|
某公司有位经理，平时性格温顺，对谁都很客气。上任之初，大家都怀疑他的性格能否震得住手下的人。可大家后来发现他工作时脾气变得很大，发起脾气来暴跳如雷，他的下属做事不得不小心翼翼。 有一次他发现一个部下的错误险些给公司带来巨大损失，开会的时候，他便大发脾气，把在场的人吓得一言不发。不过脾气大归大，他的工作能力是有目共睹的，做事让下属们心服口服，尤其是上任没几年就让一个濒临倒闭的公司扭亏为盈。 后来，由于表现突出，这个经理升任总经理，提拔了跟随他多年的副职任经理。新经理的脾气比老经理还要大，对谁都大呼小叫，语气强硬，有时竟然莫名其妙地对身边的职员发火。 由于他这种性格很难让人接受，很多有能力的老员工觉得无法忍受，纷纷辞职离开了公司，搞得大家人心涣散，工作都打不起精神，效益直线下降。 总公司得知这种情况后，就将他撤职了。有一天，他去找老经理讨教经验，说：“您说我错在了哪里？” 老经理意味深长地说：“你错就错在把精力都用在了发脾气上，不知发脾气是有分寸的，该发的时候发，不该发的时候不发，得恰到好处地发。当领导的发脾气也是一门学问，你不管青红皂白地乱发脾气，谁会受得了你呀，时间久了就是老婆孩子也会弃你而去的。”新经理听后满脸惭愧。 同样是经理，同样发脾气，新经理的水平就明显不如老经理高。老经理了解下属的性格，发脾气也是敲山震虎；而新经理只是一味发火，没什么技巧可言，越是发脾气，越容易引发大家的敌对情绪，最后连地位都无法保住了。可见领导发脾气是要把握火候的。 领导尚且不能乱发脾气，如果你是刚进公司的新人，就更要控制自己的情绪，即使对保洁员发火，也不应该。感到不公平、不满、委屈时，应当尽量先让自己心平气和下来再说，遇事多思考，多想想事情的后果，认真对待，慎重处理。 也许你已积聚了许多不满的情绪，但反复提醒自己：“千万别发怒，要冷静。”这样，就可以遏制情绪冲动，避免不良后果。 富兰克林说：“事情常常从愤怒开始，以羞辱结束。”保持心静如水，是一种极高的修养。这种修养会使一个人时刻避免“坏脾气”，从而踏平坎坷，转败为胜，走向辉煌。 欢迎订阅本号，你可以收到更多对经营企业有帮助的好文章！ 请分享出去，让身边的人也能学习到，他们一定会感谢你的！ 本文素材来自网络，如有侵权请联系，第一时间删除。 |
|
|
