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[转载]柜台里的企业之东阿阿胶--驴皮竞风流

 佳歌000 2016-09-10

                  

                 驴皮竞风流

 

                     李春根

 

数日前在一大型卖场内,信步走进药品专柜。见一柜架显眼处,摆着“桃花姬阿胶糕”,盒面白底红花,甚是好看。

“桃花姬阿胶糕”是东阿阿胶新推出的产品,因此得先说说东阿阿胶。

生产东阿阿胶的厂家是有名的上市公司,股票名称就叫“东阿阿胶”,估计股民们没有几个不知道的。

不过,我最初知道阿胶,并非股市,而是传说。

中国史上四大美女之一的杨玉环杨贵妃,杜牧只写了她吃荔枝,但坊间却传说她更是常年服用阿胶,所以一直美丽着。唐玄宗为她“ 从此君王不早朝”,当然不仅是因为有共同的语言、人生理想或价值观等等,更主要还是杨玉环长得好看而且容颜常驻。尽管后来在马嵬坡的生死关头,不得不任杨玉环香消玉殒,其后却还做到了“此恨绵绵无绝期”。一个皇上能兼为情种,也属难得!

杨贵妃虽然牺牲了,但她的美丽却是阿胶的一个重要卖点。阿胶不仅美容功效明显,且一直是中医用来治疗血虚症和妇科病的首选,因此销路常盛不衰。特别是改革开放以来,人民群众的口袋充实了一些,能时不时地进补点阿胶,享受一下贵妃级待遇,所以生意就更好。

这一点从股市上可轻易得到印证。东阿阿胶于1996年在深圳交易所上市。上市当年净利润为0.23亿元,2012年净利润为10.4亿元,增加了45倍多。上市时发行价为5·28元,总市值为3·29亿元。到2012年12月底,收盘价为40.42元,总市值为264.36亿元。16年来,总市值增加了80倍。投资者当初如能按发行价买入1万元股票,此时已是80万元在握。

 

四大要素

 

要了解东阿阿胶,需从四大要素入手。这四大要素依次为水、工艺、文化、命名模式。

 

 

山东省东阿县的水很有名。县内有阿井。据考证,泰山、太行两座大山的地下水交流融汇之后,七弯八拐地就到了东阿的阿井。井水的相对密度为1.0038,富含矿物质和微量元素,含量要高于一般水质几倍甚至几十倍,绝对是优质岩溶地下水,即使是卖水也能卖个好价钱。

千万不要以为这是专家的忽悠,北魏郦道元《水经注》、北宋沈括《梦溪笔谈》等多部古代典籍中均对东阿地下水有详细记载,说东阿地下水“清而重,性趋下”,能“下膈疏痰止吐”。

简言之,用东阿井水来熬胶,能使胶中的小分子胶原蛋白与水中的微量元素相聚而往下沉,那些对人体无用的大分子角质成分及其它杂质,会浮出水面可全部去除,使得制成的阿胶分子量小,胶的纯度高,更易被人体吸收。最终结论是,东阿的水,最适合熬制阿胶。

 

工艺

 

传统阿胶制作要经过洗皮、泡皮、凉皮、刮毛、化皮、熬汁、炼胶等99道工艺,历经百余天方可出胶。这一系列流程中,以熬胶、晾胶最为复杂,其中的挂珠、砸油、吊猴等技术,更是难以掌握。脑子慢点的,干56年都还只能打下手。

阿胶令人信服的功效,离不开其历经千年传承积淀的独有生产工艺。所以东阿阿胶的工艺规程,被列入国家医药局首批科技保密项目,也就是顺理成章的事。更了不起的是,东阿阿胶的生产工艺,已被列为国家级非物质文化遗产,东阿阿胶公司也是国家认定唯一炼胶技艺传承人企业。能够与“唯一”二字匹配的技术,当然是独家的看门功夫。

 

文化

 

