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一、趋势性行业： 当今网络时代任何行业都要搭上互联网的翅膀，要不然都会走上灭亡的一天。电子商务网+地面服务网，电子商务方便快捷实惠；地面服务增加信任度，未来的消费者信任的消费模式。缺一不可！ 二、产品需求量大： 消费者的产品需求量最大，企业家、老板、公务员、打工者、农民，人人都是消费者，人人都需要消费。所以产品要丰富，要能满足各种各样不同层次的人们需求。 三、市场要大： 如果你的市场只能做你的县、市、省、都不能叫大。网络时代，利用一台电脑、一根网线，可以做到全国、全球的市场。网络上不缺人脉，不要运作成本，不知道你是穷人还是富人，所以交流没有一点心里压力！ 四、竞争对手要少 ： 网络时代刚刚来临，住家创业很多人更是闻所未闻。 全国13亿人，想创业又怕创业的、当老板没有销路的倒闭的、做公务员担惊受怕的、在家里带小孩一天到晚空余时间大把的、做传销的、做直销成为直销难民的。我们的市场大到你无法想象. 五、很难被复制： 一个公司发展了，出名了。他的运作模式，奖金制度，很容易被其他公司所复制，就像现在我们的这种，住家创业、三网合一的运作模式，已经有公司在模仿复制了；而我们的奖金制度也有公司在效仿了。但是，公司独特的产品、公司的文化、公司的领航人，是很难复制的。特别是公司领航人的专心、专一、专注只做一件事，很高的企业战略眼光和庞大稳定的管理团队。 六、投资越少越好： 不需要我们开门店、不需要我们囤货、发货。我们投资的是把家庭里面必须的衣食住行生活用品换一个实力强大，有质量保障的，合法的公司来消费，也就是消费1200元-38000元可以获得这家公司所有产品的代理权。 七、要有成功的模式： 任何行业的钱都是内行人赚的，要成为内行最好有人教、有人帮、有人带。我们是老师、团队、系统教你。有自动学习系统，自动找人系统。天天早上有小会，晚上有大会。模式决定了老师要成功就必须帮助你成功，随时随地可以找到老师借力。目前利用模式已经有朋友达到月薪上万、日薪上万。 八、要有大的利润空间： 我们没有一级代理商、二级代理商；也不用开地面超市；不用做产品广告。这些节约的利润都返利给消费者，返利的额度达到营业额的60%左右。 九、不需要太多的管理工作： 我们不需要研发、生产、管理员工。我们是公司的消费者同时也是公司的经营者，人人都是老板，什么问题都是自己想办法解决，所以不需要太多的管理工作。 十、不需要太多的售后服务： 我们只做一个公司最赚钱的部门：销售，也就是成为公司的消费者，感觉他的产品好、模式好、制度好、时机好、能赚大钱、又是合法稳定的，通过地面+网络推广出去就ok了。售后服务有公司或者异业联盟的厂家、商家来负责，不用我们来管！ 一、趋势性行业： 当今网络时代任何行业都要搭上互联网的翅膀，要不然都会走上灭亡的一天。电子商务网+地面服务网，电子商务方便快捷实惠；地面服务增加信任度，未来的消费者信任的消费模式。缺一不可！ 二、产品需求量大： 消费者的产品需求量最大，企业家、老板、公务员、打工者、农民，人人都是消费者，人人都需要消费。所以产品要丰富，要能满足各种各样不同层次的人们需求。 三、市场要大： 如果你的市场只能做你的县、市、省、都不能叫大。网络时代，利用一台电脑、一根网线，可以做到全国、全球的市场。网络上不缺人脉，不要运作成本，不知道你是穷人还是富人，所以交流没有一点心里压力！ 四、竞争对手要少 ： 网络时代刚刚来临，住家创业很多人更是闻所未闻。 全国13亿人，想创业又怕创业的、当老板没有销路的倒闭的、做公务员担惊受怕的、在家里带小孩一天到晚空余时间大把的、做传销的、做直销成为直销难民的。我们的市场大到你无法想象. 五、很难被复制： 一个公司发展了，出名了。他的运作模式，奖金制度，很容易被其他公司所复制，就像现在我们的这种，住家创业、三网合一的运作模式，已经有公司在模仿复制了；而我们的奖金制度也有公司在效仿了。但是，公司独特的产品、公司的文化、公司的领航人，是很难复制的。特别是公司领航人的专心、专一、专注只做一件事，很高的企业战略眼光和庞大稳定的管理团队。 六、投资越少越好： 不需要我们开门店、不需要我们囤货、发货。我们投资的是把家庭里面必须的衣食住行生活用品换一个实力强大，有质量保障的，合法的公司来消费，也就是消费1200元-38000元可以获得这家公司所有产品的代理权。 七、要有成功的模式： 任何行业的钱都是内行人赚的，要成为内行最好有人教、有人帮、有人带。我们是老师、团队、系统教你。有自动学习系统，自动找人系统。天天早上有小会，晚上有大会。模式决定了老师要成功就必须帮助你成功，随时随地可以找到老师借力。目前利用模式已经有朋友达到月薪上万、日薪上万。 八、要有大的利润空间： 我们没有一级代理商、二级代理商；也不用开地面超市；不用做产品广告。这些节约的利润都返利给消费者，返利的额度达到营业额的60%左右。 九、不需要太多的管理工作： 我们不需要研发、生产、管理员工。我们是公司的消费者同时也是公司的经营者，人人都是老板，什么问题都是自己想办法解决，所以不需要太多的管理工作。 十、不需要太多的售后服务： 我们只做一个公司最赚钱的部门：销售，也就是成为公司的消费者，感觉他的产品好、模式好、制度好、时机好、能赚大钱、又是合法稳定的，通过地面+网络推广出去就ok了。售后服务有公司或者异业联盟的厂家、商家来负责，不用我们来管！ |
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