杰出领导者的四大特质

吉姆柯林斯的《从优秀到卓越》一书里，对领导者划分了五个层级：

第一级：能力精干的个人：凭着一己的才干、知识、技能和良好的工作习惯，为公司做出富有成效的贡献。

第二级：乐于奉献的团队成员：为实现群体目标做出贡献；在团队中能与他人高效合作。

第三级：能干的管理者：合理组织资源、人力，高效地朝着既定目标前进。

第四级：富有成效的领导者：促使组织成员全心投入、积极追求一个清晰而令人信服的愿景，激励整个团队取得更高绩效。

第五级：卓越领导者：性格的谦逊与超强的意志力集于一身，引领组织走向持久卓越。

这五级领导者里，第五级领导者是真正杰出的领导者。

那第五级领导者，都有哪些特质呢？

一、品格上的谦逊

1、表现出强烈的谦虚心态，回避别人的恭维，从不自吹自擂。

2、行为方式从容并坚定，主要依靠卓越的高标准，而不是个人魅力。

3、将注意力放在公司发展上，而非着眼于自身；悉心挑选接班人，让公司拥有更加光明的前景。

4、如果公司经营业绩欠佳，在分摊责任时不会把目光转向“窗外”，而是更多地对镜自省，绝不一味抱怨他人、外部因素或运气太差。

二、职业上的坚定

1、能创造最出色的成果，在企业从优秀到卓越的转变中发挥催化剂的作用。

2、为了求得长远的最佳结果，无论面临多大的困难，都会展现出毫不动摇的决心，完成一切必须完成的工作。

3、为打造拥有持久生命力的伟大公司而设定极高的标准，不打半点折扣。

4、公司取得成功时，他们的眼光总是望向“窗外”，把成绩归功于他人、外部因素或是好运气，而不是对镜自赏、揽取功劳。

三、坚定不移的意志

1、发自自觉的高标准严要求，无法忍受任何形式的平庸

2、不能容忍那些认为做到优秀就心满意足的人

四、挑选出才敢超群的接班人

1、不着眼于自己

2、一心只为公司的长远发展挑选人才

3、用最出色的人才，拒绝裙带关系