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平常，每个人每时每刻都在做决策，比方说今天下午，你可能本来有别的选择，可能有一个可以见的朋友，或者有一份工作要处理，但你选择了来到这里，这就是一个抉择。 我们正常情况下人们都是很容易做出抉择的，但有些个别情况我们做选择就不是那么容易了。比方说我应该嫁给这个人还是嫁给那个人，我应该是选择这一处的工作还是选另外一个地方，我应该是在这个城市生活还是应该回到老家。我现在应该是赡养父母，还是应该在我目前手上这么重要的工作上先推进一把。 这种选择就不是那么容易做，那么人们如何才能够做好决策，其实是一个非常有意思的话题。我们其实在和现实的真相之间，或者说和问题之间永远隔着一个情绪的乌云。 打个比方说吧，就像诸位现在看到的我假设是一个问题，那么在问题之间恰好隔着这样一排桌子，是一个乌云。 于是你看不到我的全部，正常情况下，你是以为你看到了问题的全部，看到了所有的真相，但实际上并非如此，有很多人在做选择的时候，或者做决策的时候，根本没有看到理应看到的决策就开始做选择了，最后就会后悔。 什么情况下我们会后悔？就是后来我们发现我们本来有更多的选择，但我们没有看到，对吧。仔细想一想我们平常做的每一件事情都是如此，所以在开启的这个系统里面，我们有些工作原则，这个工作原则恰恰就是我们日常生活当中的一种本能天性。 第一条就是我们每个人都会在当下，在你觉察的范围内做出最佳的选择，这点要注意。是每个人都在每时每刻都在做选择，但是你只能在你觉察到的范围内做，第二个就是影响这个觉察范围大小的是情绪。 如果你有了压力，有了紧张，抱怨或者是在特别大的问题的干扰下，你就只能看到真相的一部分。我们有些东西是觉察不到的。 人们永远不知道自己的不知道，人们永远有觉察范围内无法看到的东西。 这是一个习惯，但人们只能在自己以为看到的这部分里面做出选择，但问题是如果你此时是不安的，你此时心里是不清澈的，你可能就错过了很多你本可以找的选择，那么你的选择就会不科学。 一个人在情绪很宁静的情况下，才能做出更科学的判断。讲这些东西有什么用？ 其实就是我们生活当中，如何处理你和问题之间的这个情绪，你们坐在那里看到我，不管是问题还是事实，这中间隔着一排桌子，挡住了我的下半身你看不到，你并不知道下面会是什么，只能是猜测，也可能长着八条腿，不知道。 那么在这种情况下，你只能依据上面做出推断，而如果更小，你看到的事实更小，只有这么一点点的话，我们说管中窥豹，你只能看到一个局部你再做选择，你肯定会做出错误的选择。 南平的那个儿童杀人案，为什么一个人那么清醒地去杀那些无辜的儿童呢。他说当时杀这些孩子的时候说了一句话，社会对我不好，我只能这么做，我就要血债血偿。那些孩子他根本就不认识，是无辜的。 这个人当时疯了吗？没有。他的语言有逻辑，这说明他没有疯。一个头脑清晰的人为什么会做出这样的极端事件呢？ 包括那些在富士康跳楼自杀的人，因为他认为他当时只有一条路了。一个人认为只有一条路的时候请一定不要走，无论是指什么，可能是件小事情，比方说我认为老板对我今天就不好，我要拍桌子我辞职，请不要这么做，因为将来会后悔，这是肯定的。 所以，请记住这句话：当我们发现选择只有三条以下的时候，请停下来，你如果做将来一定会后悔，因为任何事情都应该有5到7个以上的选择。 |
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