东阿阿胶的生产超过2500年,有着悠久深厚的历史文化含量。

阿胶与众多历史名人都有着亲密关系。比如大家熟悉的有唐玄宗、杨贵妃、白朴等,不是最高领导、准国母,就是大才子,从而使得东阿阿胶的历史也多彩多姿,活色生香。

如果说文学作品中阿胶与帝王将相、才子佳人们的渊源属于传奇的话,那么李时珍在《本草纲目》中就将阿胶与人参、鹿茸并称为“中药三宝”,并在书中写道:“阿胶,本经上品,弘景曰:'出东阿,故名阿胶'”等语,就是阿胶品质功效最有力的说明书了。

不得不说的是如今眼下,东阿阿胶还多了一个称谓:“官太太胶”,虽然不上台面,只属私相授受,但覆盖面却是相当地大,因此还具有一定的提示或指南作用,想尊重领导或拍上司马屁的,送胶不失为一种好的选择。当然,东阿阿胶是必须的,别的胶就暂不考虑吧!

 

命名模式

 

“东阿阿胶”四个字,是企业名称、产品名牌和品牌名称的三位一体。历时数千年的品质锻造,使之成为最正宗、最传统、功效最好、质量最让人放心的象征。   

东阿阿胶将“东阿”这个特殊地名占为已有,有着极为重要的意义。“东阿”两字已是中国的驰名商标,通过了国家原产地标记注册,受世界知识产权保护。也就是说,任何竞争对手,产品前冠以“西阿”、“南阿”“北阿”之类,悉听尊使,但“东阿”两字是碰都不能碰的,否则就是侵权违法,所以只能看着消费者最为认可的、无可争议的第一滋补品牌干着急。

这种如可口可乐、贵州茅台一样最具效益的命名模式,使“东阿阿胶”这四个字成为无价之宝。

 

优势的综合

 

凭着这四大要素,凭着与时俱进不断强化与扩大的品牌优势,凭着千年畅销的金字招牌,东阿阿胶得以在市场上形成四大竞争优势:

 

一、消费者乐意得到

 

但凡世上女性,为美丽从来敢于奋不顾身。古往今来,概莫能外。因而补血补气又美容的保健品,自然格外受女士欢迎。而且现在不但女人吃阿胶,男人也开始吃起来,市场形势大好。国内保健品市场中补气补血这一细分市场,近年来以每年超过20%的速度扩张,其中对东阿阿胶的需求更是直线上升,而且未来的市场仍将不断扩大。

 

二、被消费者认定无法替代

 

世界上只有中国产阿胶,别的国家似乎只有橡胶,在国际上还没看到有替代品。中国国内虽然还有一些厂家在生产,甚至于著名的中药头号品牌企业同仁堂也在生产,但东阿只有一个,所以东阿阿胶还是被认为是最好也最正宗的阿胶。客户的品牌忠诚度非常高。

 

三、提价左右逢源,不受管制 

 

东阿阿胶是一种特殊的兼具药品和保健品的产品。当药品的价格受到限制的时候,它走的是保健品的路线,巧妙地突破了药价的管制;当它作为保健品在销售的时候,它在消费者心目中却有着药品的疗效。30年前,一斤东阿阿胶7·6元,到2011年底,已涨到近1000元,涨幅超过130倍。同期,根据GDPM2的比例,中国总体物价平均涨幅是8倍,阿胶的涨幅远远超过物价的平均涨幅。而且,这个趋势还将持续下去。

 

四、管理相对简单

 

由于年复一年生产同样简单的产品,由于占有盛产阿胶的独特地理环境,由于建立起强大的品牌优势,所以东阿阿胶公司对管理的要求远比复杂性企业、高科技企业特别是靠规模、成本拼杀的企业要低。在一定程度上,是平庸之材也能正常经营的企业,而东阿阿胶一直有着强有力的管理团队,更是如虎添翼。

