头脑风暴？真浪费时间的一件事！

会议前

每个人都要将相关资料看完并消化了解，清楚客户要解决的问题。

一个清楚目标、了解进程、知道策略、懂得创意、会各种引导的主持人。这样的人大部分的会是创意总监。

 

会议中

头脑风暴的三原则五要求

 

原则一：点子数量越多越好。（不管好的坏的、优雅的、色情的、暴力的还是血腥的，一切只要能够解决问题的好点子都可以提出来，不要有避讳）

 

原则二：不能批评任别人的点子。（批评会让其他与会者心生恐惧，不再提出点子。我们公司只要有人违反此规则，必须请全与会人员喝饮料。）

 

原则三：就现有点子的基础上创造出一个新的点子。（不能批评，就在原点子上加或减点东西。）

 

要求一、精神集中

不准带手机、不准带电脑、只准带笔跟纸...还有脑袋

 

要求二、创意代号的设定

要求每一个点子都给他一个又趣又相关的名字作为代号，因为你的创意可能会从一个名字延伸出来。（解救Z先生为例：原是「一个想不出公众号创意人的哀嚎」变成「救救Zipoo公众号吧！」再变成「解救Z先生」）

 

要求三、记录创意过程

画出由一开始点子延伸出来新点子的思维导图。如果再加上点插画那就更好了。（透过画出思维导图，可以更直观地看到会议的思维过程变化。当卡住时可以轻易地知道回到哪个地方重新开始）

 

要求四、有效的方法使用

与会人员要求懂得所有引导创意的玩法。如有不懂主持人需说明....（脑力激荡法、心智图法、视觉清脑法、强迫连结法、动态动词法等。

 

要求五、节奏的掌控

如果一个小时时间到了，如果还没有任何进展，主持人可以停止会议。并且要求与会人员休息时间搜集些资料来突破灵感沙漠。一个小时后再继续。

 

会议结束

停止创意后，我们会用投票方式严格残酷的筛选，删除不需要的创意，最终留下来的都将会是既可以解决问题、又可以很完整、不但能够具有话题性、也能够在有限范围执行掉的好创意。

创意筛选标准：

这个创意是否只在第一次看到的时候有感觉，还是每次看每次有感觉。

想象如果目标受众或竞争对手看到这个创意的时候有什么反应。

这个创意是不是全部成员都支持，还是只有一个人喜欢。

测试这个创意是否能让人在几秒内看懂。

回想看看这个创意是否具有原创性与关联性。

这个创意是不是有品牌专属性，还是可以套用在其他品牌。

这个创意有没有传达产品或品牌的价值。

这创意是不是包含前所未见的新奇元素，确实引起大家注意。