 用原本廉价的材料做高端产品，这条路让他们重新获得了市场。 玖申是一个搪瓷设计品牌，今年 1 月 1 日，他们在自己的公众号里发布文章宣告品牌成立。 他们目前只做了 2 个完整的系列，都是杯子、餐盘、茶叶罐一类的日用品，但两种的风格并不一样。 “收获”系列在白色背景上使用了竹匾的纹路，斜向编织格中加了一两圈绳编圆环，但更具有几何的线条感；“流淌的世界”则是渐变的蓝色水波纹，更加不规则，模拟了一种青烟的效果，也有着山水画的意境。而最新做的杯子则使用点和线的组合来构建抽象且简约的图案。 比起印象中印着牡丹花、鲤鱼或者“喜”的字样的搪瓷杯、搪瓷盆，这些杯盘显得更现代。换句话说，如果不告诉你这是搪瓷，也许会误认为是瓷器或其他产品。 对搪瓷稍有了解的人应该会注意到它的厚度，玖申的介绍称他们使用了 0.8 毫米厚的铁皮，比起普通的 0.3~0.4 毫米厚了一倍，“不会摔在地上就有一个黑疤”。拿在手上也能感受到分量，只比陶瓷稍轻一些。它的价格同样颠覆了搪瓷的廉价印象，在玖申的微店中，最小的牛奶杯 139 元，8 寸盘子 429 元，最大的茶叶罐售价 599 元。    玖申是三个 85 后年轻人做出来的品牌，他们原本都是学服装设计出身的。他们还有一个“顾问”，创始人谢贤的爸爸谢党伟，他是上海久新搪瓷厂的最后一代厂长，一直在收藏搪瓷，懂工艺和市场，也有资源。“玖申”就是“久新”的谐音，有传承的意思。 谢党伟至今还记得 2002 年他将最后一个搪瓷品送上集装箱后哭了 1 个半小时，这家搪瓷厂在 1931 年上海就设立了，之后常常作为政治宣传的承载，印上领袖的头像和讲话来帮助宣传。改革开放后他们接到更多出口的单子，不少是 50 万到上百万的批次，生意一直不错。 但到了 90 年代末，因为上海城市快速发展和产业结构调整，国有的轻工业厂尤其是涉及污染的工厂纷纷关闭，久新曾迁厂至浦东的杨思镇，但周围还是很快发展起来。几年之内，上海原本 40 万人口的轻工业几乎烟消云散。 久新搪瓷厂是坚持到最后关厂的国企，关厂后谢党伟曾去临近浦东机场的南汇开私人的新厂接着做订单，但最终因为铁皮价格上涨和人员配置等问题关厂了，他最终改行去做了房地产。而那些出口的订单至今还有工厂在接着做。“当时我们的决策有点问题，干脆搬到东海边或出省。我们单子不愁。” 不过，谢党伟后来反思了当时“大订单”的缺点。“（一个盘子）1 美金兑换 8.1 元，我实际的成本是 7.5，5 毛钱给工人发工资都不够。”这样的杯子出口美国后可以卖到 30 美金，但在国内制作环节抬不起价格，只能眼看着铁皮价格上涨，利润越来越薄。但因为订单多，他们并没有想过改变什么。 与此同时，这种每家每户都在用的产品也在国内家庭中消失，新的产品不再出现，最多能在医院中看到。长方形的白色搪瓷盘里放着手术刀和药水，容易给人冰冷的感觉。 在谢党伟看来，搪瓷没落原因是不锈钢和塑料制品的发展，它们的价格可以更低，有更加丰富的形态，简约的风格也符合现代人的生活。实际上，搪瓷材料具有耐高温抗腐蚀的特性，很难滋生细菌，所以至今都在医院里使用。反而是不锈钢和塑料制品本身有更多的安全问题，类似于色素和重金属。这其中更重要的原因恐怕是搪瓷本身留给人的“旧”的印象，“搪瓷给人家以往的感觉就是价廉物美，一个民工拿着一个大碗。” 谢党伟也曾去过美国家庭，发现大家还是在用搪瓷，“是一流制品”，它的器形、颜色都与国内不同，现代设计符合人们的审美。但在国内，搪瓷工厂的画工是分配来的，只画一些传统的植物花纹，“我们把所有的植物都体现在搪瓷上”。 1995 年之后，画工纷纷离开工厂搞个人创作，画油画，就更没有人想设计的事情，“这批画工都是最后一批，工厂也补充不了更多的人，把稍微有美术基础的人放在美工科。” 谢党伟的笔记本中记载了一个数据，据搪瓷工业协会 2015 年的统计，美国 2.5 亿人口，年消费 130 万吨搪瓷，中国 13 亿人口，年消费 13 万吨。  