折叠编辑本段公司历史
不喜张扬的交易商嘉能可(Glencore)以对全球大宗商品市场的深远影响而著称，目前该公司正在研究上市计划。总部在瑞士的嘉能可，是全球最大私有企业之一。该公司正审视其合伙制结构，已与银行家就首次公开发行(IPO)进行了初步商谈。尽管人们并不认为它很快就会进行首次公开发行，但成为公众焦点的举动标志着该公司将做出重大改变。嘉能可由一度流亡的金融家马克·里奇(MarcRich)于1974年创建，美国前总统比尔·克林顿(BillClinton)在任内最后一天特赦了里奇，这一事件广为人知。
嘉能可公司的历史可以追溯到1974年，公司的创始人为马克·里奇。虽然里奇臭名昭著，甚至在嘉能可的官方网站上也对他不提一词，但里奇却为嘉能可留下了宝贵的遗产。
里奇7岁时离开纳粹统治下的欧洲，在美国长大，后来，以自己的名字建立了嘉能可公司。因创建原油现货市场，里奇在商品交易圈名噪一时，但在1983年，美国政府指控他逃税和向伊朗出售石油，迫使里奇逃亡瑞士，并在这里度过了17年逃亡生活。
里奇始终坚称自己无罪，在2001年被克林顿总统正式赦免，据《石油之王》一书的作者丹尼尔·阿曼称，当时为他说清的人包括以色列的政要埃胡德·巴拉克和希蒙·佩雷斯。他承认曾向南非种族隔离区提供石油，并贿赂尼日利亚官员，为以色列情报机关摩萨德提供帮助。里奇说，他曾在伊朗国王统治时期达成协议，建设了一条秘密管道，将伊朗的石油输入以色列。
“（里奇）比竞争对手动作更快，也给积极，”阿曼去年对路透社说。“他能比其他交易商提前认清趋势，抓住商机。而且，他敢去做其他人不敢做的是，不管是地理上，还是道德上。对他来说，信任和忠诚非常重要。在很多交易中他不依赖合同，而是认为’我要对说过的话负责‘。”
逃亡生活为里奇的经济带来压力，1992年的失误使他失去了自己的公司。当时他耗资10亿美元，试图控制锌市场，但无果而终，并亏损1.72亿美元，公司也处以崩溃的边缘。最终，里奇被迫将公司的管理权卖给以前的金属交易商、德国人威利·斯特拉塔。
公司在斯特拉塔的领导下重现生机。它不再沿用以前的名称，而是被命名为“嘉能可”，有人猜测可能是英文“全球、能源、商品和资源”的缩写。
公司继续进行交易，继续赚钱，但偶尔会引起争议。2005年，它被指控在联合国的“石油换食品计划”中，向伊朗提供回扣。但瑞士的司法调查未能找到证据。嘉能可公司一直声称，其代理人未作任何不正当交易。
作为一家私有公司，嘉能可的所有交易都不必向外人说明。但是，上市之后这种局面将会改观，该公司不得不向证券监督机构和投资者公开相应信息，包括职员的奖金情况，并设立相应的监查部门。这些都将使这家世界最大的公司的方方面面暴露于世人眼前，包括一些有争议的项目。
折叠编辑本段出手不凡
2008年圣诞节前夕，正当全球金融危机愈演愈烈之时，加丹加矿业接受了一笔无法拒绝的救命钱。
在之前的六个月间，这家多伦多上市公司的市值已经蒸发了90%，正急需现金，以支持其在刚果民主共和国的采矿项目，那里蕴藏着全球最丰富的铜和钴资源。加丹加公司的高官已经发出警告，并拨打了一长串求助电话。
全球信贷枯竭，铜市场已经在短短五个月内下降了70%，而且，刚果正在竭力摆脱内战的阴影，从这场造成约500万人死亡的劫难中恢复过来。这里无疑是投资者最不想去的地方。
但是，有一家公司很感兴趣。在富庶的瑞士巴尔村白色金属大楼里，嘉能可国际公司的高管在木制会议室里工作着，他们做出结论，准备成交。交易条件很简单。他们要控制权。
