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搞明白这一个核心问题,餐馆马上就能起死回生!

 danielkingaaa 2016-05-25

搞明白这一个核心问题,餐馆马上就能起死回生!

我们最后一个坚持写日记的同学也沦陷了,不写了,放弃了,任何理由都不是理由,放弃总比坚持容易。坚持了173天,18天前5.7号停了,8天前5.16号最后一篇。

可惜!

好多人问我成功的秘密,我说是坚持,没有任何理由的坚持,他们说,就这么简单?我说,就这么简单,做了你就知道了。

我已经坚持写日记373天了。即使13天跑全国几千里每天一个城市,即使每天睡4小时,接客12小时,我依然坚持做这件事,每天2000字。

自己都管不住自己,自己还能干什么?

自己都管不住自己,别人为什么信你?

你说呢?

有人问,怎么才算好文章,我说,有人主动打赏,简单说,有人愿意花钱买你文章,就是好文章。就像餐饮的测试一样,顾客吃了以后,问多少钱一碗,还有吗?这就是说好吃的意思,你明白吗?

就像加入付费读者一样,有人说等有钱再加入,有人说,没钱借钱也要加入,你和他们两个聊一下就知道为什么想法不同了,懂得,就懂了!

搞明白这一个核心问题,餐馆马上就能起死回生!

今天一个餐饮界朋友,给我一个新身份,餐饮咨询顾问,因为我一直在做的事就是一件价值输出的工作,当然,有人理解成教学培训,也有人理解为传播分享,我认为最重要的是沟通和交流。

最近一年经济不景气,很多餐饮饭店,都遇到不同的危机。在这种情况下的经营者,很多人没有办法去改变当前这种困境,很容易变得消极起来,自己找不出解决方法和方案,这时候他很容易就把原因都归咎到别人身上。

比如说,顾客,他认为顾客不懂自己的食品,品尝不出自己菜品的美味,所以餐馆才没法盈利,越是陷入这种思维模式,越是无法摆脱困境,当他陷入这种困境之后,经营就会更走入误区,不能自拔!

最近的两个咨询读者,都是遇到相同的情况,一个读者是四川一个小县城,他在那里开了一家正宗的西餐厅。后面我们专门去讲他的故事。

第二个读者,是北方的一个地级市,他准备在那里做一家正宗的陕西凉皮儿。不过现在是正在筹备中,还没有开始营业。遇到的问题是,理不清头绪,总是想自己的口味有多正宗,多好吃,我们通过几次电话,他始终没有明白自己的定位是什么,口味到底是谁说了算,如果带着个这个盲区开店,后果很严重,希望他看到今天的文章能受到启发。

他们遇到的问题都非常的典型。

搞明白这一个核心问题,餐馆马上就能起死回生!

我们来说说四川的西餐店吧。

当时我们是通过电话交流的。

我说,你先简单介绍一下你的情况吧。

他说,好的,我是在四川的一个县城。开了一个正宗的西餐店主要做,牛扒,披萨,西餐,红酒。

我说,那你现在遇到什么问题呢?

他说,我是学西餐的,对自己的厨艺是非常自信的,但是,我的店是开在一个小县城,这里没有真正的懂西餐的顾客。

我说,那你的味道和手艺怎么样呢?

他说,我的味道是正宗的意大利口味,我有这个自信,可是提到意大利菜,根本没有人知道,大家仅仅知道意大利面,在小县城做正宗的西餐真的是太难了。

我说,那我问一下,你为什么要在小县城开一家西餐店呢,那你的开店目标是什么?

他说,我原来在北京和上海都做过厨师,都是在西餐店做的,那个时候参加过,西餐厨师的培训和进修,并且获得了优异的成绩,我希望能够做出最正宗的西餐,所以在2年前回到家乡开了这家店。

我说,就是为了这个吗?

他说,是的,只要能做正宗的西餐,我就觉得活得有意义。

我说,要真是和你说的这样,那你现在每天,都在实现你的理想,继续维持现状,不是挺不错的嘛。

他说,我现在遇到的最大问题,就是根本没有顾客,而且我开这个店是从银行贷的款,要是不赚钱,这样一直下去,那很快我的店就要关门了。现在没有赚到钱,连贷款都还不上了。

我说,那你就是为了赚钱才开这家店的对不对?

