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领导这个词由“领”和“导”两个字组成。“领”字的含义包括带领、率领；“导”字涵盖了导向、引导、指导、督导意思。领导干部在一个地区或部门处于核心位置，肩负着本地区、本部门发展、建设和稳定的艰巨使命，具有“兴一方经济、建一方文明、保一方平安”的神圣职责。党员领导干部要想真正完成这一历史使命，造福一方，有所建树，其贵在于“导”。 当好编导 社会就是舞台，开展一项工作就像拍一部电视剧，要想把这项工作做好，就必须当好编导。当好编导是领导干部的基本职能，是决定领导活动成败的关键因素，也是衡量领导干部领导水平的重要尺度。作为一名领导干部，要当好编导，首先必须在作出正确决策上下功夫。正确的决策来自坚定正确的政治立场、深厚的理论功底、务实的工作作风、敏锐的洞察力、果断的决策意识。只有具备了这些能力和素质，才能为作出正确的决策、确立正确的方向奠定雄厚的理论基础、创造有利的契机，才能不因为时间的推移而造成“刻舟求剑”的徒劳无功。为此，领导干部必须勤于学习、勇于探索、敏于实践、善于思考、乐于总结。做到了这几点，才能用机智的头脑把握着每一次机遇的到来，为作出正确的决策夯实根基。其次要用好干部。正确的决策只是为成就一番事业作出了规划、设计了方案，而能否贯彻落实，能否取得预期的战果，关键则是用好干部。所用干部是否能才尽所用、职能相称、合理搭配，对发挥团队精神极其重要。这就要求领导干部要做伯乐，要有识才的慧眼，不被各种表象和假象所迷惑，要选那些德才兼备、群众公认、有实绩的人才，反对那种嫉贤妒能、求全责备、任人惟亲、任人惟情、任人惟钱的思想。同时，还要有爱才的感情和聚才的方法，使所得之才、所用之才能够留下来，用起来。总之，要用好的作风选人，要选作风好的人，把所选之人扬长避短，明确授权，并在各自的岗位上发挥最大的潜能，为事业的成功奠定雄厚的人才基础。古人云：“非成业难，得贤难；非得贤难，用之难；非用之难，任之难。”其道理也正在于此。 做好先导 领导干部就是一面旗帜，在工作中能否以身作则、率先垂范、做好先导，对干好其负责的工作具有十分重要的意义。首先，这是领导干部行使职权的客观要求。一方面，作为领导干部，既是普通劳动群众的一员，又居于领导地位，掌握着人民赋予的权力，肩负着组织和率领人民群众去完成本部门、地区工作的重任。只有以较高的觉悟、智谋和表率行为来行使职权，才能调动广大群众为实现工作目标而奋斗的信心；另一方面，作为一名领导干部，以组织名义出现时，作为组织的代表，其一举一动都会对群众产生直接影响。这就要求其发挥职权作用时必须以身作则、严以律己，不能把职权当作满足个人私欲的资本而让领导形象丧失。其次，领导干部发挥表率作用是领导艺术的中心手段。领导干部要实现领导目的，一个特别重要的手段就是率先垂范，把自己的身体力行融化贯穿到具体工作实践中，给群众、部属作榜样。这就要求领导干部能够率先施行，做到“让群众干的、党员干部先干，让党员干部干的、领导干部先干”；“要求别人不做的，自己首先不做”；“危难关头看我样，重要时刻跟我上”。第三，领导干部的表率行为能影响和激励下属的积极性。领导干部用人就要充分调动下属的积极性，其表率行为则是激励下属积极性的最好方法。这就要求领导干部在工作中能够临之以境、导之以行，并要持之以恒，永远在下属心目中起到模范带头的作用。孔子曰：“政者，正也。子帅以正，孰敢不正”；“其身正，不令而行”。领导干部必须加强自身素养，在群众和部属中成为模范带头的表率，真正成为“勤奋学习、善于思考的模范，解放思想、与时俱进的模范，勇于实践、锐意创新的模范”。以良好的自我形象去吸引、感染、影响、团结广大干部群众，只有如此才能组建成一个凝聚力强、战斗力硬、无坚不摧、攻无不克的整体。 进行疏导 开展思想政治工作历来是我党统一思想、凝聚人心、化解矛盾、理顺情绪、激励人们团结奋斗的基础工作，起着“生命线”的重要作用。领导干部要特别重视思想政治工作，充分利用这一有力武器，履行自己的神圣职责。开展思想政治工作方法很多，其中最重要的一条就是“疏导”的方法。古人云：“为川者决之使导，为民者宣之使言。”