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【案例分析】景区主题策划,全是套路干货!

 上林溪 2016-08-28

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主题是景区发展过程中的灵魂,其发掘应立足于本土文化。


目前我国许多景区发展存在着缺乏地域文化特色的通病,设施及服务往往流于形式,缺乏内涵。


想要在众多景区中脱颖而出,打造“特色化”、“差异化”,景区的主题策划必不可少。



国内案例分析:湖北武当山
 
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景区档案
武当山,又名太和山、仙室山,背倚苍茫千里的神农架原始森林,面临碧波万项的丹江水库,是世界文化遗产,也是我国重点风景名胜区、避暑胜地、道教名山和武当拳发祥地。
春秋时期武当山就有道教活动,到唐代形成全国惟一儒、道、佛三教合一的宗教中心;至明代永乐年间,朝廷征集民工30 万,历时12 年,修建了庞大的九宫九观,使武当山一跃成为“皇室家庙”和全国道教中心,正是这种特殊环境孕育了丰富而独特的武当道教文化生态。
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主题打造:

以道文化应对入世,以武会天下游客

2001 年之初,中国即将加入世界贸易组织之际,武当山特区将道教文化作为应对入世,打好武当山名山品牌的拳头产品进行打造。

打好武术牌是实现这一拳头产品的重头戏。景区通过对武当功夫团的包装、举办武术进学堂、全民习武、巡回表演、武当拳国际交流大会、武当武术研讨会、武当武术周末擂台赛,大造武术奥运声势等形式促使武当武术成为固定的旅游产品。
以景点开发为突破口,加速道教文化产品的开发。
武当山特区政府聘请文物、旅游、古建筑、道教等方面的专家学者对武当山重点庙观进行道教文化氛围的深度包装,围绕道教文化产品建设,精心组织包装周易预测、道医问诊、讲经布道、武当悬棺、铁件磨针、太子读书、三月三庙会、九月九大法会、武当茶道、武当道乐等产品,使神秘的道教和玄妙的武当武术真正成为精品旅游产品。
武当山三月三庙会
国外案例分析:库肯霍夫公园
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景区档案
库肯霍夫公园位于阿姆斯特丹近郊盛产球根花田的小镇利瑟(Liess),占地32公顷。公园名字“Keukenhof”中霍夫(HOF)意为城堡中的庭院,用于打猎和种植蔬菜及药草以供厨房膳食,库肯(KEUKEN)意为厨房,所以库肯霍夫原来是“厨房花园”的意思。
1830年德籍景观园艺师设计了库肯霍夫公园蓝图,种植了大量栎树和山毛榉树。1949年在利兹(Lisse)市长的倡议下,库肯霍夫被改建成一个开放式的室外球根花卉展示基地。
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主题打造:

醉人花海,世界顶级花卉主题公园

郁金香是荷兰的国花,与风车、奶酪、木鞋并称“荷兰四宝”,荷兰人民一直把它作为美丽、华贵、庄严的象征。

库肯霍夫公园正是以“郁金香”作为最大看点,吸引全球各地的爱花人士前来欣赏游览。公园内郁金香的品种、数量、质量以及布置手法堪称世界之最。公园的周围是成片的花田,园内由郁金香、水仙花、风信子,以及各类的球茎花构成一幅色彩繁茂的画卷。园中各类花卉达600万株以上,还有很多难得一见的珍稀品种。
公园内设有各种不同的主题园区,例如:音乐公园、自然公园、历史公园等,还特别为儿童设计了探险之旅、花园迷宫、牧场等主题游园路线。
每年的春天,这里都将举行为期八周左右的花展,展示着来自世界各地的花卉品种与花艺装饰设计。
自2006年起,库肯霍夫公园开启了一个新的传统:每年公园都会选择一个特别的主题
2006年:伦勃朗400周年诞辰纪念;
2007年:纪念瑞典植物学家 CarolusLinnaeus;
2008年:中国奥运会;
2009年:纪念 Henry Hudson发现曼哈顿;
2010年:俄罗斯的爱;
2011年:德国:诗人与哲学家的国度;
2012年:波兰,肖邦的浪漫;
2013年:英国,大花园之地;
2014年: 荷兰,传统与现代的融合;
2015年:梵高,纪念梵高逝世125周年。
2015年纪念梵高逝世125周年所摆放的大型花卉拼图

另外,库肯霍夫有荷兰境内最负盛名的“春之容颜”花车游行盛典以及众多的节庆活动。游行队伍有大约20辆花车及30多辆用鲜花覆盖、装饰奢华的车辆组成,并由一个节日宣传车队和乐队引导前进。

库肯霍夫公园每年一度的花车游行。

景区主题策划总结



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原则一:景区主题形象需要从时间、空间、思想、旅游等维度深度挖掘,体现景区的核心和灵魂。

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原则二:将主题提炼后需进行科学、合理、有效的固化,力求简洁、醒目、突出中心、易于记忆、便于传播。

主题元素原则上为1-2个
字数原则上不超过5个
能够体现旅游产品或资源的第一性、唯一性
突出景区核心要素
内涵丰富深厚,体现景区特色和自然文化根源
以小见大,从较小突破口进行定位;
体现人性共性,如英雄、美丽、爱。

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原则三:旅游景区的发展必须着眼于对旅游者的有效服务,并向旅游目标市场提供长期、有效、有吸引力的旅游主题感知形象,以诱发旅游者的出游欲望,满足旅游者的旅游体验。

因此,景区主题需从游客的“六感”进行标准化和个性化相结合的表达。


思  考


旅游景区的主题是其规划设计乃至运营管理的核心。一个景区必须要有独特性,甚至不可替代性,才能提高整个景区的综合吸引力。



所以,景区需深挖文化内涵,突出主题,不断创新,并大力开发相关的旅游产品,继而满足游客旅游体验、强化景区运营管理、扩大市场竞争优势、提升景区品牌形象。




本文来源于:金兰汇


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