他说,不是!我是为了做正宗的西餐,我觉得这样才有意义。

我说,一个厨师手艺再好,和经营一家餐厅,完全是两码事,根本不靠边,这也是很多厨师经营餐馆失败的原因,你的餐馆里面掺杂的这些情绪,你现在根本不知道自己的定位到底是什么?这也是很多餐饮人面临的问题,定位非常不清晰,没有目标。

他说,不是的,做西餐是我的人生目标和意义,我不是随便做的,我想烹饪出美味的西餐让顾客去品尝,从中获得收益。

我说,你的理想太复杂了,你应该让它变得更简单一些,我是问你,你是愿意做正宗的西餐,还是想开一家赚钱的饭店?

他说,这两者都可以要。

我说,鱼与熊掌不可兼得,理想和现实完全不同,你只能2选1。

他说,为什么不可以两者都做呢!在我们旁边县城里也有一家,正宗的西餐厅生意好的都约不上,和我们这边比,他们那边经济条件,还要差一些。

我说,你说的那个店,能成功吸引顾客的店,我没有去过,不知道什么原因?你能告诉我,为什么那家店经营西餐在县城里面取得了成功呢?

他说,我也不知道。

我说,那好,今天咱就先谈到这里,我建议你去生意好的同行哪里吃几顿,看看他们为啥那么好。我们今天的谈话,你好好的想想,过几天你想通了,我们再通个电话好不好?

他说,那好吧!

一月以后,我的电话响起,我一看是他的电话,我接了起来。

他说,谢谢老师,多亏您的指点,我的生意现在好起来了。

我说,呵呵,我啥都没说,就说了一句你好好想想。

他说,上次您和我谈话之后,我受到了很大的启发,我就开始思考。到底是赚钱,还是做正宗的西餐,以前,我觉得是顾客不懂我做的西餐,所以店里才不赚钱。

通过您指点,我去邻县的西餐厅几次,吃过以后,发现他家的菜已经不是正宗的西餐口味了,但是却生意火爆,我想明白了,是我错了。既然是开饭店,那开饭店的目的就是要盈利,为了盈利就要做顾客愿意吃的才对。

记得在以前您和我说过,谁掏钱谁说了算。顾客爱吃什么,开饭店的人就要去做什么,要顺应80%顾客的口味,而不能做自己认为正宗的东西,不符合当地口味的东西,如果那样的话,我是必输无疑。

我说,那您是怎么做的,能给我说一下吗?

他说,我思考了足足一周,我究竟是要做正宗的西餐,还是要赚钱,或者两者都不是,只是为了让乡亲吃上正宗的西餐,如果纯粹保持正宗,我就应该把它坚持做下去。

可是我还有贷款要还,只有做出本地人爱吃的西餐,他们就会给我钱,我就能从店里盈利。这些问题我纠结了很久,最后我终于想明白了。

做当地老百姓喜欢吃的口味才是对的。

于是我根据当地人的习惯调整了口味,主推大家都熟悉的意大利面。并且给不习惯使用西餐刀叉的人配备了筷子,在意大利面里面也可以加当地的蔬菜,还有当地的腊肠腊肉。

搞明白这一个核心问题,餐馆马上就能起死回生!

我说,对,你做的很对,偏僻的小县城一定要西餐本地化,适应更多本地人的口味。

他说,是的,我这样改变才一周的时间,生意一下子就火爆了起来。

我说,你也很厉害,一共才一周的时间,你就已经领悟到了经营的真谛。

他说,老师你才厉害,如果不是您给我指点给我定位,如果不是您让我在正宗和赚钱之间强迫2选1,那我现在还永远会陷入这个迷局当中。您的一句话点拨让我茅塞顿开,真的感谢老师,谢谢您。

其实这个例子就是典型的定位问题,和做凉皮的异曲同工,他们都可以通过自我思考来解决问题。

人陷入一个思考盲区的时候,就要把他引导到正确的思路上,学会为自己的饭店为自己的菜品和顾客去定位。

作为一个经营者,只有主动思考,才能变得积极的去把握事物,最终才能发现问题的本质,认清自己的问题所在,这样就知道应该怎么做,最后自己想出答案。

他做得好就是他已经明白了答案,让县城里面的人也可以品尝到美味的适合当地人口味的西餐,而不是原封不动的把正宗的西餐放在本地销售,他能活学活用,结合当地的特色,从而做出令当地人满意的美味食品。当然如此火爆的生意,想不赚钱也是难的。

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