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企业课堂（结尾篇）：职业培训师一年挣多少？ 作者：侯熙儒 你也是奔着这个答案来的吧。 其实，我也很难说出一个准确的数。 我只知道培训师这个行业从业者众，人群构成也象一个塔。有一些大师处在塔尖，一天出场费几十万，并且行程满满，一年到头马不停蹄地飞，一般企业还请不到他。知名度高一点的讲师，一天几万也是正常的，一年能挣个几百万，这些人处在塔的中上位置。最普通的职业讲师，一年百、八十万的居多，这些人处在塔的中间部分。当然，同样有一些刚刚出道的，或者出道几年混得不咋地，收入一年二、三十万的处于塔底的人也不少。 说这个问题是因为常常有朋友问我以下三个问题： 1、我要不要转行做培训？ 2、我想提升自己的授课水平，侯老师能不能指导我一下？ 3、我如何快速提升自己的授课能力？ 因为最近培训忙，大多数白天都在上课，从6月初开始每周还要抽出一个晚上给报名参加我微课的朋友讲微课，所以这个系列就写到这里。 不过，我还会回来的，只不过要过一段时间。 但无论怎么样，对于以上三个问题，我想根据自己的经验说一说。 问题一：我要不要转行做培训？ 你丫是在现在的岗位上混得不好，才讲这句话的吧？ 真的有不少人对目前的工作感觉很差，同时看到职业培训师挣钱不少，或者认为在企业负责培训很轻松，所以才问这个问题。 如果你真属于这类人，先抽自己一巴掌。我的意思是，这么简单的道理，你好意思问？ 这个年头，没有谁是容易的。 大多数在企业负责培训的人都抱怨业务部不配合，说培训的活难干，通知发了一遍又一遍，还是得不到部门的配合。好不容易搞一次培训，叫大家放下工作用心听课，但学员去不断抱着电话进进出出，搞个鬼么？培训后老板黑着脸找上培训部，说公司花了这么钱做培训，你们算一算，给公司创造了多少利润？ 从事培训，多么苦逼的活啊。 如果你在之前的岗位上都混不好，你指望到这个职位上混，省省吧。 另外一种情况有一些不同。有一些在企业做到高管的人，他们在课余对我说，侯老师，我在企业也做到头了，我在这个领域(比如生产或者营销)有些研究，并且我也想出去看看，我在考虑要不要进入培训或咨询行业，能不能给点意见？还有，侯老师，你之前已做到HR总监的位置，怎么突然就转行了呢？ 我尊重这些资深并且考虑事情全面的朋友，他们在目前的职位已有一些成就，只不过看看有没有让自己未来更光明的职业。 对于这类朋友，我通常真会坐下来讲讲我自己的故事。其实，在我的沟通系列文章中，我有多次提过（搜索本人文章，请百度“侯熙儒，三茅”即可）。因为有同学没看过，今天再简单说说。 我当时在某大型港资集团任人力资源总监，在这个职位上呆了4年多。有一天，我突然觉得和4年前相比，除了自己的工资比入职时高了一些，但实际能力并没有明显的提升，白天所做的工作也不过是日复一日的管理工作，不过是和高层开会、和总部协调、监督下属几家工厂的人力成本等。晚上呢，常常和一帮朋友去吃饭、唱K、打牌、沐足。我突然有一些厌倦，更有一些危机感。 难道未来二十年的职场就这样过？似乎心有不甘，并且觉得前途有些危险。我亲眼看到一些被离职的总监、副总甚至总经理，在离开原企业后，都要花一段时间才找到比之前同级别的工作，少数人在接受下一份工作时待遇比之前更高，更多的是不得已接受一份待遇更差但离家更远的工作。他们自己也知道，自己原来拿的多，并不是因为自己能力强，只不过自己所处的公司是一个行业内比较知名的平台。 所有部门都是这样的，HR的前途也是如此。入职时做HR专员，你会期望做到主管的职位。当你升为主管的职位，你会期望经理的头衔。当公司给你印了经理的名片，你又期望能坐进总监办公室的那把椅子。这个过程并不容易，并且一个致命的问题是，如果有一天你真做到总监了呢？ 我在HRD这个位置上呆了7年的时间，真的有些倦了。尤其是2008年经济形势突然急转而下，总部裁了不少人，并且关闭了东莞长安镇的一家工厂。我负责近千人的经济补偿工作和相关协调工作，压力很大，感觉不好。公司关门，那些处于劳动保护期的女员工也得离开，我亲自和她们谈，尽量做到好聚好散。这是一件不得已的工作，事情结果最终也让高层满意，但当我看到有些内工茫然的眼神，我有一种负罪感。我和我的香港上司后来聊过这件事，他说我还不够职业。也许吧。 于是我问自己一个问题：如果哪一天老板看你不顺眼，把你炒了呢？有没有一份随着年龄增长，自己却不断增值的职业？ 后来我就有了转行从事职业培训师的想法。对，去当一名职业培训师，去给自己不断充电，去通过帮助别人的方式成就自己。 再后来，我真的毅然辞职，成为一名职业培训师。虽然过程有些辛苦，但不再拥有之前的权力，但我享受这个职业。 我总结自己从HR总监转做职业讲师的三大理由： 1、更有安全感。因为我热爱学习，在掌握一项又一项技能之后，内心觉得很踏实。 2、更有幸福感。因为我性格开朗，我喜欢打开自己，分享我的态度，帮助更多人成长。 3、更有价值感。因为事实证明，我现在挣得比我之前多得多。 问题二：侯老师，我想提升自己的授课水平，能不能指导我一下？ 