图片来自网络 今年是我在现在的公司第五个年头,从懵懵懂懂的职场小白到现在担任部门主管,虽然事业上算不上大成就,但在职场中走的每一步也是从起初的战战兢兢到后来的越挫越勇,在上级领导的培养下,在和与同事、客户、合作公司的工作交流及配合中,逐渐的融入职场,在这个小天地里打拼,就是期待有一天能成为优秀的职场达人,本篇文章和大家分享的8个要点,可以说是我在近几年的职场生涯中真实的反馈总结,希望对即将步入职场的朋友有所帮助和启发。 1.具备时间意识和及时回馈的意识上级安排工作,限期内做完了可能有几种情况,一是自己做完了,很满意,一是自己做完了,不满意,需要高层辅助指导。无论哪种情况,均应尽快的反馈给高层。切忌自己做完了,等着高层来问。因为高层不可能知道你做完还是没做完,不可能知道你满意还是不满意,不可能知道你哪里有问题,哪里不满意,哪里需要协助,当你所负责的项目或工作任务出现变化时更要与上级沟通。
2.理解职场中“局部和整体的区别及矛盾”在处理公司的事务当中,有可能会遇到局部和整体的矛盾问题,一个工作如果仅从个人来考虑,这个工作做得对是正确的,但是从整个公司的角度来看你做的工作是错误的,不合适的,不仅浪费了时间而且不利于公司的正常工作安排。有可能因为你的工作考虑失误把公司的计划打乱。
图片来自网络 3.新员工要具备对蔓延效应的认知员工进入职场后常常不理解漫延意识,常困惑于因为一个态度上的很好失误而招至严厉的批评甚至处罚。工作时“坐姿不正”,“有个小环节没按规程来”,“打扫卫生不彻底”真得重要到上级大发雷霆,甚至劝退员工的地步吗?这是因为新员工往往不具备“漫延效应”的认知。举个例子,一个新员工自招聘筛选到悉心培养,公司要投入大量的心血、时间和成本。而由于新员工在初期不会创造太多的价值,所以一旦处理新员工,受损最大的一定是公司,但是为什么公司依然会忍痛这样做呢,正是由于“漫延效应”的存在。
4.逆反心理以及对主管的尊重逆反心理人皆有之,对权威的挑战是人类进步的动力之一。但是请理解相较于员工来讲,主管承担着更大的压力,肩负着更多的责任,对公司有更大的贡献和付出。所以,有问题可以与主管探讨,有意见可以反映,但一定要尊重上级。另外,请记住,你的上级,正是你努力的方向,上级所做的工作,也可能正是你未来将要做的工作,请予以上级充份的理解,并理解对上级的尊重,即是对未来自己的尊重。 5. 要懂得“明确回复”在与公司内部与同事沟通之时,对方提出建议或安排后,已方一定要做一个明确的回答,比方说“好”,“明白”,“行”,这是给对方一个明确的回复,若是有问题或困难也应及时反馈出来。切忌对方说了,自己沉默,你理解沉默是默许,而对方却不知道你到底理解了还是没理解。在社会上,有很多情况下,很多人,尤其是商场或是政坛的老手通过沉默和不回复来使自己不承担责任,但是这种态度,不要应用在公司内部。 图片来自网络 6.请假或离职注意应有一个提前量 请假应尽量的提前告知主管,离职应提前两周告知主管,以便于公司做统一安排。谁都不可能没有工作以外的事,故而,只要不是很频繁,请假属于正常现象,是工作的一部分。一般来讲,请假是本质是告知主管自己近期有事情,与主管沟通,看近期的工作忙不忙,能不能协调开,根据工作的安排看假期安排在哪天比较合适。如果由于员工的原因,请假的时间不可更改,应尽可能的提早告知主管,便于主管尽早的做统筹安排。如果属于突发性的事件,即不可更改时间,也不可能提前预知的,这种请假从本质上来讲不是请假而是通知,故而请假之前应先向主管表示歉意,因为这确实影响到了主管的统一部署工作。 7.知道“大帽子与小帽子”有个故事讲一个顾客给裁缝一块布,要做帽子。先问做一顶行不行,裁缝说行。又问同一块布做两顶行不行,裁缝也说行。顾客一顶顶的往上加,最后要求同一块布,做五顶行不行,裁缝还是说行。最后做出来到是五顶,但是小到只能戴到指头上。布浪费了,责任是谁呢。从职场的角度到讲,完全是裁缝的,因为其没有尽到沟通的义务。员工入职,就相当于裁缝,而上级相当于顾客,布相当于给你的时间,而帽子相当于你完成的任务。所不同的是,裁缝和顾客是一对多的关系,而你和上级是多对一的关系。上级要有很多任务分给很多下级。所以,作为裁缝的你,更要尽到沟通的义务。对于老手来讲,同样布可以做N顶符合质量的帽子,而作为新手,可能只能作一顶。
图片来自网络 8.具备“责任意识”责任意识意味着对结果负责,结果意识很大程序上就是责任意识。很多职场人员并不是不具备结果意识,而是不愿正视结果,不愿正视结果的原因,本质上是不愿为结果负责。
请注意,职场上讲求的是,A环节由于B环节的原因出现了问题,首先追究A环节的责任。这就是责任意识。你做的事,你担的岗,出现了责任,就是由你负责,没有其它理由和借口。 好了,今天就和大家分享这九项要点吧,希望对职场新人们有所帮助。文中的观点不一定都对,希望能和大家一起交流探讨。 著作权归作者所有 |
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