                                              *

这四大竞争优势,使得东阿阿胶不怕同行低价竞争,不怕聚集精英人才与资金参与竞争,只能被收购而不会被打败,因而构成了又宽又深的经济护城河,在市场上大赚其钱,财务数据颇为动人:

东阿阿胶自上市至2011年,上市15年资本性支出9.24亿元,只占总利润31.3亿元的29.5%,处在较低水平,表明公司不需要很多的资本性支出就能获得企业的高速增长;

公司利润在上市15年中历年平均递增29%,是典型的高成长老企业。

15年来,东阿阿胶加权平均净资产收益率为15%,并呈逐步增长之势。特别是从2008年开始直到2011年,每一年东阿阿胶的净资产收益率都在20%以上,2008年为20·43%2009年为20·99%2010年为21·22%2011年为25%

特别值得一说的是,东阿阿胶上市15年,经营性现金流量净额总计为34.84元,超过总利润的31.3亿。从而使利润扎实可靠。

 

面临的挑战

 

东阿阿胶面临最大的挑战,应该是原料的瓶颈。

阿胶的原料很简单,就是驴皮。买过阿胶的朋友都知道,阿胶有黑皮和黄皮两种。黑皮阿胶的价格要比黄皮阿胶明显高很多。

黑皮驴是精品,黄皮驴是退而求其次。也只能到黄皮为止,目前还没有发现驴皮的替代品,无论马皮牛皮羊皮,都似乎不具备驴皮养血美容的功效。

按理说,市场好就应生产更多的产品,更多的产品意味着更多的原料。东阿阿胶每年需要的驴皮超过百万,这就是问题之所在:恐怕没有这么多驴子!

根据1996年的统计,全国毛驴存栏量超过1000万头。到2008年,存栏量只有673万头,每年出栏量不超过150万头。随着各种农用机械对驴子役使功能的逐步替代,毛驴的存栏量还有可能下降。有专家预测到2030年,全国驴子存栏量将会降到200万左右。按四分之一强的出栏量,也就是50万头左右。虽然东阿阿胶是市场老大,但还有其它的阿胶生产厂商。真的到了只有50万头出栏驴子的这一天,也不可能全部供给东阿阿胶。

不管专家的预测准不准,驴子问题变得越来越严峻却是不争的事实。

曾几何时,驴子一直是被嘲笑的对象。柳宗元柳大家曾著妙文《黔之驴》,估计大家都学过。文中那头可怜的驴子被老虎吃掉后,还落下个“黔驴技穷”的千古笑谈。驴子一年到头为人驱使辛苦干活,但表扬人干活卖力却只说龙马精神、生龙活虎,再不济也是老黄牛。若表扬谁是驴子,说不定当场就和你翻脸。夸人没有驴子的份,但骂人却少不了驴,“驴叫唤”、“驴脾气”、“犟驴”、“秃驴”、“蠢驴”等等,比较悲摧。

如今驴子们终于扬眉吐气,宝贵起来了!养驴买驴已成为东阿阿胶的重大战略部署。

据介绍,东阿阿胶公司已经着手实施原料不足的长远规划,在内蒙、甘肃、新疆、云南、辽宁等地,按GAP标准建立了建设了近20个乌头驴种群繁衍基地,掌控制了全国近九成的驴皮资源。

除了国内饲养之外,东阿阿胶已着手布置海外驴养殖基地,同时还获得目前国内唯一进口驴皮的资格。

数管齐下,从原料的上游和源头上发力。不妨乐观地预测,东阿阿胶在原料问题上重获主动是可能的。驴皮在握,心中不慌!

