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商人恭祝大家 来源：商界，微信号：sj998_ 文商界记者 李雪梅 雨润集团曾是中国民营企业500强第9位，当年，其创始人祝义材以8.8亿元财富登上《福布斯》中国百富排行榜。 然而，在未来一年雨润面临的是60多亿债务到期。 从起步到高峰，祝义材用了近20年，而从辉煌到衰落仅1年时间。 从200元到480万元，再到1.6亿元同大多数老一辈企业家一样，雨润集团创始人祝义材也是白手起家。 祝义材出生于安徽桐城，从贫苦农家考上大学，最后被分配到安徽省交通厅属下的海运公司。 那个年代，跳出“农门”，吃上皇粮，是多数人奋斗的目标。而祝义材注定是个例外。 “整天坐在办公室逐渐老去，让我觉得很可怕。”不安分的祝义材工作了一年多，辞去安稳的工作，带着仅有的200元下海摸鱼——做起水产生意，这让祝义材赚到了人生的第一桶金——480万元。 从200元到480万元，从皇粮与百万财富的一舍一得，给祝义材带来的影响与震撼是不可估量的，而他的野心也绝不仅仅是到此为止。 “做贸易心里不踏实，无法做出自己的品牌。况且贸易做得再好，也只是个中介。”祝义材想要有自己的项目，拥有新的市场。 1992年，祝义材停止了水产生意，他背着小包，周游大江南北，对上海、南京、武汉和重庆等20多个大中城市进行市场考察。 凭借对市场的准确把握，他避开了当时肉食品企业在高温肉制品领域的激烈竞争，将主营业务瞄准尚属空白但潜力巨大的低温肉制品这一细分行业。 兵贵神速。祝义材选中交通、消费和政策环境较好的南京，创立雨润集团，开始真正闯天下。 南京可以说是祝义材的福地，祝义材得到南京政府的支持，争取到银行贷款280万元，填补了资金缺口，顺利引进了欧洲、美国和日本的先进设备，建成10条自动化生产流水线。 为打开销路，祝义材亲自跑市场。以上海为突破口，逐渐向华东地区铺开销售网点，进而向全国拓展。到1996年，雨润年产值达1.6亿元，成为行业领军者。 彼时，祝义材已从当年的水产小贩变身为亿万富豪。 真正的野心从并购开始雨润的第一次重大转机发生在1996年。 在轰轰烈烈推进国有企业改制的背景下，雨润以零对价并购国家一级企业南京罐头厂，成为江苏省首例“民企收购国企”案例。 此次并购，不仅使雨润无偿获得了生产用地、厂房与大量经验丰富的技术与管理人员。 在后来的发展中，祝义材还涉足金融界和文化圈，在跨界经营方面玩转得游刃有余。 2005年祝义材将雨润带到香港联交所，正式挂牌上市。 2011年以前的雨润，一直处于高速发展的阶段，总资产最高时达358亿元，位列中国民营企业500强第9位。祝义材也以8.8亿元财富登上《福布斯》中国百富排行榜。 危机来临 “第一屠户”的假象志存高远，似乎没有什么可以诟病的。然而，就在祝义材沉醉于急速前进时，外表强大的雨润帝国，已经隐隐出现了危机。 从2010年开始，雨润旗下的地产、旅游和物流业务频频曝光，尤其是地产业务。 其主业雨润食品也被曝出安全问题。 2012年爆发的“合江县火腿肠”事件，成为雨润走向下坡路的拐点。导致雨润一蹶不振，不仅业绩开始下滑，公司现金流也出现了问题。 实际上，雨润上游产业背后暗藏着祝义材的“圈钱圈地”计划。 雨润总是以推动“农业产业化”、建设“全球采购中心”和“物流中心”等诸多名义，拿到大量廉价土地，连同优厚的政府补贴。 而这种依靠低价收地和政府补贴的盈利模式本身就不具备可持续性，同时，激进的多元化夸张已经逐渐为雨润的高负债埋下了伏笔。 从辉煌到衰落仅1年 债务缠身从起步到高峰，祝义材用了近20年，而从辉煌到衰落仅1年时间。 在疯狂扩张了十年之后，雨润的发展模式开始受到资本市场的质疑。 检察机关于2015年3月23日起，对祝义材执行指定居所监视居住的强制措施，意气风发的祝义材，似乎一下子被扼住了咽喉。 从2015年至今，雨润债务危机接连不断。 今年，雨润还有60多亿元的债务即将到期。庞大的雨润帝国已经处于风雨飘摇之中。 20多年漫长的创业生涯，大起大落如梦似幻，一种悲凉的情绪时刻笼罩着祝义材。 五十而知天命，曾经踌躇满志的祝义材也坚信谋事在人成事在天，但或许他从来未曾料想危机来得如此迅速。 版权声明：以上内容均来源于网络，感谢原作者的辛苦创作，如转载涉及版权等问题，请作者与我们联系，我们将在第一时间删除处理 |
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