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天脊集团门球运动在发展中前进 笔者在基层看到在一些企业门球现状令人担忧：场地被占、人员锐减、资金短缺是普遍存在制约门球发展的“瓶颈”问题。那么，如何来很好地解决这些问题呢？山西天脊煤化工集团有限公司，圆满地回答了这个问题。 一、门球要发展，领导重视是关键 1993年是天脊门球人难忘之年。时任山西省化工厅厅长的牛万茂，在天脊集团一次座谈会上，要求他们尽快组建门球队，开展门球体育运动。时年4月份，厂工会与离退休处分别组建起两支球队，一共17个人。起始阶段没有条件创造条件也要上：没有场地，自己动手拉土填沟，硬是平整出一块场地；没有球槌，就自己动手用木头与尼龙材料加工而成；为了练球，就在墙上画一个圆圈，瞄着圆点练。当时长治属地门球风起云涌，天脊门球很快被卷进门球热浪之中。 门球要发展，领导重视是关键。对老年人这个弱势群体，天脊集团党政领导是从思想上高度重视，从行动上采取了具体措施。他们响亮地提出“发展天脊门球事业，建设企业先进文化”的口号，使门球文化融入到企业整个精神文明建设当中，与构建和谐社区建设紧密结合起来。并把这句话用大幅标语挂在门球场地，用来鞭策门球人。 公司领导明确表态：企业再苦再难，无论有多大困难，我们也决不放弃门球。首先明确由总经理助理来分管门球体育项目，离退休管理处直接负责门球运动，对门球活动中所遇到的问题与困难，由总经理助理向党政主要领导及时汇报；其次在经费上给以大力资助，每年门球运动费用列入财务预算，由财务处按计划拨款；门球有大型活动时的开支费用可实报实销，门球活动需要交通工具时随叫随到；器材装备不断更新，运动员的门球棒已经更换两次，2010年“龙胄牌”新门球棒人手一根；用2万多元购置门球比赛高级音响设备两套；场地设施逐年完善，在原有两块沙土地门球场的基础上，借北京2008年举办奥运会时，又投资数十万元建成两块人造草坪场地，而且场地安装照明灯，现在门球协会有办公室、荣誉室、工具库等，所有硬件设施应有尽有。天脊门球现在有8支门球队伍，62个人每天在活动。 每次比赛时，离退休处领导都要在赛前召开动员会，赛后召开总结表彰会，使全体队员“团结协力，勇于拼搏”的奉献精神大发扬，人人都做到以大局为重，做到胜不骄、败不馁，为天脊集团门球队争光。“老三八”队长朱凤莲是一个有多年球龄的老队员，在参加长治市一次比赛时，她的脊柱扭伤，依然忍着疼痛坚持完比赛。 二. 门球要发展，培养新队员是基础。 门球运动上世纪八十年在我国兴起之后，到现在已经有近30年时间了，当初参加活动的离退休老年人，他们中间有的已经仙逝，有的因年龄关系主动退出门球队伍，现在基层许多地方出现门球队伍青黄不接、门球场地变荒芜现象，而天脊集团离退休处十分重视这个问题，他们认为门球要发展，培养新队员是基础，在稳住老队员的同时，必须千方百计克服困难，加紧选拔新队员，使天脊门球后继有人，彻底解决门球队伍青黄不接的问题。 刘流芳是一个能文善武具有丰富经验的老教练员，也是门球协会主席，虽已年过七旬，仍然把门球“当作自己的事业去对待”，在离退休处领导的支持下，门球协会在2005年吸纳内退职工12人，年龄都在50岁左右，这些人正是打门球的黄金时期，具有一定培养发展前途。在开班仪式上，老刘明确提出培训时间，每天不少于5小时，讲课内容从门球起源、场地设置、器材要求、竞赛规则以及心理素质一步一步深入；训练内容从站姿、击球、送球、擦球、闪带、双杆到打边球、远撞击，战略与战术等坚持系统讲。培训开班后，队员有事情必须请假，而且归队后还要进行补课。他们坚持刻苦学习理论知识，熟悉门球规则与裁判法，抓紧基本功的训练，掌握过硬技术。