 

桃花笑春风

 

作为在补气补血市场中占有三分之一份额的东阿阿胶,近年来,采取聚集主业,做大品类,由主业导向的单焦点向多品牌发展的战略,进一步扩大了公司的优势,拉开了与竞争对手之间的距离。

实施这条战略的载体,就是本文一开头提到的桃花姬阿胶糕。

桃花姬阿胶糕有着阿胶滋补的功效,却无阿胶费时熬制的麻烦。可以用“阴阳五行”“气血贯通”的传统中医术语来阐述,也可以用现代医学保健标准的科学语言进行说明。同时由于桃花姬阿胶糕是和核桃、芝麻等混制而成,因而大大提高了每一克阿胶的出品率和附加值。

桃花姬最大的特点是携带方便、开袋即食,可供不分人群的消费者随时、反复、高频率长期食用,而且口感甚佳。不但是熬好了的阿胶,同时也是好吃的阿胶。既能自用,也可馈赠。

东阿阿胶要在未来的日子里,进一步与现代生活节奏合拍,满足新新人类的新需求,在国内外进一步取得压倒性竞争优势,就必须使产品具有方便服用的零食属性,具有高档礼品属性,而非仅仅为治病的药。桃花姬完全承载着这些功能与优势。讲究养生与滋补的中国,好像还没有一张此领域国际通行的“名片“。放眼看去,目前好像还只有东阿阿胶才具备这种资质。

2011年,桃花姬阿胶糕的销售额只有2亿元,这个数字不高,但蕴含的期待却很高。一盒桃花姬阿胶糕的价格160元左右,2亿元意味着共卖出125万盒。充分说明知道和食用桃花姬的人还不多。

160元的桃花姬应该不属奢侈品。至少对公务员、白领们来说,每年消费几盒不会有什么问题。

中国有多少公务员?先来看看全国县以上行政区的数量,据权威统计,省级34个,地级333个,县级2862个。这超过3000个的行政区,总共有多少公务员呢?

中国公务员有两种统计口径。狭义的公务员是指各级行政机关工作人员,数量为500万人。宽义的公务员是指行政机关、政党机关和社会团体的工作人员,数量超过1100万人。如果加上临时性编外人员和财政拨款的事业单位工作人员,其总数接近4000万。

设想这4000万中的一半人,一年只吃一盒桃花姬,那销售额就是32亿元。这还没加上全国超过6000万的白领呢。如果白领中也只有一半人一年只吃一盒桃花姬,那总销售额就得增加48亿,高达80亿元了。

顺着这个思路畅想下去,80亿还有点打不住。人们对食品有时会产生某种依赖。一种是生理依赖,比如烟、酒、毒品等等。另一种是心理依赖,比如桃花姬。消费者吃了一段之后,发现居然面如桃花,出效果了,就一定会继续吃。即使有时忘记了,但一照镜子,感觉皮肤有点不好,很可能马上跑到楼下药店去买桃花姬。有时工作很忙,加班很多,也会想着补充点桃花姬。总之,消费者容易由对产品的信任产生一种心理上的依赖。

这种心理上依赖的最终结果会有点惊人,如果上述的那些公务员与白领每人每年消费3盒的话,桃花姬一年的总销售额就是240亿元。而且凭什么就只公务员和白领吃,蓝领和农民兄弟或引车卖浆者流就不能滋补美容?就不能吃桃花姬?如果这一大批数量更大的人群中的部分加入进来,里外里一算,那销售额得是多少个亿?贵州茅台2011年的主营业务收入才184亿呢!

如果说未来中国的A股市场,有哪个上市公司能与贵州茅台比肩的话,估计非东阿阿胶莫属。

当然,上述畅想可能过于丰满,现实可能会比较骨感。无论是东阿阿胶集团,还是桃花姬阿胶糕,必定会在前路上遇到许多意想得到和意想不到的困难阻碍。

好消息是,东阿阿胶的产品通过了韩国等亚洲国家的食品卫生检验,未来将会在中国文化影响甚深的东亚、东南亚等国家和地区占有更大的市场份额,并且相信随着时间的推移,逐步为全世界所认同和接受。不难想象,桃花姬阿胶糕将会在这个过程中,发挥重要的甚至是决定性的作用。

 

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