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一、建设单位人员架构： 1、建设单位的主管单位 2、建设单位的上层人物 3、工程项目负责人（项目经理） 4、业主代表 4、现场各专业负责人员 二、设计单位人员架构： 1、项目负责人 2、各专业设计师（建筑、结构、设备） 三、监理单位人员架构： 1、项目总监理工程师（总监）一般情况下，负责多个项目 2、总监代表 由现场一名专监履行总监的职责。 3、专业监理工程师（建筑、安装） 4、现场监理员（负责现场旁站、监督） 四、施工单位（总包）人员架构： 1、项目负责人——项目经理：工程在投标时就指定。项目副经理 2、总工——项目生产负责人：专管工程施工现场，大多数为现场加 3、项目技术负责人：负责项目与技术有关的工作，如图纸会审、技术交底、方案编制等。 4、质量检查员：负责工程质量情况，现场施工完成，应由质检员先自行验收。 5、安全员：负责工程与安全有关的工作。 6、施工员（工长）：负责工程施工有关工作，如：测量施线、施工技术指导和现场班组勾通。施工员经常在现场日晒雨淋，对现场施工情况较为清楚。 7、材料员：负责工程所使用材料与机具采购。 8、预结算员（造价员）：负责工程预结算及材料机具用量等工作。 9、试验员：负责工程使用的材料和机具及建筑成品检验、检测等有关工作。 10、仓管员：负责工程使用材料机具进出仓管理工作。 11、资料员：负责工程资料收集、整理、装订及现场来往来文件发放及登记工作。 12、总务（财务）：管理人员工资发放、班组伙食费支付、零星材料费支付、后勤工作管理。 13、电工：负责施工现场有关临水临电的工作。 14、后勤主管：后勤事务管理，如工人宿舍安排，保安值班、厨房清洁事务！ 15、消防负责人：现场消防管理。 16、测量员：工程定位，放线等！ 其他后勤人员：保安、司机、清洁、饮事员 17、各工种班组长：施工操作班的负责人。 五、施工单位（分包）人员架构： 1、项目负责人：负责专业工程有关工作 2、项目技术负责人：负责专业工程技术有关工作。 3、施工员（工长）：负责专业工程的施工工作 六、勘察单位人员架构： 1、项目负责人：负责专业工程有关工作 2、项目技术负责人：负责勘察工程技术有关工作。 3、施工员（工长）：负责勘察工程的施工工作
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