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来源：新浪微博 余飞/文 搞垮影视公司最简洁的办法就是成立五到十人的剧本专家评审团。 每一步骤必花较长时间来回斟酌写出书面意见，编剧往往还不参与这种会议无法辩解。 不按这个意见写就拿不到钱，但按这个意见又没法写，想沟通吧对方是一个团，你只能跟其代理人沟通，但代理人一般不拿主意，只是公司负责联络的人。 好剧本是好编剧独自写出来的，或者是好编剧主控团队写出来的，或者是好编剧与成熟制片人（导演）随时沟通动态调整写出来的。 意见形成文本顿时就成误读，因为意见必须是动态的。 动态意见最好是小规模分板块推进时提出，评审团制度很难支撑小规模推进方式，写出五集分集或前两集剧本就让评审团多人通过会很麻烦。科学的方式就是单个成熟对接人接到阶段成果一两个小时就看完了，当场打电话沟通一下就完事儿了。 评审团制度，其实是一种大锅饭制度，万一出事儿了大伙都可以免责，因为是集体的决定。但在全国将近一万家影视公司竞争的情况下，你只想着不出事儿，那就出不了活儿。 另外，专家越多，意见越多，方向越多，谬误越多，离真理越远。 一个高人掌控，故事有骨头但可能受了些外伤;多个高人掌控，全是好意见，故事的骨头太多了，长出好多六指儿;如果是多个伪高人掌控，那故事最终就没了骨头，只剩下皮相好看，那是充气娃娃，玩玩可以，无法传宗接代光宗耀祖。 如果你真懂，为什么要成立评审团？如果你不懂，为什么要成立评审团？ 版权信息 |
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