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天脊集团门球运动在发展中前进

2016-09-07  手留余香...
天脊集团门球运动在发展中前进
    笔者在基层看到在一些企业门球现状令人担忧:场地被占、人员锐减、资金短缺是普遍存在制约门球发展的“瓶颈”问题。那么,如何来很好地解决这些问题呢?山西天脊煤化工集团有限公司,圆满地回答了这个问题。
一、门球要发展,领导重视是关键
    1993年是天脊门球人难忘之年。时任山西省化工厅厅长的牛万茂,在天脊集团一次座谈会上,要求他们尽快组建门球队,开展门球体育运动。时年4月份,厂工会与离退休处分别组建起两支球队,一共17个人。起始阶段没有条件创造条件也要上:没有场地,自己动手拉土填沟,硬是平整出一块场地;没有球槌,就自己动手用木头与尼龙材料加工而成;为了练球,就在墙上画一个圆圈,瞄着圆点练。当时长治属地门球风起云涌,天脊门球很快被卷进门球热浪之中。
门球要发展,领导重视是关键。对老年人这个弱势群体,天脊集团党政领导是从思想上高度重视,从行动上采取了具体措施。他们响亮地提出“发展天脊门球事业,建设企业先进文化”的口号,使门球文化融入到企业整个精神文明建设当中,与构建和谐社区建设紧密结合起来。并把这句话用大幅标语挂在门球场地,用来鞭策门球人。
    公司领导明确表态:企业再苦再难,无论有多大困难,我们也决不放弃门球。首先明确由总经理助理来分管门球体育项目,离退休管理处直接负责门球运动,对门球活动中所遇到的问题与困难,由总经理助理向党政主要领导及时汇报;其次在经费上给以大力资助,每年门球运动费用列入财务预算,由财务处按计划拨款;门球有大型活动时的开支费用可实报实销,门球活动需要交通工具时随叫随到;器材装备不断更新,运动员的门球棒已经更换两次,2010年“龙胄牌”新门球棒人手一根;用2万多元购置门球比赛高级音响设备两套;场地设施逐年完善,在原有两块沙土地门球场的基础上,借北京2008年举办奥运会时,又投资数十万元建成两块人造草坪场地,而且场地安装照明灯,现在门球协会有办公室、荣誉室、工具库等,所有硬件设施应有尽有。天脊门球现在有8支门球队伍,62个人每天在活动。
每次比赛时,离退休处领导都要在赛前召开动员会,赛后召开总结表彰会,使全体队员“团结协力,勇于拼搏”的奉献精神大发扬,人人都做到以大局为重,做到胜不骄、败不馁,为天脊集团门球队争光。“老三八”队长朱凤莲是一个有多年球龄的老队员,在参加长治市一次比赛时,她的脊柱扭伤,依然忍着疼痛坚持完比赛。
二.  门球要发展,培养新队员是基础。
    门球运动上世纪八十年在我国兴起之后,到现在已经有近30年时间了,当初参加活动的离退休老年人,他们中间有的已经仙逝,有的因年龄关系主动退出门球队伍,现在基层许多地方出现门球队伍青黄不接、门球场地变荒芜现象,而天脊集团离退休处十分重视这个问题,他们认为门球要发展,培养新队员是基础,在稳住老队员的同时,必须千方百计克服困难,加紧选拔新队员,使天脊门球后继有人,彻底解决门球队伍青黄不接的问题。
    刘流芳是一个能文善武具有丰富经验的老教练员,也是门球协会主席,虽已年过七旬,仍然把门球“当作自己的事业去对待”,在离退休处领导的支持下,门球协会在2005年吸纳内退职工12人,年龄都在50岁左右,这些人正是打门球的黄金时期,具有一定培养发展前途。在开班仪式上,老刘明确提出培训时间,每天不少于5小时,讲课内容从门球起源、场地设置、器材要求、竞赛规则以及心理素质一步一步深入;训练内容从站姿、击球、送球、擦球、闪带、双杆到打边球、远撞击,战略与战术等坚持系统讲。培训开班后,队员有事情必须请假,而且归队后还要进行补课。他们坚持刻苦学习理论知识,熟悉门球规则与裁判法,抓紧基本功的训练,掌握过硬技术。在每天以练球为主,适当安排比赛,使每个队员的球技迅速得到提高,让新参加门球队的12名新队员多外出比赛,经受实践锻炼与考验,2010年6月,门协又吸收17名新队员,经过三个月认真培训后,专门组成两支新球队,分别由一名技术娴熟的老队员带领出征,眼下也已见到成效,2014年在长治市比赛时夺冠。
