体育产业结构不均衡，为PPP提供上亿面积的场馆投资空间

美国人均16平方米，日本人均19平方米。这是世界第一大经济体与第三大经济体的人均体育场面积。中国是世界第二在经济体，国土面积也在二者之上，人均体育场面积是多少呢？实际应该是不足1.5平方米。

数据来源：易观智库  兴业研究所

2013年，中国体育产业产值达1.1 万亿，增加值达3575亿元，相对2010年年复合增长率17.2%，体育产业培加值占当年GDP的比例为0.63%，与美国同期3%
的GDP占比相比仍相对较低。中国体育用品占体育产业总产值达到74.8%，体

育服务业仅占21% ;美国体育用品占体育产业总产值30%，体育服务业则有50%

2014年，国务院印发《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，明确提出，到2025年，人均体育场地面积达到2平方米，经常参加体育锻炼的人数达到5亿，体育产业总规模超过5万亿元的目标。细算一组数字，2015年全国人口官方数据为136782万人，约合13. 7亿人。65岁以上老龄人口占10%，婴幼儿0——3岁大概7000万左右。按照这组数据与文章开头所提供的数计相计算，至2025年，全国体育场可增面积约6亿平方米，约600平方公里，比半个香港还要大。

在刚刚结束的2016年广东省体育产业发展论坛上，中信汕头滨海新城投资发展有限公司董事长，华晟基金管理有限公司董事长林竹表示，在国务院 《46 号文件 》、《全民健身计划》、保监会《办法 》和体育总局 《十三五规划 》等政策红利刺激下，“产业 +PPP” 模式也势必会在体育基础建设、城市公共施领域广泛应用，未来将会有更多PPP 模式的体育消费综合体建起，，并且在全民健身以及体育场馆运营发展中扮演非常重要的角色。

大型场馆的赛后运营是世界性难题， 如何破解体育场馆投资困局？ 如何破解体育场馆投资困局？

1976 年蒙特利尔奥运会 ：该市的纳税人为了 15 天的奥运会使该市的纳税人负债 20 年，直到 20 世纪末才还清这笔债务，奥运财务危机也因此得名为“蒙特利尔陷阱” 财务危机也因此得名为“蒙特利尔陷阱”。

1998 年长野冬奥会：赛后场馆设施的高额维护费导致长野经济局部维艰，加之地理位置离东京搭乘新干线仅 90 分钟，奥运拉动旅游的效应不如预期，当局为掩盖巨额支出烧掉财务记录。

2004 年雅典奥运会 ：许多奥运场馆再也没有被使用过，纳税人至今都在为它 买单，因此有人 认为雅典奥运会是 2009 年的希腊经济危机的催化剂。