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抓好押运队伍的安全管理车长是关键

 风雨无阻hu79em 2016-09-07
抓好押运队伍的安全管理车长是关键
“安全为天,责任重于泰山”对于从事武装押运工作而言绝不是一句虚话,它更是一个永恒的主题。它不仅关系到人、枪、弹、车及公共财产的安全,而且还涉及到他人的生命安全。那么,如何强化安全监督管理,确保押运工作平安无事故呢?笔者从事武装押运工作已有七年之余,结合工作实际,认为抓好各项押运安全管理工作的关键是车长。大家都知道,押运车组是一个小群体,由每一个押运成员组成,而车长既是其中一员,同时又是这一小群体之长。因此,车长应从以下几个方面着手抓好本车组的安全管理工作:
一是安全意识及责任心。也就是说,必须职责到位。作为押运车组而言,车长就是这个车组的第一责任人,应恪尽职守,勇当排头兵,并时时刻刻想着车组中的每一个成员安全。遇事敢抓敢管,勇于负责。而且车长抓押运安全护卫工作要做到“五勤”,即脑要勤——多想、细想、想周全;眼要勤——多看、看准、看仔细;嘴要勤——多说、说到、说透彻;手要勤——多干,肯干,干得好;腿要到——多跑、勤跑,跑在先。
二是发动车组成员相互监督,共同提高。俗话说,“安全护押,人人有责”。要抓好车组的安全管理工作,只靠车长一人是不行的,必须发动车组成员积极参与,特别是要调动驾驶员及提解员的密切配合、协助,从而达到安全护押的最大化,使得车组各项守护任务安全顺利展开。
三是车长要以身作则,用模范行动去影响每位车组成员。要求车组成员做到的,自己首先要做到;要求车组成员遵守的,自己首先遵守。
四是要具有“三心”的理念。首先是工作要虚心。由于押运队伍的不断壮大,业务的不断拓展,押运队伍的管理机制也在不断改进。在工作中,对自己不会或者不知道的新知识、新业务要虚心请教,切莫不懂装懂。事实证明,相当一部分安全事故是因为一些人胆子太大,存在侥幸心理,自己不懂又不愿意虚心请教造成的。同时,要具有责任心,因为责任是安全的灵魂。在我们身边有相当一部分事故中,90%以上是责任人心存侥幸,有令不行、有令不止,安全防范措施及管理力度不到位而造成的。因此,在押运操作过程中要强化认真负责、执行到位的安全理念,做到不违章、不违规;其次是工作要细心。在日常工作中要把安全想到前头,牢固树立安全意识,坚持以人为本,提高车组成员整体素质。培养他们良好的安全意识和遵章守纪的好习惯,作到防微杜渐。同时,要通
过良好的责任心把先进的管理理念、规范程序等,潜移默化地融入到每一名押运人员的脑海中,从而促进车组安全意识的全面提高,做到人人遵守运作流程,个个重视安全护押;最后是工作要专心。工作的时候要全身心投入,不能身在曹营心在汉。在执行任务中,押运的安全制度、操作规范和运作流程要坚持不懈,作到善始善终。并以现场规范运作为重点、以安全管理为目标、以标准化操作为过程,以此来推动押运安全管理工作的全面升级。
纵观现在管理现状,车长在车组安全管理中存在三种情况。一是“纸上谈兵的安全”,即安全规章制度和文件精神等只停留在传达上,并没有付诸实施或执行下去。二是“脑子里的安全意识模糊”,即了解相关安全知识和操作流程,但运作时却我行我素。三是“心中的安全理念作祟”,也就是自觉的安全意识和良好的安全习惯较差。可以说,在众多的事故中,60%是由“三违”(即违规、违纪、违法)行为造成的。因此,只有车长带头,并让车组所属人员心中牢记“安全为天”,从思想上变“要我安全”向“我要安全”的转变,实现本质安全,武装押运安全无事故才能不是一句空谈。所以说,如果我们的车长都能够从心开始,从我作起,牢固树立安全押运的责任感和责任意识,自觉遵守规范操作行为,经常开展自查隐患、查习惯性违章现象,杜绝习惯性违规等活动,从根本上确保了押运安全,从而达到推进武装押运的健康快速目的。
文刀

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