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来源丨影视独舌 日前，由广电影视联盟和优酷土豆电视剧中心联合举办的“剧在何方”2015电视剧论坛举行。下为嘉宾的发言精选。 （1）关于资本与制作公司进行业绩对赌 左起：刘江、魏明、吴奇隆 刘江（导演）：我立志于从事这个行业的理想并不是做一个小众导演，我是想做一个大众导演，大众化导演的诉求，其实最后跟商业利益不冲突的。我做的作品观看人次越多，越受欢迎，实际上背后产品带来的利益也会越大，所以资本进入以后的对赌条约，在我来说没有那么纠结。 吴奇隆（演员）：我觉得这是一个还蛮正面的现象，这种业绩对赌其实在其他行业也都是存在。资本的进入其实对很多自主公司来讲，可能解决资金上的问题，我们这个行业蛮特别的，从开始制作到最后发行，到最后能回款，资金链条长，很多公司其实制作能力很好，想做好的东西好的作品，可是没有那么大的资金源，所以资本的进入其实是可以正面的鼓励一些好公司，能够去更加快速完成大家想看的作品。但是资本介入进来也是看好你的未来，所以他会跟你签一个协议，我觉得这是一个合理的事情。 魏明（网站高管）：经常看到一些制作公司第一次出道的时候，拍出来低成本但是高品质的作品很青涩，但就是令人耳目一新。一旦到了第二次、第三次创作的时候就会资本驱动，你必须在一年之内两年之内出三部，其实它的生产能力和产生根本不够支撑这样一个环境的，就会被商业裹挟，这个你该怪对赌的机制，还是怪我们还没有抗压力。所以年轻一代的创作者，在出道的时候想明白，你到底想做一个大众的导演还是真正的文艺片导演，或者制作人，这个想明白走哪条路，然后再用商业帮助你实现成功，也许在这里真正平衡YES和NO的关键，这是我的观点。 （2）关于“卖钱必得大投资、大制作、大明星”论 刘江：其实不是反对大明星大什么，但是容易变成一种投机型的，今天很多电视台都在，有时候老讲卖相，卖相这是投机倒把的行为，不是所有的大的都是成绩好，为什么？因为最终取决作物还是作品的生命力，本身必须得用，用创造的规律来衡量做唯一作品这么一个东西。 吴奇隆 吴奇隆：这个可能取决在还算是一个商业行为，因为大家做选择的时候，可能这个说的比较直接。因为从另外一个角度来看，我们电视台通常看收视率的，但是没有任何人一个制作公司敢说能保证我的制作公司会怎么样，我希望拍这个戏能让更多的人能够接受可以购买机会更高，所以我就希望有好的制作，大的制作或者大一点的IP，或者大家已经有一定的群众基础，说话知名度高的艺人。用这样的方式增加大的吸引度。 魏明：几个大背后应该还有一个点叫大产出。为什么大家觉得几大不太好，是因为有大投入未必有大产出。其实商业环境下，我觉得贵和便宜是相对的。一亿叫贵吗？但是你赚10亿的时候，一亿叫便宜，100万叫便宜吗？你才收回2万块钱这叫贵，所以一定是有投入有产出的两个环节合起来看才可以。如果有一天商业回收不再只是B2B的生意，不太只是用广告变现，而是一个大制作投了一个亿，结果有两亿的观众，每个观众愿意付一万块钱来看，这个生意是好生意。 王辉（出品人）：我是亲身经历这件事儿，这两年我们赌的很辛苦，因为资本进入以后，也就5、6年，对这个行业推动比较快的，很多公司和我们差不多经历了这个过程。我们是去年和一家上市公司完成并购的，资本进来了，几个亿，一下子压力就来了，这时候拍戏的状态有点不太对。因为你开始做一部戏两部戏是很从容的，一下子给你三个亿，让你一年拍10倍戏的时候，和拍两部戏的状态不太一样了，这不是没得拍了，而是心里很焦虑，第一怕完不成任务，第二怕戏拍不好，这时候你状态是和正常状态不一样的。所以现在不是没得拍，而是资本也推着这些公司走。加上整个市场的变化比较大，资本的进入体量就变大了。我最早拍了一部戏，投入了1千万左右，现在的电视剧要是没有5千万的投资，都进入不了卫视的视线。