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一日之计在于晨，我们先来看看香港首富李嘉诚先生是怎么开始全新的一天的。 早上打完高尔夫球，在70层的办公室里，他会收到一份新闻资讯列表——这份列表不是摘要，全部都是标题，来自《经济学人》《华尔街日报》《外交政策》《名利场》等著名报刊。 看到感兴趣的标题，他会让手下人全文翻译出来。他有一支四人团队，专门负责翻译。 李嘉诚这样的顶级CEO，有这样一支资讯和翻译团队，一点都不奇怪。某家知名投资银行CEO手下曾有一支30人的团队，做的也是同样的事情，按照这些人的工资计算，可以说是非常昂贵的“付费阅读”，只有大公司才能负担得起。 如此说来，我们普通人要获取高质量的商业资讯，是一个“不可能完成的任务”。
然而，真的是不可能吗？
有个人，发出了这样的质疑。他就是李翔，中国最好的商业记者之一。
他是一个拥有 12 年媒体经验的资深媒体人，采访过几乎所有中国商业世界的知名人物：从第一代企业家如柳传志、张瑞敏、王石；到互联网一代如马云、丁磊、田溯宁、曹国伟；再到最近几年新晋的互联网创业明星如王兴、程维、张旭豪。
李翔总能在这些人生命中的关键时刻，以见证者的身份出现在他们面前。而他自己也在这个过程当中获得了中国商业世界第一手的独家信息和敏锐洞察。
马云说他乐于与李翔交谈，“因为李翔愿意去了解一家公司，尊重一家公司，愿意去听别人是怎么想的，没有那么多先入为主，也不会人云亦云，有自己的判断。”
在企业界积淀了深厚资源的李翔，目睹了无数企业家从平凡走向伟大的全过程，也因此比任何人都懂得眼界、阅历的重要性。
他不禁这样发问道：面对有形的物质资产，我们无法与这些企业界大咖们比肩；那么对于无形的知识财富，我们凭什么不能跟他们享受同等的权利？ 李翔发现，企业家们往往会在获取优质资讯上不遗余力。他们会高薪去挖非常资深的媒体人，帮助他们去收集和提炼信息。或者是投资机构聘请的咨询机构，后者帮助他们去采访和收集信息。如此，他们就可以通过高效率的方式去获取高质量的内容。 那么，能不能借助于互联网的力量，让原本只有大公司CEO才可能享有的高质量商业资讯服务，就像专车服务一样，可以让普通人以合理价格获得？ 抱着这样的想法，李翔开始了创业，在这样的想法下，诞生了《李翔商业内参》。 那么如何才能保证，普通人才能获得和大公司CEO一样的知识服务呢？ 深思熟虑良久，《李翔商业内参》给出了答案。 1.每天10条左右的精选信息。这个产品能筛选出真正有价值的信息，缓解你的信息焦虑；能给出可行的建议，让你做重要决定时更有把握；能提示商业变量，使你不会错过转瞬即逝的机会。 2.李翔个人的解读和点评。这个时代，信息，大家都能看到，但能看出什么来，和每个人的认知能力高度相关。就像罗胖所说的，这个产品卖的不是信息，而是李翔基于超过十年的商业报道经验而获得的认知能力。 3.每条信息就像一个插件，即插即用。这个产品是根据应用场景来打造的，特点就是有用。你做PPT的时候需要金句，聊天的时候需要谈资，做判断的时候需要行内人的洞察或者记者圈的小道消息，这个产品全都能提供。 4.专注于极致内容的生产。这个产品基于付费订阅，内容团队不用写软文拉广告，他们能抵抗伤害内容品质的短期诱惑，专心为你提供好服务。 5.用户评论激活更多灵感。这不在产品最初的设计当中。但在李翔商业内参上线之后，内容团队发现用户评论数量多、质量高，尤其是许多创业者的留言，本身带有第一线的温度和触感，用户之间常能互相启发。 他致力于筛选出有价值的信息，缓解用户的信息焦虑；给出合理的建议，让用户做重要决定时有所依据，更加有信心；提示商业变量，帮助用户抓住转瞬即逝的机会。 企业大佬们开启抢购模式 “只要每天5毛钱的代价，你就可以雇一支高素质的内容团队作为你的私人商务秘书。”《李翔商业内参》成功推出，在「得到」APP 开始付费订阅，目前为止，这个上线仅仅一周的产品已获得超过4万人的订阅。 马云，竟然是第一号订户。其他企业家大咖，也在第一时间纷纷“入手”。联想集团创始人柳传志、小米公司创始人雷军、《中国合伙人》导演陈可辛均给予了称赞。 柳传志说，一个好的记录者，可以让不同领域、不同阶层的人了解彼此的想法，分享更多的经验。李翔能成为这样一个记录者。 李翔对于马云的一句话深有体会：“很多人输就输在，对于新兴事物，第一看不见，第二看不起，第三看不懂，第四来不及。” 李翔希望以这样的方式，让用户在竞争中取得领先优势，让看不见、看不起、看不懂的人最终来不及跟上他们的脚步。 他希望，在知识层面，《李翔商业内参》能够让用户和企业界大咖们站在同一起跑线。有一些事，是你本来就想做的，李翔商业内参能帮你更高效地完成它。有一些事；是在你意料之外的，李翔商业内参能让你有更广阔的视野，开启你更精彩的财富人生。 |
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