    为了学习与吸收新知识,天脊门协很重视全员培训。他们每年都要订阅《门球之苑》杂志,协会成员和每个队长各1份,对重点文章及时组织大家学习,尤其是经典战例,都要经过讨论后在实践中应用;凡是上级组织的门球培训班,他们都积极派人参加。现在天脊门球协会,经上级考核合格的等级裁判员与教练员一、二、三级都有,他们热爱门球事业,一心扑在门球上,成为门球队伍中的中坚力量。李满昌是离退休处的一名文体科长,他时刻关心门球,现在是一级门球教练员和裁判员。
三、门球要发展,门球协会必须有所作为。
    我们都知道做任何事情只有自己有为然后才能有位,门球运动也是如此。目前在一些地方或企业的现状是:有的没有门协组织,有的门协名存实亡,处于无人管理、队伍一片散沙;在门球场上,经常出现不愉快、不和谐事情,甚至发生骂人打架等不文明行为,无形中给门球运动蒙上阴影。天脊门球协会则明确提出了“团结进取、积极向上,为公司争光”的团队精神和“坚持不懈、一丝不苟、团结协作、争先创优”的门球精神,并付诸在自己的实际工作当中。他们具体采取了以下措施:
    1.门球协会班子成员每两年进行一次民主选举,这样做既保证了门协的先进性又有群众基础,这些成员工作起来干劲大朝气蓬勃。韩勇是一位门球新手,他被选举为门协秘书长后,对宣传报道工作非常热心,每次组织门球比赛的消息,他就是不吃饭、不睡觉也要及时反映出去。现在《天脊门球简讯》每季出刊。
    2.坚持“走出去、请进来”的原则,不断与外单位交流球技、切磋球艺,学习先进经验,吸收新鲜事物。他们每年都要与晋水集团、漳泽电力集团、襄垣县、潞城市等地门球队相互学习。与此同时在本单位举办邀请赛,其中有团体与个人不同赛事,把兄弟单位请进来交流,这种经常往来,不仅增加了感情,更重要的是提高球技。他们还倡议形成的“二企一市门球联谊赛”,从2005年开始,年内每个季度由一家办赛一次,已经坚持到现在未断线。
    3.建立健全各项规章制度,以制度规范队员的言行。。目前建立的制度有:门球比赛制度、场地管理制度、轮流值日卫生制度、学习与培训制度以及文明队员公约等。
    4.加强内部比赛和交流,做到月月有小赛,重大节日搞大赛,每季度召开座谈会,半年召开研讨会,年终总结汇报会,春节举行茶话会,全年评优表彰会等,在门球队伍中,已经形成较强的向心力和凝聚力。
    5.坚持“以人为本”,在生活上关心照顾,与门球队员定期谈心,遇到困难帮助解忧,患病住院登门看望,做到以情感人,不断增强门球团队的凝聚力。岳石锁老人,今年86岁高龄,是公司第一代门球拓荒人,由于年龄关系现在较少参加激烈比赛,但他对门球热情不减,每次有比赛时,他就早早来到场地,主动承担起记分牌任务。
    6.在门球赛制上做文章,合理安排竞技与康乐性比赛。门球发展到今天,竞技性赛事越来越多,而且比赛有看头,中青年人愿意参与,这是门球的重头戏和发展方向,必须集中精力抓好;对70岁以上的门球队员,也不能放任不理、搓伤他们参加门球活动的积极性,这种康乐性则安排参加一般性比赛;对于较重大比赛时,门协都要选拔优秀队员组队参加,这样做两个积极性都能调动起来,对巩固与稳定门球队伍也很重要。
    展望未来怎么办?天脊门球协会曾经响亮地提出五抓五促:抓和谐、促兴旺;抓球德、促球技;抓训练、促提高;抓心理、促发挥;抓学习、促素质。天脊集团党政领导坚持用科学发展观来指导老年体育工作,使门球运动长盛不衰、熠熠生辉。


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