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一、盖子法则。
领导力是决定团队个体办事成效的盖子因素。领导力越低，团队个体所能发挥的潜力也就越低；反之，亦然。 二、影响力法则。
衡量一个人的领导力,全看他所发出的影响力和感召力。一个人真正的领导力是无法转移、指派或被委任的，只能从逐渐累积的影响力而来，它必须是逐步赢得的。头衔唯一能买到的是给你一点点时间，使你有机会增加自己的影响力,或者是用头衔毁掉你本有的影响力。 三、过程法则。
领导力来自日积月累,而非一日之功。人的一生中，成功的秘诀是当机会来临时，你已经准备好自己。每个人都具有领袖的潜力，但这绝非一朝一夕的事，必须靠不屈不挠的努力，而且你决不能忽略“过程法则”。 四、导航法则。
谁都可以掌舵, 但唯有领袖才会设定航线。导航者预先看到旅程，好领袖会一直专注在焦上,掌握你的方向胜于被方向掌控。 五、哈顿法则。
真正的领袖一开口，人们就会洗耳恭听。掌有实权就像做淑女一样，如果你得提醒别人尊重你是个淑女的话,那么,显然你就不是一个淑女。 六、根基法则。
信任是领导的根基。领袖如何得到他人的尊敬？秘诀在于他常常作出明智的决定，愿意坦承自己的错误,又总是把跟随者以及组织的利益摆在自己之上。一个领袖的好品格会使追随者产生信任。领袖一旦失信，就丧失了领袖的能力，这就是“根基法则”。 七、敬佩法则。
人只想跟随比自己强的领袖。当人们把某人视为个人尊敬时，他们仰慕她；把她视为朋友尊敬时，他们真心爱她；把她视为领袖尊敬时，他们心甘情愿地跟随她。 八、直觉法则。
领袖善用领导的直觉来评估每一件事。领袖必须洞察情景，并直觉地知道该以什么战术来应对。没有直觉，就好像瞎眼开车一般，这是一个领袖最棘手的状况，如果你想继续领导，那就必须遵守“直觉法则”。 九、磁力法则。
物以类聚,你是怎样的人,就吸引怎样的人来跟随你。你找到的人未必是你所想要的,而是你自己是怎样的人,就会吸引怎样的人来跟随你。 十、亲和力法则。
是领袖都知道，得人之前必先得其心。这就是所谓“亲和力法则”。攻心为上。卓有成效的领袖知道，你要在别人伸手支持之前，先得感动他们的心，这就是亲和力法则。 十一、核心圈法则。
核心圈的水平,足以决定你的成败。领袖的潜力是否能发挥,取决于核心成员的素质。如果这些人有能力，领导就能带出极大的影响。不然，领袖也无能为力。这就是核心圈的法则。 十二、授权法则。
有安全感的领袖才肯授权与人。惟有具有安全感的领袖才肯授权于他人。如果你想成为一个成功的领袖，就必须懂得授权。 十三、增殖法则。
领导的原则就像这样：你要压低别人，就得与他们一起低下去。惟有战胜巨人的勇士才能带出战胜巨人的勇士。同理，惟有领袖才能带出领袖。如果你想继续成长而成为一个领袖，就得花时间与最优秀的领袖在一起。 十四、接纳法则。
要人们认同你的想法,必须先让他们接受你这个人。人们先是拥护一位领袖，接着才拥护领袖的目标。身为领袖，如果事情不成功就得不到任何肯定，不能因为你做“对”的事就有功劳，成功是以你是否有能力带领会众前往他们认同的目标来衡量。但在这之前，你必须先让他们接纳你成为领袖，并且支持你，这就是“接纳法则”所包含的道理。 十五、致胜法则。
领袖必须为他的团队找出一条致胜之路。好领袖会为他的团队找出致胜之道，这就是“致胜法则”。所有的领袖都相信，他们是不成功绝不罢休的，因而他们没有退而求其次的计划。这样的信念支撑著他们坚持不懈地奋斗下去。 十六、动能法则。
动能是领袖最好的朋友。惟有那些能引发他人动能的领袖才能够创造出动能。动能真的是领袖最好的朋友，只要你设法建造起动能，就有可能成就任何事情。这就是“动能法则”的威力。 十七、优先次序法则。
领袖们必须明白, 忙碌不见得就会有成就。成功的领袖常常是根据优先次序的法则而生活，他们知道紧凑的活动并不等于成就。 十八、“舍”“得”法则。
领袖必须懂得先“ 舍” , 然后才能有“得”。当一切都失败时，再作一次牺牲。如果不牺牲决不可能取得成功，你想达到越高的领导地位就必须付出越大的牺牲。为了更上一层楼，你必要有所放弃，这就是领导真正的本质，也就是“舍”“得”法则。 十九、时机法则。
掌握时机与善用策略同样重要。丘吉尔曾说过一句很精辟的话：每个人的生命中都会有那特别的一刻,在这一刻他要破茧而出。如果能掌握这特别的时机,他就能完成一生的使命,这使命乃是造物主单单为他而设的。在这时刻,他尝到了伟大的滋味,而这也是一他一生中最美的颠峰时刻。 二十、爆炸性倍增法则。
培养追随者，会得到相加的效果；培养领导者，则得到相乘倍增的效果。成长的关键在领导。任何遵行“爆炸性倍增”法则的领袖，将从跟随者的成长模式转换成领导者的成长模式。 二十一、传承法则。
一位领袖的历史地位有赖于顺利的传承。成功不是看你眼前接手做什么，而是看你身后留下来的是什么。当一切都过去时，你的领导力并非按你个人或团队所成就的大小来考虑，而是按你离开后，你所留下来的那群人的表现来判断的，你会照着“传承法则”被评估，你长存的价值全看传承的顺利与否来衡量。
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