在每天以练球为主，适当安排比赛，使每个队员的球技迅速得到提高，让新参加门球队的12名新队员多外出比赛，经受实践锻炼与考验，2010年6月，门协又吸收17名新队员，经过三个月认真培训后，专门组成两支新球队，分别由一名技术娴熟的老队员带领出征，眼下也已见到成效，2014年在长治市比赛时夺冠。 为了学习与吸收新知识，天脊门协很重视全员培训。他们每年都要订阅《门球之苑》杂志，协会成员和每个队长各1份，对重点文章及时组织大家学习，尤其是经典战例，都要经过讨论后在实践中应用；凡是上级组织的门球培训班，他们都积极派人参加。现在天脊门球协会，经上级考核合格的等级裁判员与教练员一、二、三级都有，他们热爱门球事业，一心扑在门球上，成为门球队伍中的中坚力量。李满昌是离退休处的一名文体科长，他时刻关心门球，现在是一级门球教练员和裁判员。 三、门球要发展，门球协会必须有所作为。 我们都知道做任何事情只有自己有为然后才能有位，门球运动也是如此。目前在一些地方或企业的现状是：有的没有门协组织，有的门协名存实亡，处于无人管理、队伍一片散沙；在门球场上，经常出现不愉快、不和谐事情，甚至发生骂人打架等不文明行为，无形中给门球运动蒙上阴影。天脊门球协会则明确提出了“团结进取、积极向上，为公司争光”的团队精神和“坚持不懈、一丝不苟、团结协作、争先创优”的门球精神，并付诸在自己的实际工作当中。他们具体采取了以下措施： 1.门球协会班子成员每两年进行一次民主选举，这样做既保证了门协的先进性又有群众基础，这些成员工作起来干劲大朝气蓬勃。韩勇是一位门球新手，他被选举为门协秘书长后，对宣传报道工作非常热心，每次组织门球比赛的消息，他就是不吃饭、不睡觉也要及时反映出去。现在《天脊门球简讯》每季出刊。 2.坚持“走出去、请进来”的原则，不断与外单位交流球技、切磋球艺，学习先进经验，吸收新鲜事物。他们每年都要与晋水集团、漳泽电力集团、襄垣县、潞城市等地门球队相互学习。与此同时在本单位举办邀请赛，其中有团体与个人不同赛事，把兄弟单位请进来交流，这种经常往来，不仅增加了感情，更重要的是提高球技。他们还倡议形成的“二企一市门球联谊赛”，从2005年开始，年内每个季度由一家办赛一次，已经坚持到现在未断线。 3.建立健全各项规章制度，以制度规范队员的言行。。目前建立的制度有：门球比赛制度、场地管理制度、轮流值日卫生制度、学习与培训制度以及文明队员公约等。 4.加强内部比赛和交流，做到月月有小赛，重大节日搞大赛，每季度召开座谈会，半年召开研讨会，年终总结汇报会，春节举行茶话会，全年评优表彰会等，在门球队伍中，已经形成较强的向心力和凝聚力。 5.坚持“以人为本”，在生活上关心照顾，与门球队员定期谈心，遇到困难帮助解忧，患病住院登门看望，做到以情感人，不断增强门球团队的凝聚力。岳石锁老人，今年86岁高龄，是公司第一代门球拓荒人，由于年龄关系现在较少参加激烈比赛，但他对门球热情不减，每次有比赛时，他就早早来到场地，主动承担起记分牌任务。 6.在门球赛制上做文章，合理安排竞技与康乐性比赛。门球发展到今天，竞技性赛事越来越多，而且比赛有看头，中青年人愿意参与，这是门球的重头戏和发展方向，必须集中精力抓好；对70岁以上的门球队员，也不能放任不理、搓伤他们参加门球活动的积极性，这种康乐性则安排参加一般性比赛；对于较重大比赛时，门协都要选拔优秀队员组队参加，这样做两个积极性都能调动起来，对巩固与稳定门球队伍也很重要。 展望未来怎么办？天脊门球协会曾经响亮地提出五抓五促：抓和谐、促兴旺；抓球德、促球技；抓训练、促提高；抓心理、促发挥；抓学习、促素质。天脊集团党政领导坚持用科学发展观来指导老年体育工作，使门球运动长盛不衰、熠熠生辉。 查看源文件链接： |
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