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猎头网：是否充分发挥员工作用，彻底激活员工潜能，是企业取得长足发展的根本。那么，树立员工的主人翁意识，充分调动员工的工作积极性，需要从哪些方面来着手呢？ 1、环境影响人。构建信任、诚信的企业文化，彼此默契形成共赢意识，让员工在舒适的环境下工作舒心、顺心，集中精力投入到创新与发展中去。 2、管理引导人。这里可分为管理者与相关管理机制两部分，找一份好工作不如跟一个好领导者，而好的领导者需要做到：把握方向、确定思想、搭建平台、让大家唱。管理机制定制方面，不能让员工感到限制感和约束感，必须是积极的、引导向上的。 3、培训提高人。知识经济时代，不懂得学习就会被淘汰，企业需要加强对于员工培训的投入，员工也需努力学习，提高自己的综合竞争力。 4、竞争激励人。引用科学、民主的竞争机制，公平、公开、公正，合作中竞争，竞争中合作，引导积极进取的竞争氛围。 5、待遇留住人。付出与回报一定要成正比，这是体现一个人价值最直观的表现形式。企业薪酬福利制定既要兼顾普通人的利益，又要合理处置核心人才的利益。猎头观点，薪酬福利制定要有一定的弹性空间，能者多劳，多劳多得。 猎头微信：montesea-es (长按复制) 个人求职、企业招聘！ |
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