被采购商纳入优选库？这四招可以帮您

     “互联网 制造业”是目前中国制造业发展前行的必然趋势，其实践不可避免地面临着工业逻辑与互联网逻辑的碰撞。这种碰撞不仅包括客户导向与供给导向的冲突、柔性生产与规模生产的冲突，更包括开放标准与封闭标准的冲突。站在制造业迭代升级过程中的采购商与供应商们，无疑对这种碰撞保持高度的敏感性。

在互联网技术的驱动下，采购商与供应商实现了更加垂直与高效的链接。但同时，数量庞大的采购商与供应商让彼此的竞争变得更加激烈。比如说，某采购商企业正在统计2016年的年度采购计划，届时企业会将批量的项目订单运用网络采购平台发布，所有注册平台的与项目相关的供应商企业都会获得拿下订单的机会，而要被采购商纳入其优选库，则需要供应商多下功夫。

那么问题来了，供应商可以从哪些方面入手，以获得采购商更多的关注呢？

良好的“第一印象”

1.上传一份完整的资料

一份翔实的企业信息，不仅代表了企业对交易的负责态度，同时也会给采购企业留下良好的第一印象，因此建议供应商企业将采购平台上的信息填写完整, 如销售额, 目前供货的客户，生产设备（制造商），代理证书（代理商）等。互联网靠数据立足，全方位的展示自己的实力，有助于采购商了解供应商的企业现状，增加关注度。

用实力打动对方

2．完善企业产品库

完善企业的产品库等于装饰自己的门面，强大的产品数据无疑是对企业最好的展示，而这些产品数据库会第一时间被采购商的开发人员看到，无疑增加了进入优选库的机会。

崭露头角，赢得关注

3．积极参与报价

采购商发布项目订单招标信息，供应商只有参与报价了，才有被选择的机会，将符合自身资质的项目进行报价，除了提升自己在采购商面前露脸的几率，也增加了合作的可能。而报价时所涵盖的物料越多，证明产品线越广，被邀约的可能性越大。越早的参与报价则会让供应商的搜索排名越靠前。

 

交流沟通是钥匙

4．积极参与与采购商的线下交流会

线上积极报价，线下积极参与定期组织的采购商与供应商的见面会，增加曝光率可以更容易的提升采购商的关注度。

玉瓷之石，金刚试之。是骡子是马，咱得拉出来溜溜，“互联网 制造业“是机遇也是挑战，相信敢于试水的采购商与供应商们定能趟出一条康庄大路来。