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助 力 健 康 产 业 · 中 小 企 业 成 长 ▼ ▼ ▼ 昨天，禅辉为读者们分享了 （?立即点击查看） 一、目的：
及时总结会议的优缺点，推广经验，找出问题和解决的方法；表扬先进个人和部门、批评落后的个人和部门；及时安排会后工作。
二、意义：
能够及时发现和解决会议当中存在的问题，及时调整员工的心态和工作方法，有效提高后续会议的质量。
不能被同一块石头绊倒两次，有总结才有提高！
三、会后总结会的原则：
1、员工当主角，敞开了谈 2、一定要首先找优点， 3、不仅要提问题，还要提出解决方法 4、鼓励与批评相结合，要掌握尺度 5、围绕重点，不要面面俱到 6、重点强调及时汇款和售后服务问题
四、会后总结会的内容
1、全体一线员工参加，每个人进行发言，总结得失，找出不足； 2、表扬工作突出的员工，批评督促较差员工，让优秀员工发言，树立榜样的力量； 3、经理谈会后注意事项，特别是回款问题； 4、最后总结，肯定工作，提出要求，为下次活动做准备。
五、操作细节
时间：联谊会当晚 参会人员：经理、主持人、后勤人员及全体员工 会议内容：总结会议的得失
1、分析（立足自己岗位） 到会人数与未到会人数分析（人数） 出货与未出货原因分析（销量） 会议流程、秩序、环节的优点和失误（会场） 操作细节
2、讨论 各部门如何避免再次出现类似问题 如何改进会议当中出现的各种问题 讨论下次会议的操作方案
3、安排 全体员工写书面总结 及时回款、交纳表格、跟进售后服务 一定要填写会议分析表，用数据和图表来进行分析，认真整理会议记录！
六、注意事项:
1、一定要详细记录备案； 2、对提出合理化建议的员工，要及时予以奖励同时加以推广；对违反制度的要及时予以惩罚（注意方式，以不降低员工的士气为前提） 3、时刻不要忘记树榜样，发起挑战； |
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