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经商敢于打破一切常规

 老刘tdrhg 2016-07-17

1.只要生意是合法的,就是正当的 
经商的最高目的是赚钱,其游戏规则只是受法律约束而不是道德限制的,所以,在商人的心目中,只要生意是合法的,就是正当的. 
2.用人之道,贵在慎始 
用人在开始的时候就必须慎重选择.开始时若用了君子,小人就难以进入;开始用了小人,则君子就会被挡在门外. 
3.处处留心,才能决胜千里 
做生意如同下棋一样,平庸之辈往往只能看到眼前一两步,而高明的棋手则能看到五六步甚至更远.一个企业的领导只有处处留心,比别人看的更远.更准.做出的决策才能切合市场的需要,达到决胜千里之外的目的. 
4.别人的建议可以采纳,但不要照单全收 
朋友的建议当然重要,但不能让他们左右自己的思想.自己的事情还是自己拿注意,如果仅仅为了迎合朋友的心意,而失去自己的主见,结果只会害了自己. 
5.每一次都是初交 
一个精明的管理者,哪怕和再熟悉的朋友合作,也不会因为上次的成功,而放松对这次合作的各项条件和要求的审核,他们习惯把每次合作都看做一次独立的合作,把每次接触的商务伙伴都看做第一次的合作伙伴. 
6.只有放权,才能拥有更大的权利 
管理者的职责是引领而非运营,要想让下属独挡一面,就要放权.而且放权是最好的集权方式,只用放权才能拥有更大的权利. 
7.请倒过来试试 
在很多情况下,如果我们一味地从正面思考问题,问题并不能得到很好的解决,但我们换一下思路,从相反的角度着手,问题可能就迎刃而解了. 
8.借用他人资源,成就辉煌人生 
如果有可能,你可以找一个有实力的利益追求者,想尽一切办法把他与自己的利益捆绑在一起,成为一个不可分割的共同体,让他帮助自己实现自己的目标. 
9.如履薄冰,方能防患于未然 
领导者作为组织的核心,同时也是最终的决策者,如果因为一两次正确的决策而沾沾自喜的话,那么他在前进的路上迟早会吃到苦头.只有做到兢兢业业才能在变幻无常的市场竞争中不断做出正确的决策. 
10.一长遮百短 
一个管理着,如果仅仅只见到下属的短处而不知其长处,从刻意挑其短而非着眼于展其长,这样的管理者本身就是个弱者. 
11.不跟在别人的后面,不跟别人做同样的事 
只有努力创新,才会有前途.很多取的成功的大企业大公司都有一个共同的成功秘密-------不断创新. 
12.实现大目标,需要长期的规划 
做任何事情,特别是大事情,一定要有长久的规划,而不能操之过急,只要规划的大方向对头,操作也行之有效,成功就只是早一天晚一天的问题. 
13.勇敢的向客户吐露真情 
向客户说出你的现实困难,表现出你的真诚与信心,不但不会失去信誉,反而能增加信誉.该说的话要勇敢地说,该收的款要认真收.这些道理说出来简单,做起来却不容易. 
二.请写下你明天要做的6件最重要的事 
14.领导的主要任务是指挥下属做事 
领导的主要任务是指挥下属做事,而不是亲身而为.事无巨细,件件躬亲,历来是领导的大忌. 
15.只要值得,不惜血本也要冒险 
风险越大,利润必然也就越大.热爱冒险的人一旦得到回报就是巨大的甜头.只要值得,不惜血本也要冒险,这是红色资本家哈默做生意的最大特色. 
16.提供贴心服务,塑造良好形象 
在一个富足的社会里,人们已不太斤斤计较价格,产品的相似之处又多于不足之处.因此,商标和公司形象变的比产品和价格更为重要.尤其是在市场日趋繁荣,竞争越益激烈的今天,良好的企业形象更是企业经营过程中宝贵的无形资产. 
