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采购

 昵称31256312 2016-07-14

采购,是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源,以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。是指个人或单位在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为自己的资源,为满足自身需要或保证生产、经营活动正常开展的一项经营活动。采购是一个商业性质的有机体为维持正常运转而寻求从体外摄入的过程。采购指通过交换获取物料和服务的购买行为,为企业经营在合适的时间、地点、价格获取质量、数量合适的资源。采购可分为直接采购和间接采购。

基本信息

  • 中文名:采购
  • 英文名:Purchasing
  • 目的:获取产品或服务
  • 分类:战略采购、日常采购

简介

采购正在加载采购

一般是指从多个对象中选择购买物品的行为过程。这里所谓的对象,既可以是 市场、厂家、商店,也可以是物品。这里的选择,包含着寻找、比较分析和决定。 是采购 人员(Commodity manager)根据 企业的经营战略 需求,制定和执行采购企业 物料获得的规划,通过内部 客户需求分析,外部供应市场、 竞争对手、供应基础等分析,在标杆比较的基础上设定物料长短期的采购目标、达成目标所需的 采购策略及行动计划,并通过策略及计划的实施寻找到合适的供应资源,满足企业在质量、时间、技术等方面的 综合指标。

不同定义

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(一)所谓采购,都是从资源市场获取资源的过程

能够提供这些资源的供应商,形成了一个资源市场。为了从资源市场获取这些资源,必须通过采购的方式。也就是说,采购的基本功能,就是帮助人们从资源市场获取他们所需要的各种资源。

(二)采购,既是一个商流过程,也是一个物流过程

采购的基本作用,就是将资源从资源市场的供应者手中转移到用户手中的过程。在这个过程中,一是要实现将资源的物质实体从供应商手中转移到用户手中。前者是一个商流过程,主要通过商品交易、等价交换来实现商品所有权的转移。后者是一个物流过程,主要通过运输、储存、包装、装卸、流通加工等手段来实现商品空间位置和时间位置的完整结合,缺一不可。只有这两个方面都完全实现了,采购过程才算完成。因此,采购过程实际上是商流过程与物流过程的统一。

(三)采购是一种经济活动

在整个采购活动过程中,一方面,通过采购获取了资源,保证了企业正常生产的顺利进行,这是采购的效益;另一方面,在采购过程中,也会发生各种费用,这就是采购 成本。我们要追求采购经济效益的最大化,就是不断降低采购成本,以最少的成本去获取最大的效益。而要做到这一点,关键的关键,就是要努力追求科学采购。科学采购是实现企业经济利益最大化的基本 利润源泉。

战略 采购计划内容包含采用何种采购技术、与什么样的 供应商打交道,建立何种关系,如何培养与建立对企业竞争优势具有贡献的供应商群体,日常采购执行与 合同如何确立等等。

关注因素

1.品质

采购品质控制的内容包括三个方面,如下表:


内容

说明

对供应物料品质的控制

包括物料的生产过程、设备、环境等内容

进货检验

包括物料的数量、规格、质量等内容

对采购物流过程中品质的控制

包括交货时间、地点、方式等内容

2.价格

采购价格分析为将来的议价提供参考,采购时须明确影响采购价格的各种因素,制定合理的采购价格。

影响采购价格的因素包括5个方面:物料成本、供需关系、季节变化、市场环境、交货条件。

3.交期

4.服务

5.配合度

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