以，一个项目的成功与否，往往取决于项目开始之初讨论的充分程度、计划的全面性完整性、目标的清晰明确与否。

二，全盘思考

全盘思考的关键是把统观全局，重视各个组成部分及其间的相互作用；不能简单只从细节着手，一叶障目不见泰山，更不能管中窥豹或盲人摸象般抓住鸡毛蒜皮不放。杜书伍的《将将》中说:管大事与小事，不能只管中事。从另一个层面来理解就是说整体考量的同时还要注重关键部分和重要细节。

三，创新

创新是个老生常谈的话题。说个故事，说一土豪没读过书，生意却相当成功，朋友一直很好奇就去拜访他。时值土豪儿子在做作业，有道题不会，叫大人帮忙。题目其实很简单：鸡和兔共15只，共有40只脚，鸡和兔各几只？朋友答，“设鸡的数量为X，兔的数量为Y”……朋友还没算出来，土豪已给出了答案。他说你们这些读死书的人不残废才怪呢，他的算法是：假设鸡和兔都训练有素，吹一声哨，抬起一只脚，40-15=25。再吹哨，又抬起一只脚，25-15=10，这时鸡都一屁股坐地上了，兔子还两只脚立着。所以，兔子有10÷2=5只，鸡有15-5=10只……这种独辟蹊径的算法，这种发散与跳跃的思维，让奥数老师们情何以堪!

四，遵循规范化的流程

流程的重要性不言而喻。规范化的流程会使整个过程井井有条，同时也能防呆防错。武侠小说中很多高深的武功仍是要一招一式一层一层地练上去的，投机取巧之辈妄想通过吸取别人内力或什么神丹之类短期速成，往往大战之际强行运功会经脉逆行走火入魔。不要忘了，高手也是从手中有剑的菜鸟成长起来的，作为芸芸众生中沧海一粟的普通人，还是认认真真老老实实地按流程升级进阶吧。

五，考虑人的因素

人都会有意或无意的犯错，而世界上几乎所有的产品都是为人服务或者为人所使用。从工程的角度来看，我们不仅仅要改正错误，还要预防其再次发生。错误改了仍有可能再犯，从根上根除，再加上有效的防呆，才是治标治本的解决之道。

六，管理项目, 人与人之间的关系, 个人和集体的关系

这是个team work的时代，讲协作讲多赢。唐僧团队可以说是经典的团队组合，由不同风格成员组成，尽管会发生矛盾，但他们之间优势互补却又目标一致，更容易取得成功。唐僧是团队的领导人和核心，他目标明确、专业扎实，有清晰的事业目标，坚定的执行意志。孙悟空能力突出、思维活跃、行动迅速，可谓是团队内的优秀人才。关于猪八戒的评价褒贬不一，但他在团队中确实不可或缺，他在团队中是最重要的作用就是协调沟通，为整个团队的工作氛围带来活力，是团队顺畅运作的润滑剂。沙僧虽然能力一般，但工作踏实、执行力强、心思缜密，并且有良好的团队合作精神。四个角色的优势互补、相互协作，也是他们成功的关键。

纵观整个工程哲学集成系统设计的六个基本原则，是要求大家能在遵循规范化流程的前提下，经全盘思考制定出清晰的目标与规划，相互协作，勇于创新，最终达成初衷。而PE部门文化“系统规范、快速反应、精准全面、主动合作”的十六字方针，则是这六个基本原则很好的提炼与浓缩，也是对工程哲学最接地气的描述与总结。