股权激励是什么？
股权激励不是分老板的股份，也不是分老板兜里的钱，而是通过一种制度，激励员工创造更多的利润，让员工干企业的活像干自己的活一样努力！
股权众筹的核心：
1、众筹股东是筹资源筹能力筹人脉筹资本，股东结构决定起点，起点决定高度
2、股东筹对了，责权利分清了一切都对了。
3、股东众筹的类型 ： 资源型 管理型 顾问型 技术型 资本型
4、股权的作用：对外融人融心融资源，对内核心人才激励。
5、一流企业卖股权，二流经营现金流，三流企业卖产品。
企业家要学会：股权融资为主流，债权融资为辅(迫不得已最好不用)
股权众筹时代，你看懂了吗？
什么叫股份期权？
答：即首先将公司所有权转化为若干虚拟股份，企业所有者在一定的时间内以约定价格购买一定份额的股份的权利。它是股票期权的另一种变通方式，随着大量未上市民营企业的出现和发展而产生，在人力资源证券化过程中，股份期权可依法转换成股票期权，特别适用于解决民营企业及其他未上市公司面临的中高层管理人员和劳动者的激励问题。
实施股权激励的重要性
概括起来主要体现在以下几个方面：
一、建立企业的利益共同体
二、业绩激励
三、约束经管者短视行为
另外,股权激励制度还是企业吸引优秀人才的有力武器。由于股权激励机制不仅针对公司现有员工,而且公司为将来吸引新员工预留了同样的激励条件,这种承诺给新员工带来了很强的利益预期,具有相当的吸引力,可以聚集大批优秀人才。
祝您企业长青！
股权分配要规避的风险：
一、避免平均分配，尤其是家族企业。
二、外部股权过多，该如规避经营管理风险。
三、核心创业者持股比例低，股权过于分散，该如何做。
四、股权分配的时机非常重要，避免过早分配股权的带来的不利影响。
越来越多的创始人明白，
企业是火车，老板是车头，
老板一人带动火车累死累活，
通过股权激励让有能力的人一起提供动力，
让员工干公司的活像干自家的活一样，
最终实现老板与员工共同关注企业命运！
股权激励：不做？被累死！做？被搞死！
聚百洲专家团队将会为你分享：
1、公司新老股东股东架构多少比较合理，如何避免陷入股权僵局？
2、如何设计股权之间的“责、权、利”？
3、如何挖掘股东背后的隐形资源、快速发展？
4、如何不花钱去并购同行与上下游？不花钱到处去开直营店？
5、公司投资人、高管、技术人员以什么价格介入公司比较合适？
6、如何提升公司估值3-8倍后，让投资人、上下游渠道商加入？
7、股权激励最高境界（融资、融人、融市场）如何达到？
8、公司内部股权激励三原则“上策为买、中策为借、下策为送”如何平衡？
9、如何设计公司激励对象弹性条款（完成是多少、没有完成自动转换多少）？
10、公司创始人与投资人对赌协议20种方法如何应用？
11、股权激励落地实操10大步骤如何执行？
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1.公司股权合理架构设计
2.股权激励执行三大策略应用以及十种模式拆解
3.如何运用股权平衡股东之间的关系
4.众筹众资源案例拆解，如何通过股权众筹不花一分钱开连锁店？
5.融资融市场，股权结合商业模式，消费性股权众筹
6.股权6 1整体策划落地系统思维模式，让你学会用商业思维去经营企业
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