30年前，萧劲夫砸掉广东省中医院骨伤科技术带头人的“铁饭碗”，借款20万创办了全国高等医学院校中第一家“全民所有集体承包制”的医院——广州中医学院附属骨伤科医院，把医院经营得风生水起。1988年夏天，他出任深圳中医院院长。
萧劲夫回忆说，第一次去深圳中医院，是骑着一辆三羊摩托去的，在国道上骑了7小时。一路上，灰尘很大，他没在意，到深圳才发现全身都是灰。中途摩托没油了，他就在路边等，见大车子驶来，就上前拜托大车司机给点油，就这样他才到达深圳。那年，他已经是快50的人了。在深圳中医院的11年时间里，他把一家籍籍无名的深圳中医院，打造成全国三甲中医院，且在全国中医院中排名靠前。
这股拓荒牛般的闯劲，一直伴随着着他。在2002年，已经退休的萧劲夫创办了民医医院”深圳岭南医院”，该院不做广告宣传，就医者却有增无减；该院薪酬不高却专家云集；小医院，却能治大病…被社会及媒体称为“岭南医院现象”。2015年，再次退休的他，进驻全国首家中医领域的移动医疗平台“快问中医”，利用现代智能化、互联网化手段，跨越时空界限，为百姓提供中医服务。我想，萧劲夫在用他的一生诠释着“生生不息”四个字，生命不息，奋斗不止。
“把深圳中医院打造成全国三甲医院，并以高分通过国家中医管理局评审，别人至少用3年，而我们只用了1年。”萧劲夫说。同样的市场环境，面对同样的难题并没有阻碍他，甚至他所面临的难题，还远不止这些。深圳中医院成立于1975年，萧劲夫正式主持中医院工作时，只有一座建于1980年的3层门诊部，面积不到3000平方米，除此之外，就是一座动工4年却迟迟未建成的9层楼。对他来讲，这是一个挑战。
萧劲夫天生是一个喜欢“来事儿”的人，他相信能把它办得好。在接下来的时间，他连续做了这些事：1.筹集资金建成办公楼；2.筹集资金添置设备；3.提升医院软实力；4.创建三甲医院。这些难题一 一摆在他面前，但这并没有动摇他要突破这些难题的决心。
还记得，萧劲夫一口气从全国各大知名中医院校（如北京中医药大学、南京中医药大学）引进10个没有临床经验的博士时，有争议有阻碍，但他坚信“这批人会很快成长起来，只要给他们实践机会，他们会将前人的经验迅速升化”，现在，当年引进的博士已是深圳中医界的顶梁柱，都成了一号难求的名中医。
萧劲夫说：“现在回想起来，这个过程有点不可思议，但在偌大的经济特区，不应该缺少一家具有三甲水平的中医院。我们当时就是靠着这样一股“冲劲”，用敢闯敢拼的精神把中医院办成了三甲医院。”正是前辈们知难而上、急流勇进才取得了现在的成果，才能使中医能在这片沃土上为更多老百姓服务。
萧劲夫从医50余年，精于中医、专于中医，为中医事业贡献自己的热量。在一次市政府的《政府工作报告》征求民主党派、无党派人士的会上，作为无党派人士的萧劲夫，就直言“市政府好像不太重视卫生事业”。在他看来，报告中提到的卫生事业的内容不多，而对于中医工作更是只字未提。一谈及中医二字，萧劲夫就思维活跃、口齿伶俐，就有说不完的发展中医的好处。也为此，那一年的《政府工作报告》中关于卫生事业发展的篇幅不仅增加了，还特别提到中医院的建设。
为提高中医领域骨伤科中医生的临床水平，萧劲夫集结从医以来几十载的骨伤科临床经验，著书《岭南伤科萧劲夫》介绍骨伤岭南流派学术思想以及临床治疗手法、用药特色。本书不仅适合骨伤科临床工作者，同样适合教学科研人员及相关临床工作者阅读。同时，他还主编了《深圳市中医诊疗规范》，作为《中国中医骨伤科》杂志编委为中医发展贡献智慧。
“我希望深圳尽快成立‘中医特区’。广东省提出建设中医药强省，深圳应该拿出创建特区时的劲头，率先建立‘中医特区’，成立专门的中医药行政管理部门，建立崭新的中医大学教育，培养中医人才，提高中医院中医的技术含量，中医事业就可能在深圳得到振兴。”萧劲夫如是说。
