 点击加载图片 儿子没能力，家业给了他也是害了他。 ——〈李嘉诚退二线困局：花几倍代价为儿子错误买单〉 中国改革开放三十多年来，不少中国民营企业都已先后步入而立之年。 要想让企业永续经营，培养接班人就很重要，这是操劳了一辈子的企业主们不得不跨越的瓶颈，也是摆在眼前的首要问题。 没有捷径可走，也没有模式可借鉴，想平稳过渡到一个崭新的时期，关键在于企业主的战略眼光，李嘉诚在这方面的作法无疑备受肯定。 在他一手培养下，两个儿子都具备优秀的商业才能，让香港其余企业家族钦羡不已。 李嘉诚是如何培养他们做合格的接班人呢？似乎只有他本人的解答才最有说服力。 二○一二年三月二十九日下午四点三十分，在一年一度的长和系业绩发表会上，新闻媒体如愿见到了李嘉诚，这也是媒体能见到这位商场领袖的唯一管道了。 「您打算退休了吗？」记者开门见山地问道。 「找不到退休的理由。」李嘉诚几乎没有思考就脱口而出。 对于接班一事，李嘉诚三缄其口。 难道他要永远占住宝座，永不退休？面对李嘉诚镇定的表情，记者们不知道该再问什么了。 其实，了解李嘉诚的人都知道，他早在长子李泽巨二十五岁时就给他独当一面的机会。 如今，李泽巨已年过五旬，在谈及李嘉诚时，李泽巨说：「我的想法总能与父亲一致。」实际上，李泽巨无论做事风格抑或策略思维，都颇得父亲真传。 有这样的接班人，李嘉诚还担心他的商业帝国会止步吗？ 所以，面对记者的提问，李嘉诚当然说找不到退休的理由了。 早在李泽巨和李泽楷都不到十岁时，李嘉诚就已经开始对他们进行商业培育。 当时的长江实业董事会上设有两个专席，不为别人，就是为李氏兄弟专门设置的。 在李嘉诚看来，氛围比过程重要，他要儿子在记事之初就耳濡目染，让他们从骨子里具备领袖内涵。 李嘉诚说，要想培养音乐家，需要在襁褓时给他听曲子；要想培养运动员，则需要在他蹒跚学步时就要开始蹦跳。 他会让孩子亲自体验生活的艰辛，而不是宅在家里。 在两个儿子还很小的时候，李嘉诚就常常带他们去外面参加各种活动。 不管路途有多远，他们从不搭出租车，都是坐电车。 回来时，让孩子们在路边地摊看小朋友一边卖报纸，一边学习功课的求学态度。他的目的就是让孩子们亲身感受生活的不易和艰辛。 人生若没有艰苦，就会心存骄傲；没有挫折，成功将不会有喜悦，成就感也就无从谈起。 因此，不要幻想生活总是那么美满，生活也不可能每天都春光明媚。 要想日后有所作为，能守住一片天地，开拓无限未来，艰苦就是必须经历的一课。 阅读是种品味 分享是种美德 这里能带给你积极、乐观、励志、激情 快乐、希望！『这里，遇见更好的你』 天天发送最新独家私密最有正能量文章 你的点赞留言将是平台前进最大的动力
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