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有时候我经常会想，作为一名员工，我们的存在对公司的成长有什么意义。我们的价值在哪里？如何让我们自身更值钱！ 以前我们对此并没有清晰的划分标准。经过多年的摸索，我们总结了三条最基本的评判标准 1、价值 不以结婚为目的的谈恋爱，就是耍流氓。同样不以盈利为目的的企业就是犯罪。企业的生存是以利润为基础的。公司最基本的价值观：只认功劳，不认苦劳。以结果为导向。于是，创造更大利润，为企业创造更大价值就是我们每一位企业员工的基本使命。能不能创造价值，能够创造多大价值，并且我们创造出的价值和成本之间是什么比例。这是评判员工工作的关键标准之一。（跑得快，耗油低的汽车往往更受消费者青睐。） 2、责任 企业的各个岗位就像一块块砖，而责任就像混凝土。直白点可以说是通过责任分担机制，有效的联合在一起的。曾经遇到过很多员工，很有才，也很聪明。但只做事，却不负责。责任有两种，有的人逃避责任，不愿意分担责任，只喜欢享受福利。有的人做事没有考虑责任。或者工作马虎，或者拖沓，或者向客户发脾气。 前者，不能重用。后者，慎重。（你属于这两者之一么？）. 3、效率 能够在有效的资源内创造出更多的价值，这是每个人存在于企业的价值。但有很多岗位，是不直接创造价值的，比如财务，后勤。但是他们的作用同样不可小觑。因为他们的主要作用是提高企业的效率，和降低企业的成本。就像润滑剂一样能够让公司各个部门之间运转的更加流畅，每个公司都不能缺少这样的人。 更多精彩文章，敬请关注张小弛个人主页！ |
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