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职场“三色”论 文/千年老猴 
职场有句论语——“屁股决定脑袋”。大意是只有当了领导，坐在那个位置上，你会自然站在更高层次和全局的角度思考问题。另一层意思是隐喻：作为下属，立足自己的岗位责任与基本任务，从上级的角度理解问题，正确领会领导的意图，恰时满足企业对个人作用的需求，从而体现个人的现有价值和未来潜力。 “三色”论，是多年前一位前辈大姐的职场论语，乍一听不尊也不雅，但细细品来颇有一番哲理，对职场打拼的人也很受用，我整理成《职场“三色”论》与君共享。 正文如下： 第一色——货色 要清楚自己是什么“货色”。你的优势在哪里，别人欣赏你的是什么；你的短板在哪里，别人不适应你的又是哪些，搞清楚，并且扬长避短才是真正的利己自爱； 一件事做得漂亮，取得一个阶段性的成功，说到底是团队协作的结果，如果你认为是因为你的作用，只能说明你已落伍且很自私；在团队中，善于自批，敢于面对，勇于担当会使你“货色”更好、“份量”更重，所以，对自己要有一个基本的、客观的自我评估态度及标准；自信是自己给的，评价是别人给的。低调做人，高调做事，是职场最基本的自我要求。 第二色——眼色 在企业要有“眼色”，就是要具备发展的“目光”。企业需要你现在发挥什么作用，将来还期望你发挥什么作用，要能够从中看到自己发挥作用的机遇和空间，以及未来发展的空间； 有“眼色”的人，从企业发展的规划与方向中，可以看到自己发挥作用的空间，平日钻研、学习的积累，就能够抓住“天将大任于斯人”的机会，因为，机会总是给有准备的人。 俗话说：近墨者黑，近朱者赤。和什么样的人共事能使你进步和发展，与什么样的人接触会给你带来潜在的威胁，拎得清，分得明。这是步入成功轨道的基本选择。 第三色——角色 最至关重要的就是懂得你在企业中扮演的“角色”。哪些是该你想的、该你说的和该你做的，要恰当、及时和合适，否则让他人尴尬，或又自讨没趣都将遭人误解，自然频生防备；对朋友忠诚，对上下级更需要相互坦诚和忠诚； 上级要求你做什么，期望你做到的是什么，要在清楚自己是什么“货色”、“具备能够发挥作用的“眼色”下，才能扮演好自己的“角色”。事实上很简单——你的职务对应你的工作内容，上级的要求对应你做事的标准，事物的发展对应你发挥作用的时机； 需要注意的是： 别自以为是内行而瞧不起别人，哪怕你的同事甚至老板是个外行，因为对人基本的尊重，能够体现你的文化素质和道德修养。从角色而言，你强于他人的可能仅仅是具体操作的技术层面，而领导把握的则是事物发展的战略全局，要勇于承认自己还了解太少、理解太浅和目光太短。 别有意无意挑战领导的权威，你的愿望和想法再多，也是站在个人的观点，在不掌握和了解全局的情况下，你的想法其实根本无法真正保障企业利益. 时刻放在心上的，恰恰是你该做又必须做好的岗位与职务之事，那是你真正价值所在。面对你的老板，你的角色永远是“辅助”。与人博弈，让现在的老板放弃你容易，而你想取得新老板的信任却不容易。如果你在两个服务过的企业中口碑都是差评，那么今后就没人愿意和你玩儿了，除非你想让别人也瞧不起你，这就是一个人的信誉。 千年老猴：以上“论语”属个人职场理解言论，自然有片面之嫌，但的确实用、好用，感兴趣者、对号入座者不妨一试。
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