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为什么在会议上沟通是最难的?|经理必看

 郑景仁 2016-09-27


中国人最了不起的就是会而不议,议而不决,决而不行。我希望各位了解,中国人会前很好沟通,会后很好沟通,就是开会最难沟通。因为那时候大家的面子,都搁在那里很难看。我们要避免开会沟通,因为那是高难度的。所以我建议各位,要开会以前你先想,哪几个人会反对的?我先去找他,把问题化解掉。有什么阻碍,我先把它排除掉。然后到一开会,大家都说很好很好,那是最好的。开会只要有意见,谁都没有办法去否定,你当主席去否定他,你就惨了。因为他不敢对你怎么样,可是他敢对另外一个人怎么样,他就全力阻挠他,让他行不通,你就惨了,所以我们不可能开会有决裁的事情。


西方人一开会就决定,决定以后所有人都会按照这个去走,中国人不可能。中国人他就完全没有面子,我提的案被否决掉,你提的案被支持对不对?你就试试看,你行得通才怪,我全力阻挠你。老实讲你本来行得通,现在也行不通了,我们吃这个亏吃大了。所以会前要充分沟通,避免开会再来讨论。如果会前沟通,开会还是有意见,你千万记住不要裁决,叫做议而不决。我当领导当很久,我开会的时候有两个不同的意见,一个甲一个乙,我是赞成乙的,但是我不会讲出来,因为我知道讲出来就害死就会全力杯葛乙。所以我说既然有不同的意见,我们今天不要做决定,大家再商量。但是散会的时候,我会当甲的面,我会去跟乙打招呼,你有没有空,到我办公厅来一下,我就在暗示甲,我是支持乙的,我今天没有讲是给你面子,你自己衡量好了。中国人很厉害就在这里,中国人只能用暗示的,不能明白的说出来,一明白说出来,听得人就完全没有面子。要沟通,要给他留下一些面子,他比较容易接受,你弄得他没有面子,你就逼他跟你抗争到底。


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