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周末两回如丢了一个小石子在水里，得到了不少读者的反馈，有指出文中错误的，有提供理论支撑的，有质疑的，也有支持的，不一而足。这里就一并道谢。
今天开讲，第四条：
第四条，又是一个倡导性条款，但是基于市场经济的基本法则，不依靠新技术新方法，一些物业管理企业必将会被淘汰的，物业服务水平也不可能得到提升。
那么，近二十年来，尤其是近几年，资本的力量已经在物业行业初显峥嵘，彩生活的上市给一大批有实力的物业企业树立了航标，物业管理，原来还可以这么玩！物业行业也从一个原来开发商的附带产品，成为一个真正的服务性第三产业。
现有物业管理都有什么新技术新方法在促进物业服务水平呢？
举几个简单的例子：原来咱们进出小区，一个保安站在那里，每个人都盘问一下，你是不是咱们小区的啊？现在呢，使用门禁卡，开门进门刷一下，更先进的，使用手机刷卡机可直接打开门禁，这就是智能社区的范畴了（这方面有许多大咖，我就不滥竽充数了）；再比如一些大小区采用自动扫地机器人，提前设定好预定路线，机器人可以自动扫地并倒入垃圾推中，这也是高新技术带来的改变，即减少人工成本又能够实现服务标准化；管理方法上，很多物业企业采用日本企业的5S管理方法，对小区保洁进行规范整理整顿清洁清扫，提升安全素养；再比如，我们知道的保安巡防，很多物业企业采用了打点器的做法，取消了原来纸质签到的不便。
物业企业的管理需要与时俱进，需要创新，才能适应社会水平的发展和业主的要求，如果物业企业还抱着老黄历固步自封，必将被淘汰！切切。
《物业管理条例》本条不仅从法律的角度奠定了物业管理的生存基础，也确定物业服务的发展趋势。同时，国家实施的《清洁生产促进法》、《循环经济法》等法律法规，出台建设资源节约型和环境友好型的“两型”社会的一系列方针政策，都标志着物业服务正在从劳动密集型向服务科技型的方向转变。因此，提高物业服务和管理的科技含量，实现物业的转型升级，努力改善人民群众的生活和工作环境是物业管理公司的发展趋势。（此段应该可以到新闻联播播出，哈哈）
说了这么多，很多业主可能还不知道物业有什么好玩的，好吧，三羊就拿一个案例具体开扒：
前几天，北京一家信息公司新出了一个社区服务产品，叫做**半径（此处就不打广告了，免得有人主动缴纳广告费，哇咔咔），看看，在他们设计的场景里面，物业应该是这样的： 业主回家，手机绑定后一刷或者摇一摇即可打开小区门禁，有客人来，远程可以遥控开门；到了家，发现自家的水龙头坏了，打开APP，一键呼叫管家，拍个照片发过去，ok，那边维修师傅带着备换配件就来了，干一阵，修好，结算直接手机支付，还打个八折，至于什么家电清洗、空调维修，都是小CASE； 对了，这时候楼下邻居头像亮起来，三缺一，搞起；小区的活动公告随时发布，什么儿童节、重阳节啊，线上线下一起动起来； 出个门，周边商家都是小区物业的战略合作客户，直接手机支付，甚至可以考虑分期付； 物业管理也很方便了，物业费水电气都网上支付，还有优惠；家政服务价格透明，服务标准；还有社区金融，方便购买各种基金，快速理财；最重要的，以后买个东西啊，物业管家给你送到家里； 出门一看，小区的保洁是自动机器人在完成，小区的安保，360度无差别高清摄像头二十四小时运转，什么闭路监控系统、水电气热的远程传抄系统一应俱全。 无人机不定期在小区上空盘旋，随时发现异常情况，守护小区安全； 以上情景，作为业主，想想都是美美哒，原来物业还可以这么玩！
互联网时代，物业管理必须拥抱新技术新方法，否则必然会被淘汰，而作为业主，就是享受便捷的物业生活，尊重每一个物业人的辛勤付出，物业人也要加强基础服务，实现“游泳池的水要干净，不能丢自行车，地上不能有烟头”，共同构建和谐小区。
今天的友情提示： 目前，物业公司中的彩生活、中海物业、天骄股份、嘉宝股份、万联生活、美易家等在港股上市或挂牌新三板；自3月份以来，仅新三板获批挂牌的物业企业就包括中环互联、迪赛基业、乐生活、远洋亿家等；截至4月1日，在新三板披露的在审拟挂牌企业中，中广物业、第一物业、格力物业、德商物业等也在其列。 可见资本的力量，也希望资本的力量能够尽可能多的反哺业主的日常生活。
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