所以，开展思想政治工作不能“堵”，而要“疏”，创造各种有利条件让群众畅所欲言，把各种意见和心里话都讲出来，然后对群众的意见进行分析和研究，准确把握不同群众的思想脉搏，再因时制宜、因事制宜地开展工作，循循善诱，说服教育，帮助群众实事求是地认识和分析问题，提高思想觉悟，把各种不同的思想和言论引导到正确的、积极的、健康的轨道上来。坚决避免领导干部“一言堂”，而让群众有话不能讲，有意见不能提，导致干群脱离，矛盾激化，情绪不稳，这对事业的成功是极为不利的。为此，领导干部在开展思想工作中必须做到“四心”。一要真心。要放下架子，相信群众，深入群众中去，和群众坐一条凳子，真心和群众交朋友，注重情感投资。二要顺心。充分利用思想换位法，站在群众立场上，想群众之所想，急群众之所急，设身处地地为群众办实事，让群众满意，让群众顺心。三要细心。要时刻注意聆听群众的心声，关心群众的疾苦，从柴米油盐到衣食住行，于微细处见精神，把问题和矛盾解决在萌芽状态。四要耐心。不要当“祖师爷”，搞“一刀切”，要养成不急不躁、不烦不恼的作风，不要随意打断别人的话，不要武断地下结论，更不要心急火燎、心神不宁，而应弄清问题原因，采取耐心说服的方法加以解决。 加强指导 领导干部是一个地区、一个部门的主导，不仅要具有运筹帷幄之中、决胜千里之外的本领，还要亲临生产第一线，加强工作指导。领导干部对工作不能包办，大事、小事都亲手做，而要放权、明责、分任务，让各部门去落实，然后在工作中给予指导。指导工作可分三个层次：第一，对部属的指导。加强对部属的指导，可以及时发现工作中遇到的困难和问题，及时凭借自己的领导职能和丰富的工作经验，帮助部属想办法、出主意，加以解决，推动工作的开展。第二，对部门的指导。加强对各部门的指导，可以了解工作的进度及党的路线、方针、政策的贯彻落实情况，并给各部门以监督、促进作用。第三，对基层的指导。领导干部亲临一线，对基层指导，一方面可以和群众建立深厚的感情，做群众的真心朋友，倾听民声，体察民意，了解群众的疾苦，特别是能够了解群众所关心的热点、难点和焦点问题；另一方面可以充分调动群众的积极性、主动性，带动群众自觉树立主人翁意识，充分发挥群众的聪明才智，树立克服困难的信心和决心，为事业的成功提供强大的动力保证。领导干部加强指导工作应做到“四得”，即下得去：走出办公室，亲临一线，和群众亲密接触；蹲得住：严防敷衍应付，蜻蜓点水，走马观花，而要脚踏实地住基层，扑下身子搞调研，现场办公做指导；摸得透：要通过细心观察，周密思考，透过现象抓本质，把握住群众的思想脉搏，找到问题的实质；要理得清：坐下来把调查得到的情况认真梳理，理出头绪，分门别类，有步骤、分层次地解决问题，达到真心为部属、为部门、为基层办实事的效果。 搞好引导 俗话说：“榜样的力量是无穷的。”在作为先进典型的榜样身上，能够体现先进生产力的发展要求，能够体现先进文化的发展方向，能够体现最广大人民群众的根本利益。先进典型身上具有时代发展的“闪光点”。在实际工作中，典型的激励导向作用，可以引导其他人对照典型找差距，针对不足抓整改，在耳濡目染中受到启迪，改进工作，或者通过先进典型与后进人员结成帮教对子传经授艺，使后进者迅速地成长起来。这样，通过先进典型的示范、辐射和带动作用，就可以起到“以一个带一群，以一群带整体”的巨大效应，进而提高全面建设的水平。所以，作为一名领导干部，一定要深入实际，到群众中进行调查研究，结合时代特点，多层次、多方面发现典型，并且坚持不懈地跟踪扶植、帮助指导、精心培育、不断提高，不能搞一劳永逸、一俊遮百丑或搞特殊照顾，让典型的形象在某些时候褪色或丧失而造成“昙花一现”的后果。对于成熟的典型，要利用各种形式的会议、演出或现代化的宣传工具和手段进行宣传推广。同时，要克服为名利而去搞“面子工程”、做“应景文章”，要切切实实地利用参观学习、劳动竞赛或学模范标兵等形式把典型推广到普通群众当中去，充分发挥典型的示范、引导、带动、促进作用。 总之，领导干部贵在“导”，通过“导”，可以导出务实的作风，可以导出过硬的队伍，可以导出一流的效率，可以导出辉煌的成就。01 |
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来自： 庸庸学馆 > 《两学一做专题教育》
