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联发科徐敬全:穿戴、智能家居、定位、M2M 联发科布局IoT_时尚中国网_时尚中国网手机版

 xzlxtx 2016-06-11

原标题:联发科新事业发展本部总经理徐敬全专访:穿戴、智能家居、定位、M2M 联发科布局物联网四大方向

问:联发科目前布局物联网世代商机的动作为何?

答:在看好全球物联网相关芯片市场成长性下,联发科目前已不断增加研发资源,投入逾百人研发团队在相关芯片解决方案、开发板及软韧体等创新工作上,由于公司本身已拥有不少无线连结芯片、GPS芯片及电源管理IC等产品线,因此,针对不断新冒出的联网应用商机,内部目前大约有3分之2新品是先因应客户相关需求,重新组合公司已有的芯片解决方案,先用模组化的方式来出货;至于已有特定规格及稳定需求的新式应用产品市场,才会以成本降低、功耗降低的诱因,新开竞争力更强的芯片解决方案来满足客户所需。

问:有特别看好哪些物联网应用功能及产品前景吗?

答:公司目前已决定先将研发资源投入在四大类产品身上,分别是穿戴装置(Wearable)、智能家居(Smart Home)、定位追踪(Location Base),及M2M(Machine to Machine;车用、工业用)等市场,其中,目前M2M与定位追踪系列产品的业绩比重,约占60%,至于穿戴装置及智能家居则占近40%;虽然穿戴装置与智能家居系列产品的业绩比重不到一半,不过,在客户新品多锁定这两个方向后,预期后续营收贡献度将是成长速度较快,而且增长幅度也较高的。

整体而言,联发科目前物联网相关芯片产品线的业绩贡献度还在5%内,内部团队希望在3~5年内,占公司营收比重可以成长至10%以上水准,而且保持年复合成长率逾20%,超越产业平均增长值的目标,至于平均毛利率水准,物联网相关芯片解决方案现阶段毛利率应该是公司内最高的,中长期也希望能维持50%以上水准。

问:物联网少量多样的特性与联发科主流芯片产品线不太一样,如何克服文化的差异?

答:确实物联网芯片解决方案至今没有规格统一的竞争情形,让终端产品、市场及产业正值百花齐发的阶段,芯片供应商很难用单颗芯片来完胜天下,不过,这其实反而给联发科更多的附加价值创造空间,让公司强项的开发公板、软韧体提供及系统级解决方案,更有机会说服客户选择与联发科一同合作。

毕竟,新兴的物联网应用商机在目前很多时侯都是与新创公司一同合作,彼此需要互相学习、互相帮忙,及互相支持的情形颇多,在联发科内部都已习惯资源共享,同创未来下,自2015年开始,公司物联网芯片研发团队也开始推动Mediatek Lab的运作方式,透过一些创意分享、脑力激荡、产品实作,新奇实验等互利共荣的机制,让物联网客户更容易,也更擅长用联发科的物联网芯片解决方案,并顺利创造客户所要强调的终端成品附加价值。其中,公司与FitBit超过3年以上的合作关系,就是一个最好案例。

问:除物联网商机外,联发科对车联网应用有作出什么布局吗?

答:联发科目前有一个新创事业部就是专门在看全球车用电子市场,跟已出售给大陆四维图新集团的杰发只专注在车用资讯娱乐系统解决方案的情形不同,新创事业部目前的研发资源及技术人力将完全锁定国内外品牌车厂的全装市场来进攻,目前也已运作了3~5年,只是,因为品牌车厂要引进新的零组件供应商,通常需求一代,甚至二代车子改款的学习曲线,在车子一改款就是3~5年下,联发科目前仍积极配合品牌车厂及上游模组厂在进行合作,其中,有一些欧系品牌车厂及OEM厂其实已导入联发科车用芯片解决方案来设计成品,包括原有的资讯娱乐系统,4G芯片解决方案,甚至是ADAS、自动驾驶等功能,联发科也都会与客户一同参与设计开发工作。

来源:Digitimes

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