投资额度那么大，你的紧张程度，用心程度再加上资本推着你走，这时候你的状态完全不一样的。但是有没有好处呢？我认为是有好处的，资本的驱动把这个行业做成一个产业了。 （3）关于周播剧和植入广告 蔡艺侬（制片人）：我觉得周播剧场是为整个行业开拓一个新的播放平台。每一个卫视播古装剧的指标是有限定的，湖南钻石剧场确实给大家提供了另外一个出口，是一个好事情。周播剧能够带来的利益原则上是对的，因为整个播放期很长，效益会产生累计。如果去年湖南卫视不是广告招商买断的话，一边播一边在进入广告的话，相信后续的收益是非常大的。就像之前优土《万万没想到》一开始没有广告，但是整个品牌做出来的，广告也就进来了。比方说像《无心法师》，头几集没有广告收益的。但是在第六集开始我们就看广告蛮多的，可以产生好的效益。 陈思劼（制片公司高管）：这是尝试，还有很多相关的条件要达成。我想周播剧有一点是未来的要求，一定不能是只有一季的，这个我跟侯总有共识，如果说拍一季估计是尝试一下，一定有品牌IP的延续，观众的吸引力要持续的发酵。我们以前的电视剧是快餐式的消费，一个再好的剧出来就是一轮二轮三轮播完了就忘记了，多年之后再提起原来还有那么一剧。全世界都不是像中国这样播剧，我们知道大的美剧多少季，现在看到照片《老友记》里面两个男人的，多大年纪了还有人记得他，人家拍了十季，整整十年那么一个品牌就发酵。周播剧能不能带来这样的尝试，我们的平台方和制作方有没有这个魄力、智慧，把一个看好的东西签下这样一个协议。 姚毽（网站高管）：周播对视频网站来讲是好事情，确实播出周期延长以后，广告销售可能更有利益一些。以前我们经常说热剧上档以后，播放量最大一段时间是空窗的，广告的售卖是比较差的，卖出去以后，流量又不太好了。这个周播可以解决这个问题。另外一个确实对于周播特别是系列的这种剧，对于IP夯实以后，衍生的收入非常多，网站的好处不光是下发视频的内容，同时也可以是我们的游戏，甚至是衍生品购买的场所，从整合来讲，就比原来日播要好很多。系列的IP也是这样一个问题，系列IP通过几季的打造以后，开发游戏起来，转化率也会更高。 （4）关于视频网站的会员收费 左起：刘智、侯鸿亮、许志敏 刘智（制片公司高管）：现在新的互联网视频，包括其他更多的屏，是一个市场的初期，收费应该是我们做电视剧的人第二个春天。中国人口比较多，14亿人，哪怕1%都有1千多万，1千多万人支撑这个商业模式肯定是100%没问题。 许志敏（购片人）：我们有时候可能会夸大一些现象，认为所有的人都要看盗版，70后、85前的这些人要看盗版。这只是一部分人，不是所有人，在这群人当中也有人愿意为正版好东西付费。人群在慢慢改变，可能真正从互联网长起来的那批人，95后，00后，他们的世界观发生改变了，他们想的跟我们不一样了，哪怕这个东西可以轻易得到，我本来应该给他钱，我没有给他钱，他从心理上过不去，这个可能会产生付费的可能。还有很重要的一点，互联网最大的优势是连接，把不同的人能够连接起来。在这个社会当中有30%的人是永远看盗版的，有20%的人会愿意付费的。互联网的价值可以很便捷的去连接，通过连接找到真正愿意付费的人，哪些人有可能付出更高的价格来养活电视剧。还有一点，如果付费变得很方便的时候。比如看正版需要付2块钱，而盗版搜出来不是高清版，不是正式版，看起来不舒服，这种情况下会产生逆转。 侯鸿亮（制片人）：我们现在面对这么多块屏，每一个屏都有它相对固定的受众，每一块屏的内容做的越好了，从其他屏获得更多的用户，或者是受众。包括看广告的流向也能分析得到，原来传统媒体的广告收入一直居高不下，这两年慢慢广告的增长不如互联网的增长，越来越的人已经习惯于用互联网的手段来观看视频。互联网进入到人的生活越来越多了，这个蛋糕是足够大的，蛋糕虽然够大，我们是不是把这个蛋糕做的最够好，让大家来来了以后觉得物有所值。 |
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