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刘庆 在深化供给侧改革的过程中，海尔集团推出了“私人定制”模式，根据空间格局、家庭人数、使用习惯等不用情况，智能家居空间中的几乎所有海尔家电均可由用户私人定制。这仅仅是山东供给侧改革的一个缩影，如今在山东，海尔、红领等诸多直接面向消费者的制造企业，都在服务型制造转型中将个性化定制搞得风生水起。 随着互联网的发展以及80、90后消费人群的成长，家电私人定制成为市民个性化消费的新方式。一些个性化的家电产品已经开始出现在消费者家中。但是总体来看，因为成本及供应链等原因，少有商家大规模开展。作为供给侧改革的实践者，山东恰恰看到了这其中孕育的机遇。今年以来，山东省正式印发《关于深入推进供给侧结构性改革的实施意见》，围绕去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板“三去一降一补”五大任务相继出台40条政策措施，多举措并举促进企业实行“私人定制”模式，消费者在获取所需的同时，也同时实现了供给侧改革“去库存”的目的。1-5月份，全省工业产销率达98.7%，同比提高0.3个百分点。 实行“私人定制”在满足个性化需求的同时，打破了制造商与消费者之间的各层分销服务环节，资源配置效率进一步提高。而服务型制造和“私人定制”的最大受益者一定是消费者，中间商、代理商和渠道商都消失了，产品定价得以一再腰斩，让消费者获得最优性价比。 山东供给侧改革“去库存”的大胆尝试，实现了消费者与企业的双赢，值得企业借鉴应用。此外，这种模式也具有一定的延展性，企业可以借助政策的支持，结合自身实际拓展发展新路。而当“私人定制”将不再遥不可及，淘宝、京东等网上商城的红火将在线下得到延续，供给侧改革也必将迎来新的提升。 |
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