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企业跟人一样，无论大小都有自己的生命发展周期。一般而言，企业生命发展周期可分为企业的初创期、成长期、快速拉升期、成熟期、衰退期、死亡期六个周期。企业处在不同的生命发展周期，应有不同的使命，以及不同的战略规划和战术实施。
道家有言：“道生一，一生二，二生三，三生万物……”在现代日益竞争的大商业 环境里，企业的生命发展周期不会一成不变，也不会只有一个周期。实际上来说，企业在生命发展周期里会由于某种变因在快速上升阶段、成熟阶段、衰退阶段中的 任一阶段改变生命发展周期轨迹和曲线，可能是主动原因，又或者是被动原因，企业都有可能改变进入到新的生命发展周期，或升级到新一轮的生命发展周期。 所谓企业的N轮生命发展周期，就是企业在第一次生命发展周期中某一阶段由于外 部或内部原因，企业可能发生变化，特别是企业进入到常态并购阶段的时候，企业的生命发展周期形态可能进入到第二轮生命发展周期里，在第二轮生命发展周期 里，又会因为类似原因，企业进入到第三轮生命发展周期里……如此循序渐进，顺势更替，就形成了企业的N轮生命发展周期。 新三板企业第二轮生命发展周期开始的起点，即新三板挂牌企业进入到并购周期，开始进行自己的产业链整合、收购、并购等，这些因素会大幅改变企业基本面，随之而来的就是企业生命发展周期曲线的相应改变。企业在进入N轮生命发展周期的过程中，每一轮都是在前一轮的基础上会进入二次成长期和快速拉升周期的。 对于大多数中小非公众公司而言，由于缺少资本市场和金融的支持，企业可能发展十几年或更长的时间里，企业只是处在单一的生命发展周期里，企业家非常单纯地在单一生命发展周期里发展。但是对于公众公司来说，只要进入到了资本市场，企业的生命发展周期将进入到N轮状态，笔者认为挂牌企业家应首先快速建立企业N轮生命发展周期的概念。企业有了生命发展周期和N轮生命发展周期基本概念后，对于企业后续的资本运作和战略规划有更系统的理论基础。 新三板企业如果对接了资本市场，通过驾驭资本和进入并购阶段时，一般会很快进入第二个新的生命发展周期、第三个生命发展周期或者更多轮的生命发展周期。对于挂牌新三板的企业家而言，在深度理解和建立企业的N轮生命发展周期概念的基础上，积极带领自己的企业，在企业重新站在资本市场角度制定的战略规划指引下，动用资本市场力量，用活资本市场各种机制，快速进入到自己企业的N轮生命发展周期循环中去。 （作者介绍：和智商学院首席顾问易建平（加微信号交流：e-hezhi），知名学者、资本运作实战专家。成功参与和主导几十个投融资、上市、并购重组项目，拥有丰富的实战经验；十五年从事金融行 业，熟知资本市场各个领域，精通企业战略规划及市值管理；为过百家新三板挂牌企业贴身服务，亲身指导企业战略规划制定和市值管理体系建设；著有《新思维 新起点——新三板市值管理》。） |
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