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如何从容、和谐地辞退不合格员工?(上)

 wyk1014 2016-07-28

本文为【槐城律师】的原创文章,作者:于文婷。欢迎分享转发,期待交流沟通,转载请注明作者及来源。

怎样辞退那些不合格的员工,又不至于让企业产生经济损失呢?前提是必须合法,让我们看看劳动合同法是怎样规定的。

如何从容、和谐地辞退不合格员工?(上)

1、在试用期辞退

试用期内辞退员工,须证明员工不符合录用条件。

为此企业要证明:有明确的录用条件;录用条件已向员工书面明确;员工不符合录用条件;在试用期内作出了辞退决定。

这四个方面均具备了,才能保证在试用期辞退员工不会出现法律风险或将法律风险降到最小。

2、严重违纪的辞退

首先企业在员工手册或规章制度中,对严重违纪的情形作出明确定义并做具体列举。

其次,规章制度制定后,还需要对其民主讨论、协商、公示等,同时注意保留相关证据,以免在将来发生争议时无法举证说明规章制度已经履行了法定的制定程序。

员工是否违纪需要有明确的证据来证明,企业在处理员工违纪事件时,要注意保留证据,否则会面临败诉的法律风险。

此外,企业还应事先将辞退的理由通知工会及员工本人,否则将可能导致辞退不发生法律效力。

3、严重失职的辞退

法律规定必须具备两个条件:一是严重失职;二是重大损失。

对于“严重失职”,企业必须能够证明员工的职务要求是明确的,还要能够证明员工没有按照岗位职责履行自己的义务。对于“重大损失”,企业需举证证明其遭受了经济损失,还要有证据能够证明这个经济损失已经到了重大的程度。

损失多少属于重大损失,企业可以在合理的范围内进行规定,企业没有规定的,由司法机构来裁定。

4、违法兼职的辞退

辞退兼职的员工,限于以下两种情形之一,一是员工兼职的行为对完成本企业的工作任务造成严重影响, 二是员工兼职的行为,经企业提出,拒不改正。

5、欺诈订立合同的辞退

法律未对“欺诈、胁迫的手段或者乘人之危”作出明确规定,建议企业在员工手册或者规章制度中明确定义或者具体列举“欺诈、胁迫的手段或者乘人之危”,以避免或者降低败诉的法律风险。

6、被追究刑责的辞退

企业对已经被依法追究刑事责任的员工应尽快作出是否解除其劳动合同的决定。若决定解除劳动合同,应及时将该决定书面通知员工。

7、患病等情形的辞退

企业需提供证据证明员工在医疗期满不能从事原工作,也不能从事另行安排的工作,还需提前30天书面通知员工本人,并按规定向员工支付解除劳动合同的经济补偿金,否则企业要承担败诉的法律风险。

8、不胜任工作的辞退

企业有证据证明,员工不能按要求完成劳动合同中约定的工作任务或者同工种同岗位人员的工作量。建议企业在劳动合同中,或者岗位说明书中,确定员工的工作量且保存相应培训材料。

9、情势变更下的辞退

因不可抗力或者企业条件发生变化等无法避免的情况,如自然条件、企业迁移、被兼并、分立、企业资产转移、生产结构重大调整、转产等致使劳动合同无法履行,经企业与员工协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的员工,可以解除劳动合同。

10、经济性裁员

其条件为:

第一,依照企业破产法规定进行重整的;

第二,生产经营发生严重困难的;

第三,企业转产、重大技术革新或者经营方式调整,经变更劳动合同后,仍需裁减人员的;

第四,其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行的。

在经济性裁员的情况下,企业可以依据劳动法解除劳动合同但是必须提前三十天通知,并且支付解除劳动合同经济补偿金。

上述10条正是辞退那些不合格员工的“尚方宝剑” !您收好了吗?

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