17.机会如白驹过隙,看准了就要孤注一掷 
在关键时刻看准了孤注一掷,通常可以化危机为赚大钱的机会,但这需要善于观察分析市场行情,把握时机.如果不能克服犹豫不决的弱点,可能永远也抓不住机会. 
18.密切地注意成本,就不用担心利润 
在任何一个企业巨人的成功里,成本会计制度都扮演着极为重要的角色. 密切地注意成本,就不用担心利润,概括了企业成本会计的永恒魅力. 
19.牢记一个超乎一切的商业法则 
“78:22”法则是一个超乎一切的绝对真理,它一直在冥冥之中规定着我们的世界,左右着我们的生活.精明的管理者无不将这样一个具有绝对权威,千古不变的真理法则,作为其经商的基础,并依靠这个不变法则的支持,获得惊人的成就. 
20.超前意识是企业的发展之本 
一个企业要有大发展,就要求管理层有超前意识.如果领导者有因循守旧的思维习惯,那么企业多半会寸步难行. 
21.高价并非不可行,但一定要有个说法 
谁都想把自己的东西卖得再贵一些,,但光知道在价签上添数字是不够的,没人会买你的帐,真诚地告诉顾客你的产品为什么能值那么多,才是正途. 
22.请写下你明天要做的6件最重要的事 
卓有成效的管理者深深懂得,他们必须完成很多工作,而且每件工作都要达到一定的效果.所以他们总是集中团队的一切资源以及他们所有的时间和精力,坚持把重要的事情放在前面去做. 
23.软环境硬环境,两手都要硬 
环境的管理是成就大业不可缺的一环,作为一个领导者,一定要让上言的环境更宽松,让工作的环境更轻松. 
24.该刹车时要及时刹车 
当企业陷入困境时,如果不能充分发现失败的原因,而是盲目跟近,不懂的及时刹车,就只能越陷越深,该刹车时要及时刹车,需加速时要全力加速.加速与刹车之道,其实也是遵循变革规律的过程. 
25.做别人不敢做的生意,才能赚大钱 
有胆魄的企业家在投资方面充满着风险和机会.他们甘愿尝试在风险中赚钱,也绝不轻易地摆脱自己的风险,这种胆大心细迅速出手的投资策咯,应当是一个优秀商人的基本素质. 
26.别让自己的思想成为别人言行的跑马场 
在进行重大变革时,最好不要立即抛弃现有的,特别是以前赖以生存的核心东西.该头换面不能把心都换了,更不要让自己的思想成为别人言行的跑马场. 
27.不要将犯罪者一棍子打死 
一个领导者,一定要容许别人犯过失,也要给别人改正的错误的机会,不要因为一个人有过失,便忽视他,或一棍子打死,或从此以某种眼光去看待对方,一过定终身. 
最优秀的人其实是你自己 
28.最稳当的保证人,是我们自己的智慧 
模仿固然是学习的捷径,但却不能一味地全盘照搬,我们应学的是其精髓.观念.方法,而不是表面功夫. 
29.每个人都希望别人重视自己 
谁都想当重要人物,,都想成为生活中的主角,都想让别人重视自己关心自己,一旦别人帮助他实现了或让他体验了这种感觉,,他当然会对这个人感激不尽..所以,聪明人会懂得牺牲一点点,以获取更多的处世之道. 
30.想有所突破,就要绞尽脑汁另辟蹊径 
作为一种企业行为,做任何事情,都不能莽撞行事,一定要看清楚摆在自己面前的各种利弊,学会变化角度,从最有利于自己企业的角度切入,以取得突破性进展,这样才能把事情做成做好做大. 
31.适时降低目标,少总比没有强 
在实施计划,向既定目标推进的过程中,必须时刻注意内外部环境的变化,当既定目标无法达成时应及时调整目标.当环境已经发生变化时,固执地坚守已经不合理的目标,

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