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早上跑步竟然很有力量，让我觉得诧异；这几天睡的没那么早，起的倒是挺早，所以本应该比较疲惫才对。二十分多一点跑完四公里，果然汗如雨下，证明确实跑的速度比平时快些。 昨天和B医生沟通了选的名字蝶梦，她果断否了，说太飘渺太绕，是和老妈帮相对的另一个极端；想想我也真是变态，喜欢老妈帮亦喜欢蝶梦这样的，看来巨蟹座确实是双重性格的人。B医生推荐了几个，包括金色年代，收获，青蓝界，春华秋实等，个人比较喜欢春华秋实这个感觉。 早上与W沟通时，给他布置了要去设计商业模式的任务；我越发认为在这个新的时代，免费是没有前途的，也无法体现价值，创造用户价值并通过合理的商业模式去获得用户认可才是正道。下午和Q一起又碰了这个思路，有了大概的思路去包装产品，但还不够。看今天是否有时间大家一起开一个小时脑爆会，把大家的智慧都集中用在最关键的问题上。 嘀嗒的会议上我又没忍住责备了A，她最近的状态让我有些焦虑，每天忙忙碌碌却没时间思考，很久没有提升能力了；在我看中的团队管理能力上甚至出现水平下降的趋势，让我很着急。管理上我有非常自信的方法论和各种手段，也有十几年的管理经验，本想慢慢传授给A，可她开始是没时间学，现在都快不乐意学了。挑战了她之后，晚上又和她进行了长谈，她委屈的都不想干了，因为她是听话的好同学，却不知该听谁的话。帮她剖析后她知道自己的问题在哪里，环境只是磨刀石，既然选择要提升自己要历练自己，既然要把事情做好，就不要找任何借口，摔倒了爬起来，把坑填上继续奔跑。 X总的管理方法我观察了一段时间，确实没有章法，也没有方法论和工具支持，太随性。在移动互联网时代不把员工的积极性和潜力激发出来，不去依靠团队的创造力和成长性去发展业务，必然是死路一条。一个好的领导必须体恤下属，必须帮下属去指引方向并消除前进路上的障碍，也必须善于鼓励和激发伙伴们的热情；只有大家都开心的工作了，才能快速的协作和成长；要坚决杜绝不放权，过于干涉细节，透支员工的热情。想干成一件事不是一天两天可以做成的，如果没有好的环境和文化很难保持好的协作和成长，也终究无法做成好的企业。我的管理方式和经营企业的理念和X总有着很大的区别，从前一直很期待向他学习到一些不一样的理念和管理方法，现在觉得X总的个人品质和精神是非常值得学习的，但管理方式真的太不与时俱进了，还是需要我来按照互联网模式进行打造，不然很快就会把团队打造成失去创新能力和成长性的一潭死水。 昨天下午接了第一单专头的任务，尝试去对方公司帮他们规划了产品思路，给了渠道建议和市场规划建议，包括未来公司发展的战略规划。我先是采用的coach的方式进行提问引导，当了解他们的规划和现状后惊奇的发现他们的产品和我在腾讯做的Q币渠道建设和管理非常类似，我有现成的经验可以分享和类比，这确实是个意外，也很幸运。很快，对方对我分享的东西很赞同，我们顺着这个思路一起分析最适合他们现状的各种策略和规划。两个多小时的时间，他们觉得非常有收获，思路清晰明确了，还有一些没来得及讨论的等下次有空再说。我也很有成就感，能帮到一个不错的创业公司，交到一个创业的朋友，而且还有900元入账，蛮新奇有趣。也真的发现，只有我自己的产品最难做，别人的主线都是那么好梳理。 这两天听一本书叫如何衡量你的一生，很大气的一本书，主要从三个层面去论述人生：事业，家人和朋友，正直；这三个层面是衡量人生的基础。事业上要找到内驱的项目，并分配时间和资源去执行；家庭朋友上要给予更多的关注和学习经营的方法，要投入大量的精力；正直是有好的人生的基础，保持百分之百的正直是最佳的选择。这本书很不错，建议大家可以去听一听。 晚上小胡椒把她在幼儿园的书拿出来让我给她讲并完成游戏，那么久没去上课她也真的是想念她的小伙伴和老师了。这周该上英语课了，老婆带她复习单词，她能记住很多，让我觉得很不可思议，小朋友的学习力真的强悍。 |
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