谢贤从意大利留学回来的时候，距离久新搪瓷厂关厂已经有十年。这个行业经过了一次洗牌，全部都是民营企业，依靠“搪瓷工业协会”这样俱乐部性质的组织来联系。协会里登记的有 100 来家和搪瓷有关的民营工厂，其中 20 多家做日用瓷。这些搪瓷产品销往美国、日本、欧洲甚至非洲，出口占到销售总量 80%，但还是走上万吨的批量。 谢贤平时在上海工艺美校教服装设计，每周两节课，很清闲，他和女朋友高欢欢想着做一些自己的事。但这几年，服装生意并不好做，独立设计师品牌基本上是一个烧钱的状态，去大公司做策划根本无法发挥创意。做搪瓷设计似乎是一条现成的路。  这个门类看起来也很小，国内目前几乎没有同类型的竞争对手，可以算是一个空白。淘宝上有一些零散的小牌子在做，不久又改成了保温杯或其他门类。近几年文创产品中看到了一些搪瓷的杯子，也印着领袖图案或者口号，售价 20 元左右，有点新奇和怀旧的味道。谢贤他们称这样的杯子出厂价格只有 5 块，不算有设计感，但也暗示了这种产品可能有年轻人的市场。 谢贤他们都不愿做原来批量的产品，而是要做限量的精品，有好的质量，也符合年轻人的审美。 他们找来了从前的同学臧臧一起组成团队并成立公司。臧臧曾在服装品牌拉夏贝尔做策划，在团队里负责管理和公众号运营，而高欢欢主做设计，谢贤做对外。他们现在的办公地点是谢家住的一幢公寓，有时谢爸爸也会坐下来和他们一起工作。 谢党伟一直与搪瓷行业保持着联系，也是搪瓷协会的会员，因为是搪瓷收藏者，有不少人来拜访他，知道搪瓷的发展和市场上的资源。 但要凑齐一套高配置的搪瓷并不容易，他们去考察了山东、广东、河北等各个在做日用搪瓷的厂家，尽管过去了 10 多年，这些厂家还是做着和从前一样的订单，甚至有人用 0.18 毫米的厚度在做。最后他们选择的是浙江湖州的一家工厂，可以做 0.8 毫米的铁皮，这家工厂曾经为无印良品做过订单，铁皮和花纸都从日本进口。 做搪瓷产品很依赖工厂和工人，“铁胎需要用大型模具压出来，但后期的涂釉料、贴花都是手工的。”比如做一个杯子，器形部分需要用机器压平圆形铁皮，卷成桶状，修边，焊接一个把手，再清洗铁皮上的油和锈。上釉需要一边烧制一边上釉浆，让颜色凝结在表面成为素胚。最后再贴花纸，也是边烧边贴，使颜色留在上面。 目前搪瓷器形很难做变化，是因为开模的昂贵，工厂开模收费 10 万起，玖申也只是用现有的器形来做调整。  设计主要是高欢欢做的，“收获”系列的竹匾图案是去安徽旅游是看到的，而“流淌的世界”源于在上海看达利展，“和做一般的设计是一样的”。因为受到现代设计教育，定位于年龄相仿的人群，这些搪瓷看起来非常现代，完全脱离了原本的面目。 高欢欢称，在整个过程中，最难的是和工人的沟通。因为工人做熟了素胚的杯子或只贴一个小图案的产品，不用对齐。一旦贴歪或出现气泡则会立刻破坏整体效果，还会留一个黑色的圆圈。“一般工人贴一天能贴 100 个，贴我们这种花一天要贴 50 个，整个产能就下来了，得不偿失。”但他们还是会主动去工厂住下来盯着看，强调质量和标准，第一次合作的 1000 个杯子里，返工了 600 多个。  玖申目前卖得还不错，“原本打算亏两年，现在就没有亏损了”，借助电子平台，他们在良仓、设计关注和微店等售卖，做成精致的礼盒。但多数产品是批量销售给客户，比如房地产企业和银行。他们也接了几单公司定制的设计，都是用来送礼的。 此外，他们开了一家淘宝店，将工厂做出口的尾单收下来放到淘宝上卖，大多是一些基本款，没有品牌 logo，和玖申没有关系。这是他们与工厂保持合作关系的方式，也能增加一些收入。 “年轻人不知道它是什么，反而好接受。”高欢欢说道，但同时他们也在做搪瓷的推广，除了微信公众号外，他们也在准备百年搪瓷的展览，将放上谢党伟的收藏来梳理搪瓷的发展和变化，他们希望让这种离年轻人有些遥远的材料将重新回到家庭生活中。 图片来自玖申 |
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