这就是我写这个系列的原因。未来有空还会继续。 我不能保证所有人都喜欢这些文章，但至少我会用心写。为了让自己满意，我的每篇稿子至少都会反反复复地修改。 我始终觉得，不管你的能力够不够，态度端正是一个基本的问题。 有不少同学希望我单独指导下，从愿望上来说，我也希望能和每一位信任我的朋友单独聊聊，尽可能提一些建议。但时间真的不允许。 所以，我想说的是，如果真信任我，希望和我交流的话，请考虑以下三个途经： 一、先加我的微信（见我在三茅上的介绍），再报名参加我的语音微课。微课内容具体见这个系列的前二篇文章，共10个小时，只收500元。目前已报名40人，你报这个课程好处多多，一可以涨知识，二可以认识一群朋友，三可以和我继续互动。有朋友说，他根本不喜欢语音爬楼的方式听课，只是因为我这个人，就毫不犹豫地报了，这让我很感动。这位HR朋友说，大家都是HR出身，希望以我为标杆，向自己的梦想进发。我说，一起努力吧。和谁在一起，就会变成什么样的人。 二、来广州参加我的线下课程。从7月开始，我会定期在广州开班。本人只讲二个系列的课，一是授课技巧，为企业培养内训师，二是沟通技巧，系统介绍如何聆听、表达及发问。 三、请我去你们企业讲课，大家坐在一起吹吹牛，你介绍一下当地有什么好吃的，下次你来广州，侯老师请客。已经有不少同学已经这么做了，你为什么不行动呢？大家坐在一起聊聊职业规划，喝一点小酒，感觉很好。 问题三：如何快速提升自己的授课能力？ 为了回答这个问题，我再和你讲讲以前没说过的故事。 我在企业上班的时候，因为好歹是一个干部，很多人都求我盖章，并且我也喜欢交际，所以平时应酬很多。所以，我刚从企业出来从事职业培训的时候，开始几个月，每当晚上七、八点灯红酒绿之时，常有原来企业的朋友打电话过来。 朋友在电话里说，老侯，我在XXX餐厅吃饭，你赶快过来，饭后我们一起去斗地主。 我说我在看书呢，然后打电话的人和旁边的人说我在看书。旁边的朋友把电话夺过去，说“看个球”。 第二次朋友打电话来，我说你们不要打扰我，俺在备课呢，朋友们便嚷嚷，甚至有人说“真中邪了，看你能坚持到什么时候“。 第三次再打电话过来，叫我去喝花酒，我说“戒了”，又有朋友跳起来说”如果你真能把牌酒给戒了，我就戒饭”。 朋友们说话都够狠。 但我同样也是个狠角色。我对他们说，你也太小看我了，这玩笑开得有些大。我不需要你戒饭，我们只需一个约定：如果我只需等到我对某门课程有底气的时候，无论有多难，必须把我请回你们到企业去讲课，到时我给你的员工励励志。 这个约定这几年几乎都兑现了。后来我陆续给为安踏、以纯、广东溢达等知名服装公司培养内训师，或者给这些企业的管理人员上沟通课程的课，都是原来的同事在听了我的课之后，再介绍回企业的。之所以要先听听我的课，是他们要判断一下，能不能真的把我介绍回去。毕竟，身在职场，保个饭碗也不容易。但听过之后，他们觉得，真应该请我回去讲讲。 并且，他们现在都感慨：士别三日，当刮目相看。何况，我坚持了几年，功底自然和之前不可同日而语。 这几年在做什么呢？无非就是在做一件事：提升自己的授课技巧。 刚刚出来时，我买了一些书，每天在网上看视频，平时也会去蹭课，但后来发现，蹭课还是不行，只能学一鳞半爪，学的东西都够系统，所以后来一咬牙，前前后后拿出十几万钱去学其他老师的课程。 这样做的压力很大。那时我的第一套房子刚刚按完揭，刚刚存了几十万元，但股票亏了一些，其余的因为要学习在我转行的第一年用得差不多了，所以，当初妻子对于我的转行有些抱怨。 还好，在我转行的第三年，课量终于大幅度上升，每年的课量递增。反过来，主讲的课程少了，之前讲七、八门课，现在只讲二个系列。 现在我对收入也比较满意。自己又添了个小儿子，有儿有女，自己又买了一套别墅。 讲这么多，我只是想强调以下二点： 一、世上没有捷径，要快速提升能力，不现实。只要你想成为培训师，并且你持续努力，你一定可以。 二、如果真想提升，要投入时间与金钱，学系统的课程。没有时间及金钱的投入，我认为不可能。 想说另外的一句，我觉得，如果我们的家庭一般，并且排除你买彩票中大奖的原因，只有你自己变得值钱，所以你才有钱。 后记： 现在打扰我的电话就少了。之前的朋友们觉得，我是玩真的，不象开玩笑。尤其是看到我二年时间从180多斤减到160斤，觉得我是个干事的人。 再后来，之前的很多同事联系极少了。我突然发现，当你自己升级了，自己的朋友圈也会升级，这是没有办法的事。大家没有共同的话题聊，自然就远了。在当初的那些朋友中，只保留了极少之前在企业共患难的兄弟。 这几年的经历让我有很多感悟： 一、谁都不容易，不要只看到他人光鲜的一面。 二、凡事要靠自己。如果你真要改变，是完全可行的事情。只要你努力，你一定行。 三、如果自己实在不甘心，自己内心的动力又不够，至少要加入一个积极的圈子吧。 朋友们，下次再见。 中国最受欢迎的HR专业学习平台 -- 三茅网 无论你现在是HR，还是想了解HR都在学什么，做什么，都可以订阅我们。 |
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