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如何培养“干大事的团队” 6个核心特质,成就一个好的领导者!

 摩诃般若波羅蜜 2018-08-31

一个卓越的团队除了成员之间相互协作,领导者起到很多的作用,毕竟领导者决策着整个团队的方向,那么问题来了如何才能打造一个能够干大事的团队,将企业最大做强呢?


6个特质,领导者必须要看一看,和你的团队差距多少呢?

一,方向

一个优秀的团队,协助发展的方向一定是被很多人认同的,已经不一致,怨声载道,领导只是一味的下达,整个团队没有方向,不仅走的不远,做任何的事情更是会像无头苍蝇一般。

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二、决心

做事坚决,定了模目标只是一个字干,勇敢去解决工作中的问题,对于目标的完成有着一种必胜的执念,当然能够让你的职员给你这样拼命,需要你这个领导者,下很多功夫。

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三、胸怀

遇事从容不迫、面对压力也是会合理的解决,妥善的解决的内部矛盾,将企业的利益放在第一位。

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四、求知欲

一个好的团队必备的特质一定会有无穷的求知欲,并且是在不断的学习不断的进步,每一个成员都具备最新最强的能力,不断创新,接收新的知识,即使时代变化的多快,这样的团队也不会被淘汰。

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五、团结

成大事者都是不拘小节的,对于团队也是,只有团结一致,遇事能够众志成城,劲往一处使,自然做任何事情都是效果惊人的。

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六、忠诚

一个团队的优秀,每个成员的辉煌离不开领导的培养,是否忠诚,也反映了这个团队的能力以及底线,任何一个成员有背叛的想法,这个团队都是成不了大事。

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做一个好的职员容易,一个好的领导却不是那么简单,当然遇到一个好的领导也是不容易,更是不容易,喜欢点个关注吧。

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