分享

稻盛和夫是凭借什么创立两家世界五百强企业?值得老板们借鉴!

 一航海一 2016-09-22

老板们,你觉得对于企业而言,员工到底扮演着什么角色?

是帮助企业赚钱的机器吗?

是能一起奋斗的事业伙伴吗?

下面分享个关于稻盛和夫的故事!

在京瓷创立的第三年,前一年进公司的11名高中毕业生突然递给稻盛和夫一张“要求信”,要求给他们定期加薪水和奖金。其中的领头人反复强调:“如果你不答应的话,我们就辞职”。

当时,公司还在发展阶段,还不能给予对方这么大的承诺,没有了退路的稻盛和夫最后跟他们谈判了三天三夜。

最后“如果你们有勇气离开公司,那为什么没有勇气相信我呢”?我用我的生命做赌注,为了大家,我会去维护好这个公司,如果我是为了自己的私心杂念而经营公司,你们可以砍死我。”

经过这次事故,稻盛和夫不得不重新思考公司存在的意义?他感到疲惫不堪,即使公司再小,员工也是把自己的未来的时光托付给了给自己,承载着员工对未来的寄托,然而自己都没有能力照顾好家里的亲人,就要去照顾员工的一生吗?自己创业的初衷是为了实现自己作为技术人员的梦想,为了向世人展示自己的技术,但是经营企业就要担负起这么承重的任务吗?

过了几个星期,为了摆脱这种烦恼,稻盛和夫开始说服自己:“如果只是为了追求自己作为一名技术员的梦想而牺牲了全体员工的利益,那么即使取得了成功,那也是建立在牺牲员工利益的基础上,公司应该有更重要的目标,那就是必须保护员工的及其家属今后的生活,为大家谋幸福,这才是作为一个经营者必须要做到的事情”,

由此,稻盛和夫改变了公司的经营理念,由原来的实现技术员的目标转为实现全体员工物质和精神两方面的幸福,京瓷也从实现个人理想的公司,变成追求全体员工幸福的企业。

那么您开公司的目的是为了什么?

您公司的经营理念是什么?

单纯的雇佣关系已经不能满足现在的社会需求了

员工可以分成三种境界

第一境界、帮老板干

第二境界、帮自己干

第三境界、和老板一起干

而稻盛和夫运用的阿米巴就是能够实现员工和老板一起干的经营模式。

员工也想有自己的事业,而做为老板的你,是否有给予员工这样的机会?

微信:18575135420 (欢迎企业管理者一起探讨经营企业的难题)

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多