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【思客】如何激励中老年法官

 徐xzy 2016-08-20

我们不应看着法官从青年步入中年、老年之后,随着激情散去而陷入职业倦怠与疲劳,在最适合做法官的年龄拂袖离职,或者开始对工作丧失热情,在倦怠中等待退休,这对于司法事业是极大的损失。积极探索对于中老年法官的激励机制刻不容缓!



文 | preacher

来源 | preacher的法律博客




对中老年法官进行激励,与对青年法官进行培养一样,对于整个司法事业的公正、高效运转都至关重要。如果说培养青年法官是在打造司法事业的未来,那么激励中老年法官则是维护司法事业的支柱和中坚力量。然后相对于培养青年法官这个话题的高曝光度与高关注度,关于如何激励中老年法官的探讨却不多见。以下是笔者的一些想法,以期抛砖引玉。


分案分级与岗位轮换,以挑战性进行外部激励。在随机分案模式之下,既有可能将重大、疑难案件分配给初任法官等青年法官,也有可能将一些简易、小额案件分配给中老年资深法官。我们亟需完成分案模式的精细化,对受理的案件分级分类,在分类的基础上再行随机分配,根据法官的审判经验和职级配置不同的案件比例,既不“强人所难”,也要人尽其才。中老年资深法官应当承办更大比例的处理普通和疑难案件,不必将较多精力去处理早已驾轻就熟的简易纠纷,陷入重复性的程序性事宜,影响工作热情。而且在当前普遍通行的审判业务庭室划分较细的情况下,还可以建立定期或不定期的审判庭岗位轮换制度,以审判工作本身不断出现的挑战性,激发中老年法官的学习动力与学习热情,避免审判工作长期的类型化、单一化形成职业倦怠,影响审判效率和裁判效果。


经验总结与传承,以教学相长促进自我激励。司法经验对于司法裁判工作的重要性毋庸置疑,也无需赘言。这种经验的总结与传承可以成为中老年法官实现自身价值的一种方式,也是青年法官得以快速成长的有效路径。我们看到很多法院愿意花很大代价邀请专家、教授来传道授业,“唾手可得”的一线资深法官们却很少有机会现身于讲台。如果说前者可以帮助我们开阔视野,提纲掣领,后者则可以以案说法,言传身教,在解决具体案件过程中或许更为有效;如果说前者可以讲最新理论进展、发展趋势,后者则可以讲送达的技巧、庭审的驾驭。我们应当认识到,法学理论重要,司法技术和经验同样重要,对于主要处理具体纠纷的人民法院而言,两者不可偏废。对于后者,拥有丰富经验的中老年法官显然更有发言权,需要这样一个平台来展现自己,同时以一种教学相长的方式完成自我激励。


青年法官拥有良好的理论基础和工作激情,正确培养和引导,是司法事业的持续动力源;中老年法官拥有丰富的人生阅历和宝贵的裁判经验,加以有效激励,是推动司法事业持续高效运转的中坚力量。由于司法裁判岗位的特殊性,最终能担任领导职务的法官只有很少一部分,依靠职位的刺激极其有限,但并不代表没有其他途径。我们不应看着法官从青年步入中年、老年之后,随着激情散去而陷入职业倦怠与疲劳,在最适合做法官的年龄拂袖离职,或者开始对工作丧失热情,在倦怠中等待退休,这对于司法事业是极大的损失。积极探索对于中老年法官的激励机制刻不容缓!


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