在总额约5亿美元的可转债和股权事宜中，加丹加同意增发约10亿股新股，使嘉能可的股份达到总股本的74%。如今，随着铜价的稳步提高，日前达到每吨约1万美元，加丹加的股票市值已接近32亿美元。
类似加丹加这样的交易，帮助嘉能可公司成为瑞士顶级公司和全球最大的商品交易集团，其影响力可与投资银行巨头高盛集团比肩。
折叠编辑本段募集资金
在未来几周的某个时刻，嘉能可很可能将宣布首次公开发售。目前，该公司的性质为私人合伙公司，员工们根据绩效获得奖励。消息灵通人士透露，嘉能可将拿出20%的股份在伦敦和香港交易所上市，有望募集资金160亿美元，将公司资产现值提升至600亿美元。届时，嘉能可将成为伦敦证券交易所有史以来市值最大的公司，可以与必和必拓、力拓、皇家荷兰壳牌公司一起，被列入富时100指数。众人将揭开这个神秘巨人的面纱，投资银行也将迎来一场价值3-4亿美元的盛宴。
“他们对全球商品流通的知识着实令人害怕，”一位曾与嘉能可公司高级职员一起工作的局外人说，但他担心泄露敏感的商业信息，拒绝透露细节。嘉能可公司职员也拒绝对公司上市一事发表评论，显然，该公司实施了保密政策。
与吵闹的交易大厅不同，坐落在湖边乡村的嘉能可公司的总部异常安静，墙上挂着的现代艺术作品显示出国际公司的不俗品位。该公司的客户包括了一连串全球最大公司，如英国石油、道达尔、埃克森美孚、康菲石油、雪佛龙、淡水河谷、力拓、安赛乐米塔尔和索尼，以及伊朗、墨西哥和巴西的国家石油公司，乃至西班牙、法国、中国、台湾和日本的公用事业公司。
与维托尔、托克和嘉吉等实物商品交易商一样，嘉能可公司为客户寻找原料，然后加价出售，并使用复杂的对冲其主要竞争对手，赚来的钱寻找原材料和销售他们的客户在一个标记注册，使用复杂的对冲交易，减少恶劣天气、市场波动，盗版或政权变更等风险。
嘉能可公司的利润惊人，2008年的税后利润达47.5亿美元，略低于创纪录的2007年，那一年的利润为51.9亿美元。即使在2009年可怕的市场环境中，该公司仍创造出27.2亿美元利润。
嘉能可公司的业绩奖金连华尔街也自叹弗如，其明星交易员的奖金达上千万美元。该公司的500个合作伙伴和主要职员的账面价值达200亿美元。
折叠编辑本段神秘面纱
激进主义者不会停止挖掘这方面的资源。激进组织“全球见证”的领导人嘉文·黑曼说，公开上市迫使公司披露信息，将协助环保和反腐败人士追踪嘉能可公司在全球各个角落的所作所为。
“嘉能可之类的贸易公司行事诡秘，早就成为臭名昭著的事实。他们格外喜欢与管理不善、腐败和违规环节打交道，”黑曼说。“希望上市可以带来更高的透明度，对其业务操作进行更大的监管，这是好消息。”
其中一个例子发生在赞比亚，嘉能可的莫帕尼铜矿造成了酸雨，为生活在当地的500万人带来了健康问题。赞比亚环境署说，他们接到了来自莫帕尼矿区的“大量投诉”，但尚未对嘉能可的错误行为做出惩罚。在哥伦比亚，嘉能可的矿区因违反环保规定，在2009年被罚款70万美元。在厄瓜多尔，当地政府认为嘉能可公司管理不透明，已对该公司的业务加以干涉。
明智的投资者无疑会对上述情况进行分析，对嘉能可的可持续发展做出判断。但是，面临火热的商品市场，现状难以改变。正当嘉能可思考上市事宜的时候，加丹加矿业公司及其所有者仍在享受着行情上涨带来的巨额财富。在2009年亏损1.08亿美元之后，2010年加丹加的年利润已达2.65亿美元。
