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成就感让我们更出众。企业法务的成就感源自哪里？iCourt法务总监年会，汇集优秀的企业法务人，分享成就，链接资源，实现管理创新，重新定义法务部。 了解详情请长按二维码联系iCourt大洲 作者：陈晨 单位：蚂蚁金服互联网金融法律研究中心 有一句话叫做“每天叫醒你的不是闹钟而是梦想”，但骨感的现实中，可能大部分企业法务，在起床时想到的是堆积如山的待审核合同，此起彼伏催流程的电话，几百封待回复处理的邮件……深深的无力感有没有？ 我们今天来谈的，就是一个感性的话题：法务的成就感从何而来？ 一、热爱 法律工作这一行，无论是公检法、律师或是企业法务，虽然对逻辑能力、语言能力、沟通能力会有一定的门槛要求，但最终决定你能去到多远走到多高的，其实还是持续的学习能力和坚持不懈的长期积累。 很难想象，如果不是真心热爱，一个法律从业者会孜孜不倦跟进每一部最新法律的出台，兴致勃勃地关注最新的案例和行业动向，为一个学术观点与同行争论到脸红脖子粗。这不是一个依靠天赋和灵感就能够脱颖而出的行业，通往卓越的荆棘之路需要默默求索前行，缺乏一腔热意的人很容易半途折返。 所以，如果你身处择业之初，或者你还有选择，请遵循小事从脑，大事从心；请确定，你对法律工作怀有一颗热爱的初心。不然，再多的tips，可能对你来说，法务也只是一个职业，而非事业。 二、担责 在很多公司中，法务可能都不是一个很受欢迎的角色。业务部门会认为法务起到的是阻碍业务开展的反作用，这也是导致很多法务产生挫败感的原因。换位思考一下，如果一位企业法务，将一个争议性法律问题委托外部律师出具法律意见书，而律师给出的是一堆模棱两可的意见，比如“虽然一般来说此种方案可行，但也不排除极端情况下具有诉讼风险”，你是否会满意？这方案到底是可做还是不可做，问题根本没有得到解决。同理，如果一位企业法务，就业务部门提出的某个方案进行法律风险评估时，对自己的要求仅仅是“我把所有法律风险都说明白了”，是很难得到业务小伙伴的认同的。 一个优秀的企业法务，不仅应该对法律风险了然于胸，还应该用业务部门能够清晰理解的语言（对，请说人话！大白话！），分析不同方案下，不同的法律风险是什么，这种法律风险发生的可能性有多大，一旦发生对业务的影响会是什么，一旦发生是否有弥补的方式，是否会对公司在经济上、声誉上、发展潜力上产生重大影响？然后，与业务小伙伴一起来分析不同方案的优劣，一起来拍板决定采用何种方案，并同时做好该种方案下相关法律风险的应对预案。听起来是不是有意思多了？ 可能会有法务人抗议，我作为一名法务，我怎么知道不同方案对业务的影响？我怎么预判损失是否在公司可承受范围？提出这个问题的法务，这只能暴露你对公司的业务缺乏深入了解。如果只需要就法律风险论法律风险，请问你作为企业法务，对比外部律师有任何优势么？为什么公司不把法务直接外包给外部律师算了，难道是因为你比律师便宜么？ 三、参与 作为一个企业法务，你是把自己定位在公司的后台、中台还是前台部门？你是把自己想象成业务部门的后勤支持，审批部门，还是左臂右膀？你对自己的定位可能直接决定了你对自己工作的认同感和成就感。 很多法务小伙伴可能又疑惑了，我是一个法律从业者，日常工作也就是看看合同，又不懂前端业务，我怎么可能是前台？但今天一个很残酷的现实是，对一个优秀企业法务的要求，很可能你必须要比业务更懂业务。对，是很难，但有一句金光闪闪的话叫做“不难要你干嘛？” 如果一个企业法务不懂业务，那么在业务部门创新设计新业务、新模式的时候，他对潜在法律风险点的评估一定是不充分的。如果一个企业法务只会对法律风险过大的方案say no，但又无法提出可行替代方案，他是很难得到业务小伙伴的尊敬的。我认识很多优秀的企业法务，都具备法务和业务的双重能力，甚至能够帮助业务团队设计更合理的业务方案，有一些被抽调到业务部门后都有能力直接担任业务负责人。 对于大部分的企业法务来说，鲜花和掌声都是属于前台部门的，法务更多是在幕后默默奉献保驾护航。最成功的法务由于能把潜在纠纷都消弭于无形，工作的价值反而隐形化，甚至只能通过同行业同类公司的惨痛法律教训才能对比出自己工作的扎实和卓越。所以，如果能主动调整自己的定位和心态，对业务架构和模式设计有更多参与，无疑是提升法务成就感的有效途径。 四、选择 今天，作为一个法律人，如果你已经抱着一颗深深热爱的心选择了企业法务这条路，那么你需要做的另一个重要的选择是，行业和公司。 全球500强还是创业小公司，规范成熟的传统行业还是充满变数的新兴行业，我想都各有各的优势，也都能获得不同的成长。但对于法务来说，如果在你的从业初期，你的工作过于轻松悠闲，那你必须要警惕，这绝对不是一件好事。工作轻松，意味着缺乏挑战和成长，你的专业能力很难得到锻炼；同时，工作轻松，也意味着这家公司对法务需求不大，可能后续你更多要去兼任会务组织、制度管理等等准行政工作，法务岗位在这家公司是边缘化的，作为法务你也是很难获得工作成就感的。 个人认为，选择快速发展的新兴行业对企业法务来说，是实现自我价值的很好途径。因为新兴行业中充满了法律法规和监管空白，有很多亟待探索的法律问题，甚至有机会通过法务实践，参与行业标准的制定，进一步对立法产生影响。 试想，如果一个你全程参与的案件，最后成为了行业标杆性判例；一个你执笔的法律法规征求意见稿反馈意见，最后有很多条款得到了立法部门的采纳吸收，这种自豪感将无可取代。
2016 技术驱动法务部 【 打造法务提升与连接的平台 】 【 帮助法务部门实现管理创新 】 |
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