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一个平台效应，就是未来互联网要支解所有产业。平台化的新生态下，巨型平台将负责连接小微企业和最终用户 ——丁健 我们坚信，商业帝国式发展的时代已经过去了，我们应该坚持平台生态化发展。只有生态系统里的企业共同参与发展，大家是利益共同体，才能持久发展 ——马云 单打独斗已成为历史，未来的趋势是合伙人制 ——雷军
移动互联网时代，传统的代理商模式已不再适应时代发展， 只有平台化、生态化发展的“合伙人模式”才是时代主流！ 无独有偶，早在2013年，盒子支付CEO韩森就提出“中国盒伙人模式”，如今盒子支付拥有最领先的“移动创业平台”，并将“平台+盒伙人制”彻底贯彻。预计在今年年底，将成为全国最大的“移动创业平台”，培养广大盒伙人成为“移动银行行长”，并让“行长”们遍布全国各地甚至广大农村，为亲友圈和商圈提供存贷汇服务。 1、 代理模式下，创业所需的起步资金、资源多，门槛高，成本高，收益单一且伴有高风险； 2、层层代理效率低、流通慢，信息被隔离和过滤，违背了当今信息化社会和移动互联网发展的特点，中间环节内耗，贻误商机； 3、 代理商模式的各级政策和收益规则不一，造成不公平的竞争和不均等的市场机会，最终只有将成本转嫁给消费者； 4、 代理商模式是逐级往下发放收益，易出现下级代理权益得不到保障的情况，容易流失人才和产生不信任感，相互猜忌、博弈，很难形成稳定和长久的生态； 5、 代理制将区域作为代理商与代理商之间、代理商与企业之间的利益分割点，把人才和商机束缚在有限的地方； 6、 代理制下招募、培养新人，会因新人成长后需要更大的机会，而出现“教会徒弟，饿死师傅”现象，甚至为竞品培养了人才。 1、创业不需要大量启动资金，真正的低门槛、零风险； 2、 移动创业平台上每位盒伙人都与平台直接签约，平台的新战略、新产品、新活动、各项技能培训统统直达每位盒伙人，效率高、反应快、反馈与响应更及时； 3、 移动创业平台下所有人的价格、规则统一透明，公平、公正、公开的制度让盒伙人机会均等，按劳所得，多劳多得； 4、 盒伙人收益均由平台直接发放，无中间环节，保障每个人的利益，盒伙人之间信任感增加，留住人才，合作共赢； 5、 移动创业平台没有区域限制，盒伙人可以全国发展、组建团队，聚揽全国财富； 6、 移动创业平台下盒伙人之间、盒伙人与平台之间都是共生、共享、共荣的关系，能形成真正意义上的互帮互助和稳定融洽的团队结构； 7、 不同于实物销售一次性收益，销售金融类产品的收益具有叠加性和永久性，对比传统行业创业，更具吸引力。 8、盒伙人的事业与收入具有“世袭制”，盒伙人的后代只要在平台继续经营，就能持续获得永久的收益。 综上所述，代理商模式的种种弊端，会导致其影响范围有限，无法形成稳定的大团队，更谈不上产生规模效应和网络效应，发展速度缓慢、易出现瓶颈，势必逐渐走向消亡；而盒子支付移动创业平台下的“盒伙人模式”符合社会发展规律，可以产生快速的规模效应和没有边界的网络效应，创业成功速度较之传统模式将呈几何倍级增加，使得人人皆可以获得公平、公正、公开的创业机会，并实现每个人的创富梦想。 代理商模式已死，盒伙人模式已来，伟大的成功需要伟大的平台！ 爱拼不一定会赢，选择对了、拼对了才能赢，未来行长你在哪儿 |
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